Skip to main content

João Ferreira da Silva

Job Title

IFAC Board Technical Advisor for Francisco Sant'Anna

Country

Portugal

João Ferreira da Silva, appointed in April 2021 as Idésio Coelho technical advisor at IFAC Board by Conselho Federal de Contabilidade (CFC Brazil) in a special straight collaboration with Ordem dos Contabilistas Certificados (OCC Portugal).

Law degree, master and three post graduations on tax at the University of Lisbon, Portugal, with studies at Umea University, Sweden, working as OCC technical advisor on international affairs and the institute internal structure organization.

Internationally with work done has OCC representative at the European Federation of Accountants (EFAA), Mediterranean Federation of Auditors and Accountants (FCM), União dos Contabilistas Certificados e Auditores de Língua Portuguesa (UCALP), Edinburgh Group (EdG) and Latin American and European Federation of Accoutants (CILEA).

Responsible for the Work Bank sponsored Technical Assistance and Training project to Ordem dos Contabilistas Certificados e Auditores de São Tomé e Princípe (OTOCA). I also work within the Financial Action Task Force (FATF – GAFI). Three written books about international taxation and multiple technical and political articles on national and international publications.

Image

Helen Ko

Job Title

IFAC Board Technical Advisor for Yeong-Kyun Ahn

Country

Korea

Mrs.Ko is head of ESG research and International Affairs of KICPA (The Korean Institute of Certified Professional Accountants). She joined KICPA at 2019. Before joining KICPA, she has worked for several companies as in charge of Financial Budget.

Mrs.Ko earned a Bachelors degree in Business Administration and has passed the AICPA exams at 2019.

Rethinking careers: Gen Z and the future of accountancy

Member for

1 year 11 months
First Name
Admin
Last Name
FFW
Submitted by Admin FFW on

In the wake of an extraordinary 2020, we asked 9,000 members of Generation Z (age 18-25) about the issues that give them most concern right now. What do they want from their careers? What are they worrying about? What attracts them to organisations? What do they think about business?

This webinar will explore the implications for employers, managers and anyone who works with Gen Z, using insights drawn from roundtables around the world.

Punto de vista de la IFAC: Adoptar una profesión orientada a las personas

La profesión contable es, ante todo, una profesión formada por personas: individuos y equipos que trabajan de forma colaborativa y colectiva.  Los acontecimientos como la pandemia de la COVID-19 nos ayudan a reflexionar sobre lo que realmente importa: el elemento humano de la profesión y el trabajo que realiza.  Cada año, millones de profesionales de la contabilidad en todo el mundo crean miles de millones de dólares de valor para un amplio espectro de partes interesadas mientras actúan en el interés público.  Lo hacen actuando con ética e integridad mientras aplican su juicio profesional, habilidades técnicas, alto nivel de educación y capacitación para respaldar la resiliencia y el éxito empresarial.[i]  Comprender la conexión entre las personas, la educación, el juicio profesional, la ética, los valores y el interés público es fundamental para la relevancia continua de la profesión.

La transformación digital y la tecnología continuarán cambiando el trabajo diario de los profesionales de la contabilidad, independientemente de su función o ubicación.[ii]  Sin embargo, la reasignación de tareas de procesos manuales a soluciones asistidas tecnológicamente solo aumentará el valor y la importancia de la confianza y el juicio profesional, las piedras angulares de la profesión contable.[iii]  Solo las personas pueden generar confianza y aplicar el juicio profesional. La profesión debe aprovechar esta transición como una oportunidad, enfocándose en los principios básicos de ética e integridad, mientras desarrolla las habilidades digitales, así como las habilidades humanas y de otro tipo, necesarias para garantizar la relevancia continua de la profesión. 

A medida que el entorno tecnológico cambia rápidamente, también lo hace el entorno social.  El propósito de la evolución de las prioridades y expectativas de la sociedad se recoge en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.  Tanto las empresas como los gobiernos tienen un papel que desempeñar y deben estar a la altura de las circunstancias.[iv]  La profesión contable se entrecruza con los ODS de varias formas, y todos los que trabajan dentro del ecosistema de la profesión contable deben alinearse con estos objetivos.[v] 

Las firmas de auditoría, las organizaciones de profesionales de la contabilidad (PAO), los consejos emisores de normas, las empresas, los reguladores y los propios profesionales de la contabilidad deben aceptar la noción de que la relevancia continua de la profesión contable depende fundamentalmente de las personas.  Se trata de continuar maximizando el valor que los profesionales de la contabilidad aportan a una amplia gama de partes interesadas, en el interés público, y de crear un entorno en el que las personas con talento se sientan atraídas por carreras en una profesión dinámica que contribuya a empresas y sociedades sostenibles.[vi]  Todos los participantes en el ecosistema de la contabilidad, sobre todo las PAO y sus miembros, deben actuar de forma proactiva en lugar de reactiva ante un futuro dinámico.[vii]  

1. Una profesión conformada por personas

Más allá del simple "capital humano", los profesionales de la contabilidad son personas, cada una con sus propias competencias, experiencias y aspiraciones únicas.  Las firmas de auditoría, las organizaciones y las PAO que se acerquen a los miembros, los empleados y los clientes desde esta perspectiva estarán en mejores condiciones de atraer, desafiar y retener a personas con talento a lo largo de sus carreras.  Además, apreciar las características individuales de los profesionales de la contabilidad fomenta un entorno en el que la confianza y el juicio pueden prosperar.  Al mismo tiempo, los profesionales de la contabilidad deben asumir su papel para garantizar una profesión ética y relevante para el futuro.

