Les organisations professionnelles comptables sont des centres d'excellence qui promeuvent la pertinence et l'importance de la profession comptable et servent de conseillers aux entreprises et aux gouvernements du monde entier. Ils sont la pierre angulaire de la profession comptable.

La pandémie a eu un impact diffèrent à travers le monde, et a uniquement affecté les organismes professionnels comptables et les experts comptables. Cela a donc affecté, les priorités, les besoins et la prestation de services des organisations professionnelles comptables.

Répondre aux besoins de nos membres : Guide pour les organisations professionnelles comptables

L’un des principaux besoins exprimés par nos membres lors de nos engagements depuis le début de la pandémie, est la nécessité de disposer de guides pouvant les aider à naviguer le nouvel environnement. Cela comprend des éléments tels que la gouvernance, la gestion de crise, la planification de la continuité des activités, l'évaluation des risques, les communications, la technologie et la gestion des parties prenantes. Nos apprentissages nous ont permis de mettre en évidence la grande variété de conseils existants pour soutenir les organisations professionnelles comptables pendant ces périodes difficiles et au-delà.

Les publications de l’IFAC PAO Capacity Building Series, développé avec le soutien de l’IFAC PAO Development & Advisory Group, ont pour but d’orienter les organismes professionnels comptables dans leur croissance en leur offrant des conseils et recommandations sur les activités-clés menés par une organisation professionnelle comptable. Cette série inclus les titres suivants :

• Establishing Governance (disponible uniquement en anglais): le guide présente les éléments clés de la structure de gouvernance, des opérations et de la planification des activités d’un organisation professionnelle comptable.
• Finding Your Voice: PAOs, Advocacy, and Public Policy (Disponible en Français) : Ce guide a pour objectif d’assister les organisations professionnelles comptable à mettre en œuvre et/ou intensifier leurs capacités à communiquer efficacement et à démontrer leur pertinence pour la société.
• Engaging Professional Accountants in Business (disponible uniquement en anglais): Ce guide fournit des recommandations aux PAO sur la façon d’interagir avec cette catégorie importante de la profession comptable - en commençant par intégrer les comptables professionnels en entreprise dans les structures de gouvernance et de prise de décision des organisations professionnelles comptables et en développant un plan d'engagement formel.
• Counting on Each Other (disponible uniquement en anglais): offre des informations pratiques sur la manière d'aborder les partenariats de partage des connaissances entre les organisations professionnelles comptables.
• Making Regulation Work (disponible uniquement en anglais): soutient les organisations professionnelles comptables dans leurs efforts d'adaptation aux évolutions réglementaires.
• Focusing on Performance : (disponible uniquement en anglais): Cette publication propose une gamme de bonnes pratiques en matière de gouvernance des les organisations professionnelles comptables et les encourage à réfléchir à leurs dispositifs de gouvernance actuels.
• Information and Communications Technology (ICT) (disponible uniquement en anglais): Ce guide permet aux organisations professionnelles comptables de développer des feuilles de route pour la mise en place d’une infrastructure technologie de l'information et de la communication qui répondent à leur besoins individuels en fonction de leur infrastructure, de leur niveau de développement, des obligations réglementaires et du nombre de parties prenantes.

Tirer parti des directives SMP de l'IFAC au profit des organisations professionnelles comptables

L'un des principaux éléments constitutifs de l'IFAC sont les petits et moyens cabinets ( en anglais SMP), qui fournissent des services d'audit, d'assurance et d'autres services à un large éventail d'organisations, y compris des petites et moyennes entités (PME). La définition précise d'un SMP variera d'un pays à l'autre. L'IFAC décrit les SMP comme des cabinets qui:

• ont principalement des clients PME ;
• utiliser des sources externes pour compléter les ressources techniques internes limitées; et
• emploient un nombre limité de professionnels.

Dans quelle mesure les SMP et les PME sont-ils différents des organisations professionnelles comptables? Comme toute entreprise, les organisations professionnelles comptables sont également des entités juridiques en vertu des lois nationales régissant la création d'entreprises / organisations. Généralement, ils sont soumis à la réglementation sur les associations ou à la loi sur les organisations à but non lucratif. Les organisations professionnelles comptables, les SMP et les PME doivent tous gérer le personnel, élaborer des plans stratégiques, utiliser la technologie, gérer les risques, établir et entretenir des relations membres / clients, entre autres. Certains guides développés pour les SMP peuvent donc s'appliquer aux organisations professionnelles comptables :

