A principios de este año, la IFAC convocó a más de 150 directores ejecutivos y líderes de organizaciones profesionales de contabilidad de todo el mundo, junto con su Junta Directiva, para discutir temas relacionados con el futuro de la profesión contable. En particular, la relevancia y sostenibilidad de las organizaciones miembros de IFAC sigue siendo un asunto crítico a medida que las asociaciones navegan por diferentes contextos y periodos de recuperación. La sesión interactiva sobre Transformación y Evolución de las PAO demostró ser una conversación que invita a la reflexión, por lo que IFAC ha puesto a disposición todas las grabaciones y con opciones de subtítulos traducidos en árabe, francés, español y ruso. Los mensajes compartidos por los conferencistas son importantes y la IFAC quiere asegurarse de que estos mensajes sean accesibles para tantas PAO como sea posible.

Para acceder a las traducciones de cada video, primero haga clic en el ícono [CC] en la parte inferior derecha del video. Esto activará los subtítulos/subtítulos ocultos en el video. En segundo lugar, haga clic en el icono de configuración (engranaje) en la parte inferior derecha. Esto abrirá la configuración de video en una ventana emergente. Haga clic en Subtítulos/CC en la ventana emergente de configuración. Esto abrirá una lista de todos los idiomas de subtítulos disponibles para este video. Seleccione su idioma de subtítulos preferido y esto cambiará automáticamente los subtítulos del video al idioma seleccionado.

Panel introductorio

Para comenzar, Asmâa Resmouki, vicepresidente de IFAC, enfatiza la importancia de aprovechar nuevas oportunidades y colaborar como comunidad. Barry Melancon, director ejecutivo de la Association of International Certified Professional Accountants (AICPA), Helen Brand, directora ejecutiva de la Association of Chartered Certified Accountants (ACCA Global) y el Dr. Chen Yugui, presidente de la Confederación de Contadores de Asia y el Pacífico (CAPA) luego hable sobre los siguientes temas:

• Diversificación y crecimiento de ingresos
• Personas: bienestar y resiliencia
• Relevancia y reputación
• Participación de miembros y partes interesadas
• Digitalización de Operaciones y Servicios

Sus comentarios destacan la necesidad de que los PAO sean:

• Ágiles,
• Rápidas para adaptarse y asignar recursos de manera eficiente,
• Miren continuamente hacia adelante y comprender el mercado,
• Elaboraren estrategias de diversificación de ingresos.
• Creen asociaciones para generar valor, y
• Lideres con empatía, accesibilidad e inclusión

Estudios de caso

Para ilustrar cómo las PAO estaban abordando desafíos relacionados en tiempo real, la sesión se centró en tres estudios de caso.

1. Fanisa Lamola, Directora de Operaciones/Directora Ejecutiva del South African Institute of Chartered Accountants (SAICA), presenta la estrategia de SAICA para abordar la naturaleza interconectada de la relevancia y la sostenibilidad como parte de la mejora del valor de los miembros en una crisis.

2. Batkhuyag Myagmar, subdirector del Mongolian Institute of Certified Public Accountants (MonICPA) comparte la capacidad de MonICPA para girar rápidamente durante el inicio de la pandemia y garantizar la continuidad de su sistema educativo y el flujo de estudiantes y profesionales en el canal y el mercado.

3. Robert Mul, Director, Public Trust, Director Ejecutivo, Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (Royal NBA) presenta la iniciativa de Royal NBA para estructurar las operaciones y la gobernanza para fomentar la innovación para la PAO del futuro (Asociación 3.0).

Preguntas y Respuesta

Ninguna sesión interactiva estaría completa sin oportunidades para preguntas y respuestas. Los seis panelistas entablaron un rico diálogo y respondieron preguntas urgentes, como:

• ¿Cómo pueden las PAO diversificar los flujos de ingresos, recaudar fondos y buscar eficiencias?
• ¿Cuáles son ejemplos de iniciativas para atraer a la próxima generación?
• ¿Cuál es una sugerencia clave para atraer y retener al mejor talento para su organización?
• La información relacionada con la sostenibilidad será rápidamente un elemento crucial para la presentación de informes. ¿Cómo se aseguran las PAO de contar con las personas adecuadas para abordar este problema y seguir siendo relevantes para brindar garantías?
• ¿Cómo podemos impulsar un cambio de mentalidad dentro de nuestros PAO y persuadir a los componentes clave de la necesidad de cambiar?

Los mensajes y temas de esta sesión deben ser un recurso para las PAO que buscan mejorar su sostenibilidad y resiliencia. Se acerca el cambio y no solo debemos estar preparados para ajustarnos, sino también para prosperar en él. ¡A IFAC le encantaría saber cómo su PAO tiene o planea llevar adelante algunos de los temas discutidos aquí!

Los acontecimientos recientes han presentado una amplia gama de desafíos para organizaciones de todos los tamaños en todo el mundo. Las realidades operativas de COVID-19 están provocando que las empresas creen y adapten procesos y procedimientos, reevalúen las costumbres y normas organizacionales y establezcan nuevas formas de trabajo. Explore más recursos y sugerencias para PAO sobre resiliencia operativa y sostenibilidad del Grupo Asesor y de Desarrollo de PAO de IFAC en la página web de la nueva serie de IFAC: Building Resilience & Value During Uncertain Times. IFAC también lo invita a explorar nuestra colección de recursos, investigación y liderazgo intelectual COVID-19 para ayudarlo a usted, a sus clientes y a su empresa a enfrentar los desafíos futuros y construir hacia un futuro reinventado.