  • En circunstancias normales, el trabajo de la profesión contable es un desafío, a menudo con plazos ajustados, largas horas y expectativas crecientes de las partes interesadas y los reguladores.  En momentos de estrés, ya sea una pandemia, un desastre natural u otra alteración sistémica o social, estos desafíos aumentan.  Reconociendo esto, alentamos a los empleadores, las PAO y los contadores a fomentar un equilibrio significativo entre el trabajo y la vida personal.[i] Las condiciones que permiten el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, que respaldan la satisfacción profesional y la personal, hacen que el alto desempeño sea sostenible a nivel individual.  Si hay un lado positivo de la pandemia de la COVID-19, es que ha demostrado de qué forma la tecnología permite una mayor flexibilidad.  La adaptación de acuerdos laborales flexibles hace que la profesión sea accesible y atractiva para una gama más amplia de personas, lo que facilita una mayor diversidad e inclusión.[ii] 
  • La salud mental es tan importante para el bienestar y la productividad como la salud física, pero el estigma asociado con reconocer problemas de salud mental puede evitar que muchos reciban la ayuda necesaria. Los empleadores y las PAO deben adoptar un enfoque integral y no discriminatorio de la salud.[iii] 
  • Alentamos a las firmas de auditoría y a las PAO a considerar cómo pueden apoyar a sus empleados y sus miembros. Esto puede incluir lo siguiente:
    • Promover la importancia de la salud mental, el bienestar general y el autocuidado, y facilitar el acceso a estos.
    • Reforzar un entorno diverso e inclusivo que apoye la salud mental.
    • Establecer redes que ayuden a entablar relaciones e intercambiar experiencias entre pares.[iv]
    • Establecer, comunicar y reiterar procesos confidenciales para ayudar a los contadores individuales o a los empleados a lidiar con los problemas éticos que puedan enfrentar en su trabajo.

La IFAC, a su vez, busca ser un recurso para las PAO en el desarrollo de estas iniciativas aprovechando nuestra red global y nuestro papel como convocante.

  • Más allá del valor profesional que aportan los contadores, los alentamos, como personas y miembros de la sociedad, a desempeñar un papel de liderazgo activo en sus comunidades, aprovechando su educación, sus habilidades, su perspicacia comercial y su integridad.  Cuando sea posible, los profesionales de la contabilidad deberían considerar hacer del trabajo voluntario o pro bono una parte significativa de su vida profesional, especialmente en tiempos de adversidad. Alentamos a las PAO y a las firmas de auditoría a que den cabida y faciliten dichas actividades entre los empleados y los miembros.[v]
  • IFAC considera que una cultura diversa e inclusiva, en la que los profesionales de la contabilidad pueden aportar su autenticidad al trabajo, combinada con un equilibrio significativo entre el trabajo y la vida personal y una conciencia adecuada sobre la salud mental contribuyen a una cultura de confianza e integridad. Para la profesión contable global, una cultura de confianza e integridad respalda su capacidad para cumplir con su mandato de interés público, aumentando así su relevancia hacia el futuro.

[ii] El Plan de acción de transformación de prácticas de IFAC analiza cómo las prácticas y los profesionales de la contabilidad pueden evolucionar mejor con la tecnología, pasar de los servicios transaccionales a los estratégicos y continuar mejorando su relevancia en el futuro. 

 

 

[iii] Consulte Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence, Agrawal, Gans y Goldfarb, 2018. La inteligencia artificial no nos aporta inteligencia, sino un componente esencial de la inteligencia, la predicción.  Los avances en las aplicaciones de inteligencia artificial reducen drásticamente el coste de la predicción para aumentar materialmente el valor de los complementos de la predicción, incluido el juicio. 

 

[vi] Por ejemplo FinBiz2030, una iniciativa conjunta entre Chartered Accountants Worldwide y One Young World, tiene como objetivo establecer una comunidad empresarial activa y comprometida a nivel mundial que se dedique a lograr los ODS para 2030.


[vii] Consulte Audit in Action de CAQ para ver una serie de historias que destacan cómo los auditores están innovando para continuar aportando valor a los mercados de capitales.

 

[ii] 2019 CPA Firm Gender Survey de AICPA, marzo de 2020.  Para obtener más información sobre los arreglos laborales flexibles, consulte When it Comes to Talent Retention, Think Flexibly.

[iv] Esto es de particular importancia para las personas que ingresan a la profesión, que se benefician significativamente de las redes de jóvenes profesionales y los programas de tutoría, y citan el acceso a una red como una motivación clave para unirse a una PAO.  Consulte el informe The Future of Professional Organisations de Accountancy Europe. 

[v] Accountancy Europe ofrece historias inspiradoras de contadores que marcan la diferencia en sus Historias de la prácticaLa IFAC, por su parte, ha desarrollado el programa de voluntariado IFAC Cares en el que la IFAC puede dedicar tiempo como voluntario para la comunidad local de la ciudad de Nueva York.  Consulte https://twitter.com/IFAC/status/1156999602320658432

2. La educación impulsa una profesión dinámica

La educación que conduce a un individuo a calificar como profesional de la contabilidad es solo el comienzo.  Más que nunca, la profesión ofrece una amplia gama de oportunidades, y las trayectorias profesionales se convierten en entramados de carreras.  Las personas que califican como profesionales de la contabilidad en la actualidad pueden estar ejerciendo hasta la década de 2060 y más. Su relevancia y la oportunidad de sus habilidades, así como la satisfacción que obtienen de la vida profesional, dependen del aprendizaje adquirido a lo largo de toda la vida, más aún en un entorno que cambia rápidamente.  Las personas deben estar preparadas para volver a capacitarse para seguir siendo competentes en el futuro.