IFAC Guide to Practice Management for SMP (disponible uniquement en anglais): fournit des conseils pour aider les cabinets de petite et moyenne taille à fonctionner plus efficacement sur un marché des services professionnels.de plus en plus complexe et concurrentiel

• Planning for Your Firm (disponible uniquement en anglais): décrit les processus de planification commerciale et stratégique, ainsi que les politiques plus détaillées qui régissent la mise en œuvre de ces plans.
• Building and Growing Your Firm (disponible uniquement en anglais): couvre des questions telles que l'élaboration d'une stratégie de croissance, la gestion de la réglementation et de la concurrence accrues, le marketing, la tarification, la gestion de votre portefeuille de clients, la culture de votre entreprise et les considérations de gestion financière.
• People Power: Developing a People Strategy (disponible uniquement en anglais):: Développer une stratégie de gestion des ressources humaines: explore les problèmes de dotation auxquels une entreprise doit faire face au fur et à mesure de sa croissance et décrit comment la capacité de la direction à attirer, retenir, motiver et diriger vos employés sera essentielle à votre succès.
• Leveraging Technology (disponible uniquement en anglais): examine les problèmes de pratique contemporaine liés à l'exploitation de la technologie au sein d'une entreprise et des technologies émergentes, car les SMP dépendent fortement des technologies pour fournir des services efficaces, rentables, de haute qualité à leurs clients.
• Client Relationship Management (disponible uniquement en anglais): fournit des considérations de haut niveau dans la gestion de la relation client.
• Risk Management (disponible uniquement en anglais): couvre les éléments constitutifs de l'établissement d'une culture de gestion des risques.
• Practice Transformation Action Plan (disponible en francais): un document développé par l'IFAC sur la transformation de la pratique, axé sur la façon dont les SMP peuvent s’adapter aux changements, tirer parti de la technologie, gérer les talents et mettre de nouveau l'accent sur la fourniture de services pertinents et à valeur ajoutée.
• Small Business Continuity Checklist(disponible en francais) aide les petites entreprises à surmonter la crise d'aujourd'hui et à planifier la «nouvelle normalité» de demain.

Nous vous encourageons à explorer ces publications pendant que vous travaillez pour maintenir une organisation professionnelle comptable durable et pertinente.

Recommandations supplémentaires

Il existe d'autres publications de l'IFAC qui peuvent aider les organisations professionnelles comptables dans leur planification stratégique :

• Rethinking Value Creation: ressources et dernières réflexions de la profession comptable mondiale et au-delà pour repenser la création de valeur
• Creating Value for SMEs through Integrated Thinking (disponible en francais) Un guide développé par l'IFAC et l'International Integrated Reporting Council, la publication aide les PME, y compris les organisations à but non lucratif, à adopter et à tirer parti du reporting intégré
• Sustainable Development Goals Disclosure Recommendations(disponible uniquement en anglais): propose une nouvelle approche aux entreprises et autres organisations pour aborder les questions de développement durable alignées sur les trois cadres de reporting. Les recommandations visent à établir une meilleure pratique pour les rapports d'entreprise sur les ODD et à permettre le développement de rapports prenant en compte le changement climatique, les impacts sociaux et autres impacts environnementaux.
• Make Way for Gen Z: Identifying What Matters Most to the Next Generation(disponible uniquement en anglais): la génération Z, les personnes nées du milieu des années 1990 au milieu des années 2000, vont bientôt entrer sur le marché du travail. Une enquête auprès de plus de 3 300 membres de la génération Z dans les pays du G20 examine leurs points de vue sur les politiques publiques et le lieu de travail.
• Regulatory Divergence: Costs, Risks and Impacts (disponible uniquement en anglais): l'IFAC et Business at the OECD (BIAC) ont réalisés un sondage auprès de plus de 250 responsables de la réglementation et de la conformité de grandes institutions financières mondiales sur le coût d’'une approche fragmentée de la réglementation du secteur financier. Ils estiment que cela coûterait 780 milliards de dollars par an à l'économie mondiale.
• Data Analytics: An Information Resource for IFAC Members(disponible uniquement en anglais): fournit un aperçu des différents types d'analyse de données et de leurs applications pour le reporting financier et l'audit, ainsi que leur utilisation dans les affaires, pour découvrir des informations précieuses.

Nous savons qu'il peut être difficile pour les organisations professionnelles comptables de prendre avantage de toute la gamme de guide disponible sur le portail de ressources gateway et de déterminer comment cela s'applique dans leur contexte particulier. N'hésitez pas à contacter l’équipe Qualité et Développement pour discuter de vos besoins et défis uniques, ils pourront également vous orienter dans la bonne direction.