  • Los profesionales de la contabilidad deben asumir la responsabilidad personal de su propio aprendizaje de toda la vida y del desarrollo de su carrera elevando el aprendizaje desde un enfoque pasivo, basado en el cumplimiento, a uno en el que el aprendizaje esté adaptado, sea reflexivo y esté impulsado activamente por las necesidades individuales.[i]  Los profesionales de la contabilidad deben ver a las PAO como sus socios clave en el aprendizaje de toda la vida. Al impulsar su propio camino educativo, los profesionales de la contabilidad pueden hacerse cargo de desarrollar carreras sostenibles.  Las PAO también deben ser socios receptivos a la hora de posibilitar la trayectoria profesional de sus miembros. 
  • La IFAC considera que la ética y el desarrollo profesional continuo están integralmente vinculados, y que uno de los factores diferenciadores clave de una carrera como profesional de la contabilidad es el núcleo ético establecido por el Código Internacional de Ética para Profesionales de la Contabilidad (incluidas las Normas Internacionales de Independencia). La ética es el fundamento de una profesión impulsada por un propósito, definida por su activo más valioso: la confianza.[ii]  La IFAC insta a los profesionales de la contabilidad a que asuman con entusiasmo sus obligaciones éticas como parte fundamental de su educación de toda la vida.  Los profesionales de la contabilidad también tienen la responsabilidad ética de ser competentes para cualquier trabajo que realicen.[iii]  A medida que evolucionan las demandas de las partes interesadas y la tecnología, seguir siendo competente requiere cada vez más la actualización y el perfeccionamiento continuos: los profesionales de la contabilidad no deberían solo aspirar a hacer las mismas cosas de forma diferente, sino también a hacer cosas nuevas. 
  • La IFAC recomienda encarecidamente a las PAO y a otros involucrados en el aprendizaje y el desarrollo que adopten e implementen las Normas Internacionales de Formación (IES) cuando establezcan requisitos educativos para los profesionales de la contabilidad actuales y futuros.  Las IES establecen los requisitos de ingreso a los programas de capacitación de profesionales de la contabilidad, de desarrollo profesional inicial y de desarrollo profesional continuo. Al hacerlo, las IES ayudan a sentar las bases para la confianza en la profesión a nivel mundial. 
  • El enfoque de la IFAC para promover la formación contable se ha desarrollado para atraer a una amplia gama de partes interesadas con el fin de facilitar respuestas ágiles en un entorno que cambia rápidamente.  La IFAC apoya al Panel Internacional sobre Formación Contable (IPAE) y su llamado a la acción instando a las PAO, las organizaciones y las personas a tomar medidas para volver a imaginar al futuro contador.[iv]  El IPAE es un componente clave del marco de encargo de las partes interesadas en la formación contable de la IFAC; proporciona asesoramiento estratégico y promueve una educación de calidad para contadores preparados para el futuro.  Además, la IFAC aprovecha su papel de convocante con nuestra cumbre de educación internacional y el Centro de conocimiento como una ubicación central para acceder al liderazgo de pensamiento, la orientación y otros recursos. 
  • Además de las competencias técnicas, como la perspicacia para los negocios, la perspicacia digital y la introducción, la síntesis y el análisis de datos, los profesionales de la contabilidad deben desarrollar competencias de conducta, como la curiosidad intelectual, el pensamiento crítico y la adaptabilidad para responder de manera eficaz a un entorno que cambia rápidamente y adoptar formas de trabajo nuevas o alternativas. La inteligencia emocional y las sólidas habilidades de comunicación fortalecerán la capacidad de un profesional de la contabilidad para generar confianza en los clientes u otras partes interesadas y "contar la historia detrás de los números".  El aprendizaje de toda la vida debe centrarse en estas habilidades, así como en refrescar las habilidades técnicas.  Al hacerlo, los profesionales de la contabilidad pueden maximizar el valor que agregan como socios comerciales confiables. 

La sustentabilidad y otra información no financiera desempeñarán un papel cada vez más importante en la presentación de informes corporativos porque esta información mejora la relevancia de la comunicación entre las empresas y sus partes interesadas. También aumenta la relevancia de los servicios de aseguramiento y los servicios no relacionados con auditorías que ofrece la profesión.  Este es un campo emergente y en evolución que se basa en las habilidades básicas de la contabilidad, pero requiere una inversión significativa en aprendizaje y desarrollo.  La IFAC alienta a las PAO, las firmas de auditoría, los académicos y las empresas a continuar trabajando juntos para que la profesión mejore sus habilidades y aporte una nueva relevancia a la presentación de informes corporativos y un grado de seguridad al interés público.

[ii] Las encuestas a jóvenes profesionales de Accountancy Europe muestran la importancia de los valores en sus decisiones profesionales.  Consulte también The 21st Century Profession de CAANZ. 

 

[iii] R113. Professional Competence and Due Care, The International Code of Ethics for Professional Accountants (Including International Independence Standards).

3. La diversidad, la igualdad y la inclusión mejoran la profesión

En todo el mundo se han producido avances significativos hacia la adopción de la diversidad (de personas y habilidades) y la garantía de la igualdad con respecto a las características demográficas y de identidad, como la edad, la raza, la religión, el género, la orientación sexual, la discapacidad, el origen socioeconómico y el origen nacional.  Sin embargo, aún queda mucho por hacer, tanto en la sociedad como en la profesión.  La igualdad de género se destaca como un área de atención mundial continua, como lo reconocen los ODS.  La profesión contable puede y debe liderar el logro de la igualdad de género e incorporar plenamente una cultura de diversidad e inclusión en su esencia.  Es lo correcto, es bueno para el negocio, y la continuidad de la relevancia de la profesión depende de ello.[i]

  • La IFAC apoya el llamado del ODS 5 para lograr la igualdad de género y empoderar a las mujeres y niñas para que puedan participar de manera efectiva y tener las mismas oportunidades de liderazgo en todos los niveles de toma de decisiones en la vida política, económica y pública. La IFAC hace un llamamiento a la profesión contable mundial para hacer de la igualdad de género una realidad, un hecho, no un objetivo. Es importante destacar que no hay igualdad de género sin igualdad de compensación.[ii] 
  • El hostigamiento, el acoso y la intimidación no tienen cabida en la profesión.  Un entorno de trabajo verdaderamente diverso e inclusivo es imposible con estos atributos culturales negativos.  Conseguir y mantener un entorno de trabajo solidario, saludable y profesional es una tarea continua y debe ser una prioridad. 
  • La IFAC considera que la diversidad de la fuerza laboral, en cuanto a demografía, raza, procedencia y experiencias, facilita la diversidad de perspectivas.  La diversidad de perspectivas contribuye a una mejor toma de decisiones, ya sea dentro de la dirección u órgano de gobierno de una empresa u organización, dentro de una firma de servicios profesionales de auditoría o un equipo de encargos individual, dentro de la membresía o el personal de una PAO, o en toda la profesión en su conjunto.[iii]  Asegurar la mayor calidad posible en la toma de decisiones es fundamental para la profesión contable, donde la propuesta de valor central es la confianza y el criterio.  Por ello, la diversidad de perspectivas es un imperativo estratégico.
  • La diversidad de habilidades dentro de las firmas de auditoría, las empresas, el sector público y las PAO es cada vez más necesaria a medida que evolucionan las demandas de la sociedad y las partes interesadas, los negocios se vuelven más complejos y la tecnología juega un papel más central.  Todas las áreas de la profesión se benefician de la diversidad de habilidades, y las personas que integren con éxito las habilidades contables tradicionales con otras habilidades complementarias tendrán una gran demanda.[iv] 
  • La IFAC considera que el modelo de negocios multidisciplinario de las firmas de auditoría —que permite que los especialistas (por ejemplo, asesoría de riesgos, revisiones forenses, tecnología de la información, impuestos, etc.) operen dentro de una firma de auditoría— crea un entorno donde se reúnen y desarrollan diversos conjuntos de habilidades.  Las iniciativas para limitar las firmas de auditoría multidisciplinarias reducirían la diversidad de habilidades, afectando negativamente la capacidad de la profesión para servir mejor a los clientes y contribuir al interés público.[v]
  • La diversidad de perspectivas no se logra cumpliendo una métrica en un momento determinado.  La diversidad sin una inclusión significativa en la toma de decisiones y el liderazgo no tiene ningún impacto.  Ciertas métricas pueden proporcionar información útil para las partes interesadas, por ejemplo con respecto a la composición de las juntas directivas.[vi] La IFAC y el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSASB), por ejemplo, han logrado recientemente la igualdad de representación de género en sus juntas directivas.[vii]  Sin embargo, la IFAC cree que la diversidad y la inclusión son una mentalidad que debe integrarse en las culturas de trabajo en todos los niveles.  La consideración de la diversidad debe estar en el centro de una profesión orientada a las personas.   

[i] Consulte Embedding a culture of equality, diversity and inclusion de ICAS para obtener un análisis más profundo de los beneficios para la profesión. 

[ii] Consulte Toward Gender Equality: Accounting for Change de IFAC, 5 de marzo de 2020.  También consulte Balancing Gender to Enhance Organizational Performance Webinar de IFAC, 5 de marzo de 2020.   Además consulteEnhancing Board and Committee Governance with a Gender Balance de IFAC, 4 de marzo de 2020.  

 

[iii] Consulte Delivering through Diversity de McKinsey & Company, enero de 2018.  Consulte también esta investigación sobre género y diversidad demográfica: Research: When Gender Diversity Makes Firms More Productive, Harvard Business Review, 11 de febrero de 2019. Consulte también este análisis sobre diversidad de conjuntos de habilidades: Getting Specific about Demographic Diversity Variable and Team Performance Relationships: A Meta-Analysis, Bell et. al., Journal of Management 37, n.° 3, 2011.

[iv] Consulte, por ejemplo, The Future of Talent: Opportunities Unlimited de CAANZ.

 

[v] Consulte Audit quality in a multidisciplinary firm What the evidence shows de IFAC, ACCA y CAANZ, 25 de septiembre de 2019. 

 

PREV
NEXT

وجهة نظر الإتحاد الدولي للمحاسبين IFAC: إحتضان مهنة محورها الأشخاص

مهنة المحاسبة هي أولاً وقبل كل شيء مهنة مكونة من أشخاص وهم أفراد وفرق يعملون بشكل تعاوني وجماعي. تساعدنا أحداث مثل جائحة كوفيد-19 على التفكير في ما يهم حقًا وهو العنصر البشري في المهنة والعمل الذي يؤديه. في كل عام، ينتج ملايين المحاسبين المحترفين في جميع أنحاء العالم مليارات الدولارات من القيمة لمجموعة واسعة من أصحاب المصلحة أثناء عملهم من أجل الصالح العام. يفعلون ذلك من خلال التصرف بشكل أخلاقي ونزيه مع تطبيق حكمهم المهني ومهاراتهم الفنية ومستواهم العالي من التعليم والتدريب لدعم مرونة الأعمال ونجاحها 1. ويعد فهم العلاقة بين الأشخاص والتعليم والحكم المهني والأخلاقيات والقيمة والمصلحة العامة أمرًا أساسيًا لاستمرار أهمية المهنة.

 سيستمر التحول الرقمي والتكنولوجيا في تغيير العمل اليومي للمحاسبين المحترفين بغض النظر عن دورهم أو موقعه 2 . إلا أن إعادة توزيع المهام من العمليات اليدوية إلى الحلول المدعومة تقنيًا لن يؤدي إلا إلى زيادة قيمة وأهمية الثقة والحكم المهني وهما حجر الزاوية في مهنة المحاسبة 3. وحدهم الأشخاص يستطيعون توليد الثقة وتطبيق الحكم المهني. ويجب أن تنتهز المهنة هذا التحول كفرصة من خلال التركيز على أساسيات الأخلاقيات والنزاهة، مع تطوير المهارات الرقمية، بالإضافة إلى المهارات البشرية وغيرها، المطلوبة لضمان استمرار أهمية المهنة.

 مع تغير البيئة التكنولوجية بسرعة، تتغير البيئة المجتمعية أيضًا. تعكس أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة SDGs روح الأولويات والتوقعات المتطورة للمجتمع. الشركات والحكومات لديها دور لتلعبه ويجب أن ترتقي إلى مستوى المسؤولية 4. تتقاطع مهنة المحاسبة مع أهداف التنمية المستدامة بعدة طرق، ويتعين على كل شخص يعمل ضمن منظومة المحاسبة المهنية أن يتماشى مع هذه الأهداف5 .

 يجب على الشركات ومنظمات المحاسبة المهنية PAOs ومجالس وضع المعايير والشركات والمنظمين والمحاسبين المحترفين أن يتبنوا فكرة أن استمرار أهمية مهنة المحاسبة يعتمد بشكل أساسي على الأشخاص. يتعلق الأمر بمواصلة تعظيم القيمة التي يساهم المحاسبون المحترفون في تقديمها لمجموعة واسعة من أصحاب المصلحة، خدمةً للمصلحة العامة، وبخلق بيئة ينجذب فيها الأفراد الموهوبون إلى وظائف في مهنة ديناميكية تساهم في الأعمال التجارية والمجتمعات المستدام6 . يجب على جميع المشاركين في منظومة المحاسبة، وعلى الأخص منظمات المحاسبة المهنية وأعضائها، التصرف بشكل استباقي بدلاً من رد الفعل في مواجهة مستقبل ديناميك7 .

1. مهنة قائمة على الأفراد

<p dir="rtl"><strong><span lang="AR-SA">بالإضافة إلى كونهم "رأس المال البشري"، فإن المحاسبين المحترفين هم أفراد، ولكل منهم كفاءات وخبرات وتطلعات فريدة خاصة به. ستكون الشركات والمنظمات ومنظمات المحاسبة المهنية التي تتعامل مع الأعضاء والموظفين والعملاء من هذا المنظور أكثر قدرة على جذب الأشخاص الموهوبين وتحديهم والاحتفاظ بهم طوال فترة حياتهم المهنية. علاوة على ذلك، فإن تقدير الخصائص الفردية للمحاسبين المحترفين يساعد على تعزيز بيئة تزدهر فيها الثقة والحكم</span></strong><strong><span lang="AR-KW"><span>&nbsp;</span>المهني</span></strong><strong><span lang="AR-SA">. في الوقت نفسه، يجب على المحاسبين المحترفين تبني دورهم في ضمان مهنة أخلاقية ذات أهمية للمستقبل.</span></strong><strong><span lang="AR-SA">بالإضافة إلى كونهم "رأس المال البشري"، فإن المحاسبين المحترفين هم أفراد، ولكل منهم كفاءات وخبرات وتطلعات فريدة خاصة به. ستكون الشركات والمنظمات ومنظمات المحاسبة المهنية التي تتعامل مع الأعضاء والموظفين والعملاء من هذا المنظور أكثر قدرة على جذب الأشخاص الموهوبين وتحديهم والاحتفاظ بهم طوال فترة حياتهم المهنية. علاوة على ذلك، فإن تقدير الخصائص الفردية للمحاسبين المحترفين يساعد على تعزيز بيئة تزدهر فيها الثقة والحكم</span></strong><strong><span lang="AR-KW"><span>&nbsp;</span>المهني</span></strong><strong><span lang="AR-SA">. في الوقت نفسه، يجب على المحاسبين المحترفين تبني دورهم في ضمان مهنة أخلاقية ذات أهمية للمستقبل.</span></strong></p>

<p dir="rtl"><span><span>·<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">في ظل الظروف العادية، يعتبر عمل المحاسبة المهنية تحديًا، حيث غالبًا ما يرتبط بجداول زمنية ضيقة وساعات عمل طويلة وتوقعات متزايدة من أصحاب المصلحة والمنظمين. هذا وتزداد هذه التحديات خلال أوقات التوتر، سواء كان التوتر بسبب جائحة أو كارثة طبيعية أو غيرها من الاضطرابات النظامية / المجتمعية. وإقرارًا منا بذلك، نشجع أصحاب العمل، ومنظمات المحاسبة المهنية والمحاسبين على تعزيز التوازن الهادف بين العمل والحياة<sup><strong>1</strong></sup>. حيث أن الظروف التي تسمح بالتوازن بين العمل والحياة تدعم الرضا المهني والشخصي وتجعل الأداء العالي مستدامًا على المستوى الفردي. إذا كان هناك جانب إيجابي لجائحة كوفيد-19، فهو أنها أظهرت كيف تتيح التكنولوجيا قدرًا أكبر من المرونة. إن استيعاب ترتيبات العمل المرنة يجعل المهنة متاحة وجذابة لمجموعة أوسع من الأفراد، مما يتيح قدرًا أكبر من التنوع والشم<sup><strong><span>2</span></strong></sup>.</span></p>

<p dir="rtl"><span><span>·<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">الصحة النفسية مهمة للرفاهية والإنتاجية مثلها مثل الصحة البدنية، ومع ذلك فإن وصمة العار المرتبطة بالاعتراف بقضايا الصحة النفسية يمكن أن تمنع الكثيرين من الحصول على المساعدة اللازمة. يجب على أصحاب العمل ومنظمات المحاسبة المهنية اتباع نهج شامل وغير تمييزي للصحة<sup><strong><span><span dir="LTR"><span><span>3</span></span></span></span></strong></sup>.</span></p>

<p dir="rtl"><span><span>·<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">نشجع الشركات ومنظمات المحاسبة المهنية على التفكير في كيفية دعم موظفيها وأعضائها. قد يشمل ذلك:</span></p>

<p dir="rtl"><span><span>o<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">تعزيز أهمية الصحة النفسية والعافية الشاملة والرعاية الذاتية وتسهيل الوصول إلى<span>&nbsp;</span></span><span lang="AR-KW">خدماتها</span><span lang="AR-SA">؛</span></p>

<p dir="rtl"><span><span>o<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">ترسيخ بيئة متنوعة وشاملة تدعم الصحة النفسية؛</span></p>

<p dir="rtl"><span><span>o<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">إنشاء شبكات تساعد في بناء العلاقات وتبادل الخبرات بين الأقران<sup><strong>4</strong></sup></span></p>

<p dir="rtl"><strong>بالإضافة إلى كونهم "رأس المال البشري"، فإن المحاسبين المحترفين هم أفراد، ولكل منهم كفاءات وخبرات وتطلعات فريدة خاصة به. ستكون الشركات والمنظمات ومنظمات المحاسبة المهنية التي تتعامل مع الأعضاء والموظفين والعملاء من هذا المنظور أكثر قدرة على جذب الأشخاص الموهوبين وتحديهم والاحتفاظ بهم طوال فترة حياتهم المهنية. علاوة على ذلك، فإن تقدير الخصائص الفردية للمحاسبين المحترفين يساعد على تعزيز بيئة تزدهر فيها الثقة والحكم</strong><strong><span>&nbsp;</span>المهني</strong><strong>. في الوقت نفسه، يجب على المحاسبين المحترفين تبني دورهم في ضمان مهنة أخلاقية ذات أهمية للمستقبل.</strong></p>

<p dir="rtl">&nbsp;</p>

<ul>
    <li>في ظل الظروف العادية، يعتبر عمل المحاسبة المهنية تحديًا، حيث غالبًا ما يرتبط بجداول زمنية ضيقة وساعات عمل طويلة وتوقعات متزايدة من أصحاب المصلحة والمنظمين. هذا وتزداد هذه التحديات خلال أوقات التوتر، سواء كان التوتر بسبب جائحة أو كارثة طبيعية أو غيرها من الاضطرابات النظامية / المجتمعية. وإقرارًا منا بذلك، نشجع أصحاب العمل، ومنظمات المحاسبة المهنية والمحاسبين على تعزيز التوازن الهادف بين العمل والحياة<sup><strong>1</strong></sup>. حيث أن الظروف التي تسمح بالتوازن بين العمل والحياة تدعم الرضا المهني والشخصي وتجعل الأداء العالي مستدامًا على المستوى الفردي. إذا كان هناك جانب إيجابي لجائحة كوفيد-19، فهو أنها أظهرت كيف تتيح التكنولوجيا قدرًا أكبر من المرونة. إن استيعاب ترتيبات العمل المرنة يجعل المهنة متاحة وجذابة لمجموعة أوسع من الأفراد، مما يتيح قدرًا أكبر من التنوع وال</li>
    <li>الصحة النفسية مهمة للرفاهية والإنتاجية مثلها مثل الصحة البدنية، ومع ذلك فإن وصمة العار المرتبطة بالاعتراف بقضايا الصحة النفسية يمكن أن تمنع الكثيرين من الحصول على المساعدة اللازمة. يجب على أصحاب العمل ومنظمات المحاسبة المهنية اتباع نهج شامل وغير تمييزي للصحة.</li>
    <li>نشجع الشركات ومنظمات المحاسبة المهنية على التفكير في كيفية دعم موظفيها وأعضائها. قد يشمل ذلك:</li>
    <li>تعزيز أهمية الصحة النفسية والعافية الشاملة والرعاية الذاتية وتسهيل الوصول إلى خدماتها؛</li>
    <li>ترسيخ بيئة متنوعة وشاملة تدعم الصحة النفسية؛</li>
    <li>إنشاء شبكات تساعد في بناء العلاقات وتبادل الخبرات بين الأقران؛</li>
    <li>إنشاء عمليات سرية والإعلان عنها والتأكيد عليها مرارًا لمساعدة المحاسبين الأفراد و / أو الموظفين على التعامل مع القضايا الأخلاقية التي قد يواجهونها في عملهم.</li>
</ul>

<p dir="rtl">&nbsp;</p>

<p dir="rtl">بدوره، يتطلع الاتحاد الدولي للمحاسبين إلى أن يكون موردًا لمنظمات المحاسبة المهنية في تطوير هذه المبادرات من خلال الاستفادة من شبكتنا العالمية ودورنا كجهة منظمة للاجتماعات.</p>

<p dir="rtl">&nbsp;</p>

<ul>
    <li>بالإضافة إلى القيمة المهنية التي يقدمها المحاسبون، فإننا نشجعهم، كأفراد وأعضاء في المجتمع، على لعب دور قيادي نشط في مجتمعاتهم من خلال الاستفادة من تعليمهم ومهاراتهم وفطنتهم التجارية ونزاهتهم. وحيثما أمكن، يجب على المحاسبين المحترفين التفكير في جعل التطوع و / أو العمل المجاني جزءًا مفيدًا من حياتهم المهنية، خاصة في أوقات الشدائد. نحن نشجع منظمات المحاسبة المهنية والشركات على استيعاب وتسهيل مثل هذه الأنشطة بين الموظفين / الأعضاء.</li>
    <li>يؤمن الاتحاد الدولي للمحاسبين بأن الثقافة المتنوعة والشاملة، التي تسمح للمحاسبين المحترفين أن يكونوا على طبيعتهم في العمل، إلى جانب التوازن الهادف بين العمل والحياة والوعي المناسب بالصحة النفسية، عوامل من شأنها أن تساهم في ثقافة الثقة والنزاهة. بالنسبة لمهنة المحاسبة العالمية، تدعم ثقافة الثقة والنزاهة قدرتها على الوفاء بولايتها المتعلقة بالمصلحة العامة، مما يزيد بالتالي أهميتها في المستقبل.</li>
</ul>

<p dir="rtl">&nbsp;</p>

<div>&nbsp;
<hr />
<div>
<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref1" title="">[1]</a><span>&nbsp;</span>أنظر على سبيل المثال (الحفاط على جاذبية مهنة المحاسبة)<span>&nbsp;</span><a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/developing-accountancy-profession/discussion/keeping-audit-profession-attractive"><em>Keeping the Audit Profession Attractive</em></a>.</p>
</div>

<div>
<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref2" title="">[2]</a><span>&nbsp;</span>&nbsp;(مسح النوع الاجتماعي لشركات المحاسبين العامين المعتمدين، المعهد الأمريكي&nbsp;<a href="https://context.reverso.net/translation/arabic-english/%D9%84%D9%84%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%8A%D9%86">للمحاسبين</a>&nbsp;العامين المعتمدين&nbsp;AICPA<span>&nbsp;</span><a href="https://www.aicpa.org/content/dam/aicpa/career/womenintheprofession/downloadabledocuments/2019-cpa-firm-gender-survey.pdf"><em>2019 CPA Firm Gender Survey</em></a><span>&nbsp;</span>مارس 2020. للمزيد من ترتيبات العمل المرنة، أنظر (عندما يتعلق الأمر بالاحتفاظ بالمواهب، فكر بشكل مرن)<span>&nbsp;</span><a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/preparing-future-ready-professionals/discussion/when-it-comes-talent-retention-think-flexibly"><em>When it Comes to Talent Retention, Think Flexibly</em></a></p>
</div>

<div>
<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref3" title="">[3]</a><span>&nbsp;</span>أنظر (يجب أن نتعامل مع الصحة النفسية - خاصة الآن(<span>&nbsp;</span><a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/preparing-future-ready-professionals/discussion/we-have-address-mental-health-especially-now"><em>We Have to Address Mental Health—Especially Now</em></a><span>&nbsp;</span>وكذلك (الصحة النفسية والتوتر في المحاسبة)<span>&nbsp;</span><a href="https://www.icaew.com/library/news/its-all-in-the-mindfulness/mental-health-and-stress-in-accountancy"><em>Mental health and stress in accountancy</em></a><em><span>&nbsp;</span></em>من معهد المحاسبين القانونيين في إنكلترا وويلز ICAEW</p>
</div>

<div>
<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref4" title="">[4]</a><span>&nbsp;</span>هذا الأمر ذو أهمية خاصة للأشخاص الذين ينضمون حديثًا للمهنة، الذين يستفيدون بشكل كبير من الشبكات المهنية الشابة وبرامج التوجيه، ويذكرون الوصول إلى شبكة على أنه دافع رئيسي للانضمام إلى منظمة المحاسبة المهنية. انظر منظمة المحاسبة الأوروبية Accountancy Europe مستقبل المنظمات المهنية<span>&nbsp;</span><a href="https://www.accountancyeurope.eu/publications/future-professional-organisations/"><em>The Future of Professional Organizations</em></a><em>.</em><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref5" title="">[5]</a><span>&nbsp;</span>تقدم منظمة المحاسبة الأوروبية Accountancy Europe قصصًا ملهمة للمحاسبين الذين أحدثوا فرقًا في قصصها من الممارسة<span>&nbsp;</span><a href="https://www.accountancyeurope.eu/stories-from-practice/"><em>Stories from Practice</em></a>. من جانبه، طور الاتحاد الدولي للمحاسبين برنامج IFAC Cares التطوعي حيث يمكن للاتحاد قضاء بعض الوقت في العمل التطوعي للمجتمع المحلي في مدينة نيويورك. أنظر<span>&nbsp;</span><a href="https://twitter.com/IFAC/status/1156999602320658432">https://twitter.com/IFAC/status/1156999602320658432</a></p>
</div>
</div>

<p dir="rtl">&nbsp;</p>

<p dir="rtl"><span><span>o<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">إنشاء عمليات سرية والإعلان عنها<span>&nbsp;</span></span><span lang="AR-KW">والتأكيد عليها</span><span lang="AR-SA">مرارًا لمساعدة المحاسبين الأفراد و / أو الموظفين على التعامل مع القضايا الأخلاقية التي قد يواجهونها في عملهم.</span></p>

<p dir="rtl"><span lang="AR-SA">بدوره، يتطلع الاتحاد الدولي للمحاسبين إلى أن يكون موردًا لمنظمات المحاسبة المهنية في تطوير هذه المبادرات من خلال الاستفادة من شبكتنا العالمية ودورنا كجهة منظمة للاجتماعات.</span></p>

<p dir="rtl"><span><span>·<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">بالإضافة إلى القيمة المهنية التي يقدمها المحاسبون، فإننا نشجعهم، كأفراد وأعضاء في المجتمع، على لعب دور قيادي نشط في مجتمعاتهم من خلال الاستفادة من تعليمهم ومهاراتهم وفطنتهم التجارية ونزاهتهم. وحيثما أمكن، يجب على المحاسبين المحترفين التفكير في جعل التطوع و / أو العمل المجاني جزءًا مفيدًا من حياتهم المهنية، خاصة في أوقات الشدائد. نحن نشجع منظمات المحاسبة المهنية والشركات على استيعاب وتسهيل مثل هذه الأنشطة بين الموظفين / الأعضاء<span><span dir="LTR"><span><span>[5]</span></span></span></span>.</span></p>

<p dir="rtl"><span><span>·<span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span>&nbsp;</span></span></span></span><span lang="AR-SA">يؤمن الاتحاد الدولي للمحاسبين بأن الثقافة المتنوعة والشاملة، التي تسمح للمحاسبين المحترفين أن يكونوا على طبيعتهم في العمل، إلى جانب التوازن الهادف بين العمل والحياة والوعي المناسب بالصحة النفسية، عوامل من شأنها أن تساهم في ثقافة الثقة والنزاهة. بالنسبة لمهنة المحاسبة العالمية، تدعم ثقافة الثقة والنزاهة قدرتها على الوفاء بولايتها المتعلقة بالمصلحة العامة، مما يزيد بالتالي أهميتها في المستقبل.</span></p>

[1]أنظر على سبيل المثال(الحفاط على جاذبية مهنة المحاسبة)Keeping the Audit Profession Attractive.

 

[2] (مسح النوع الاجتماعي لشركات المحاسبين العامين المعتمدين، المعهد الأمريكي للمحاسبين العامين المعتمدين AICPA2019 CPA Firm Gender Survey مارس 2020. للمزيد من ترتيبات العمل المرنة، أنظر (عندما يتعلق الأمر بالاحتفاظ بالمواهب، فكر بشكل مرن) When it Comes to Talent Retention, Think Flexibly

3. مل مع الصحة النفسية - خاصة الآن(We Have to Address Mental Health—Especially Now وكذلك (الصحة النفسية والتوتر في المحاسبة) Mental health and stress in accountancyمن معهد المحاسبين القانونيين في إنكلترا وويلز ICAEW

 

[4]هذا الأمر ذو أهمية خاصة للأشخاص الذين ينضمون حديثًا للمهنة، الذين يستفيدون بشكل كبير من الشبكات المهنية الشابة وبرامج التوجيه، ويذكرون الوصول إلى شبكة على أنه دافع رئيسي للانضمام إلى منظمة المحاسبة المهنية. انظر منظمة المحاسبة الأوروبيةAccountancy Europe مستقبل المنظمات المهنية The Future of Professional Organizations.

[5]تقدم منظمة المحاسبة الأوروبيةAccountancy Europe قصصًا ملهمة للمحاسبين الذين أحدثوا فرقًا في قصصها من الممارسة Stories from Practice. من جانبه، طور الاتحاد الدولي للمحاسبين برنامج IFAC Cares التطوعي حيث يمكن للاتحاد قضاء بعض الوقت في العمل التطوعي للمجتمع المحلي في مدينة نيويورك. أنظر https://twitter.com/IFAC/status/1156999602320658432

2. التعليم يؤدي إلى مهنة ديناميكية

<p dir="rtl"><strong>التعليم الذي يؤدي إلى تأهيل الفرد كمحاسب محترف هو مجرد البداية. تقدم المهنة أكثر من أي وقت مضى مجموعة واسعة من الفرص، حيث تصبح المسارات الوظيفية&nbsp;</strong><strong>مسارات للتقدم المهني بمختلف الاتجاهات</strong><strong>. الأشخاص المؤهلون كمحاسبين محترفين قد يستمرون في ممارسة عملهم حتى العام 2060 وما بعده! إن ملاءمة مهاراتهم وحسن توقيتها، بالإضافة إلى الرضا الذي يكتسبونه من الحياة المهنية، أمور تعتمد على التعلم مدى الحياة وخاصة في بيئة سريعة التغير. يجب أن يكون الأفراد مستعدين لإعادة صقل مهاراتهم حتى يظلوا على صلة بالمستقبل.</strong></p>

<p><strong>&nbsp;</strong></p>

<ul>
    <li>يجب أن يتحمل المحاسبون المحترفون المسؤولية الشخصية عن التعلم مدى الحياة والتطور الوظيفي للارتقاء بالتعلم من نهج سلبي قائم على الامتثال إلى نهج يتم فيه تصميم التعلم بشكل يعكس ويلبي بفاعلية الاحتياجات الفردية<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn1" title="">[1]</a>. يجب أن ينظر المحاسبون المحترفون لمنظمات المحاسبة المهنية كشريك رئيسي لهم في التعلم مدى الحياة. فمن خلال قيادة مسار التعليم الخاص بهم، يمكن للمحاسبين المحترفين تولي مسؤولية تطوير وظائف مستدامة. وبالمثل، يجب أن تلعب منظمات المحاسبة المهنية دور الشركاء المتجاوبين في تمكين المسارات المهنية لأعضائها.</li>
    <li>يعتقد الاتحاد الدولي للمحاسبين أن الأخلاقيات والتنمية المهنية المستمرة مرتبطتان ارتباطًا وثيقًا، وأن أحد العوامل الرئيسية المميزة للمهنة المحاسب المحترف هي الجوهر الأخلاقي الذي أرسته&nbsp;<a href="http://www.iesbaecode.org/">مدونة القواعد&nbsp;الأخلاقية الدولية للمحاسبين المحترفين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية)</a>. الأخلاق هي أساس المهنة المسيّرة بهدف، والتي تحددها الأصول الأكثر قيمة وهي الثقة<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn2" title="">[2]</a>. يحث الاتحاد الدولي للمحاسبين المحاسبين المهنيين على تبني التزاماتهم الأخلاقية بحماس كجزء أساسي من تعليمهم مدى الحياة. يتحمل المحاسبون المحترفون أيضًا مسؤولية أخلاقية ليكونوا مؤهلين لأي عمل يقومون به<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn3" title="">[3]</a>. ومع تطور مطالب أصحاب المصلحة وتطور التكنولوجيا، يتطلب الحفاظ على الأهمية تطوير المهارات وإعادة صقلها بشكل مستمر حيث يجب ألا يتوقع المحاسبون المحترفون القيام بالأشياء نفسها بشكل مختلف فحسب، بل يجب عليهم أيضًا القيام بأشياء مختلفة.</li>
    <li>إن الاتحاد الدولي للمحاسبين يشجع بشدة منظمات المحاسبة المهنية وغيرها من المشاركين في التعلم والتطوير على اعتماد وتنفيذ&nbsp;<a href="https://education.ifac.org/index.html">معايير التعليم الدولية</a>&nbsp;IESs عند تحديد متطلبات التعليم للمحاسبين المهنيين الحاليين والطامحين. تحدد معايير IES متطلبات الالتحاق ببرامج تعليم المحاسبة المهنية، والتنمية المهنية الأولية، والتنمية المهنية المستمرة. من خلال القيام بذلك، تساعد معايير IES في إنشاء أساس للثقة في المهنة على المستوى العالمي.</li>
    <li>لقد تم تطوير نهج الاتحاد الدولي للمحاسبين للنهوض بتعليم المحاسبة من أجل إشراك مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة في تسهيل الاستجابات السريعة في بيئة سريعة التغير. يدعم الاتحاد الدولي&nbsp;<a href="https://education.ifac.org/files/IPAE-Members.pdf">الفريق الدولي المعني بالتعليم المحاسبي</a>&nbsp;IPAE&nbsp;<a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/preparing-future-ready-professionals/discussion/re-imagining-future-accountant-our-call-action">ودعوته إلى العمل</a>&nbsp;التي تحث منظمات المحاسبة المهنية والمنظمات والأفراد على اتخاذ خطوات لإعادة تصور المحاسب المستقبلي<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn4" title="">[4]</a>. ويعتبر IPAE مكونًا رئيسيًا في إطار عمل مشاركة أصحاب المصلحة لتعليم المحاسبة التابع للاتحاد الدولي للمحاسبين؛ ويقدم المشورة الاستراتيجية ويدعو إلى جودة التعليم من أجل محاسبين مستعدين للمستقبل. علاوة على ذلك، يستفيد الاتحاد الدولي للمحاسبين من دوره&nbsp;<a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/preparing-future-ready-professionals/discussion/anticipating-future-positioning-accountancy-profession-success-agenda-upcoming-global-summit">كمنظم لقمة التعليم الدولية</a>&nbsp;و<a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/preparing-future-ready-professionals/discussion/we-have-address-mental-health-especially-now">بوابة المعرفة</a>&nbsp;كموقع مركزي للوصول إلى القيادة الفكرية والتوجيه والموارد الأخرى.</li>
    <li>بالإضافة إلى الكفاءات الفنية، مثل الفطنة التجارية والفطنة الرقمية واستجواب البيانات والتوليف والتحليل، يجب على المحاسبين المحترفين تطوير الكفاءات السلوكية، مثل الفضول الفكري والتفكير النقدي والقدرة على التكيف من أجل الاستجابة بفعالية لبيئة سريعة التغيّر وتبني طرق عمل جديدة أو بديلة. سيعزز الذكاء العاطفي ومهارات التواصل القوية قدرة المحاسب المحترف على توليد الثقة لدى العملاء أو أصحاب المصلحة الآخرين و"سيخبر القصة وراء الأرقام". يجب أن يركز التعلم مدى الحياة على هذه المهارات، بالإضافة إلى تحديث المهارات الفنية. وبذلك، يمكن للمحاسبين المحترفين زيادة القيمة التي يضيفونها كشركاء أعمال موثوق بهم.</li>
</ul>

<p>ستلعب الاستدامة والمعلومات غير المالية الأخرى دورًا متزايدًا في تقارير الشركات لأن هذه المعلومات تعمل على تحسين أهمية التواصل بين الشركات وأصحاب المصلحة. كما أنها تزيد من أهمية خدمات الضمان والخدمات الأخرى التي تقدمها المهنة غير خدمات التدقيق. هذا مجال ناشئ وآخذ في التطور وسيعتمد على المهارات الأساسية للمحاسبة ولكنه يتطلب استثمارًا كبيرًا في التعلم والتطوير. يشجع الاتحاد الدولي للمحاسبين منظمات المحاسبة المهنية والشركات والأكاديميين والمؤسسات على مواصلة العمل معًا حتى تعزز المهنة مهاراتها وتقدم أهمية جديدة لتقارير الشركات والضمان خدمةُ للمصلحة العامة</p>

<p>&nbsp;</p>

<hr />
<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref1" title="">[1]</a>&nbsp;معايير التعليم الدولية، متابعة التنمية المهنية&nbsp;<a href="https://www.iaesb.org/publications/ies-7-continuing-professional-development-revised-2">International Education Standard (IES) 7,&nbsp;Continuing Professional Development</a></p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref2" title="">[2]</a>&nbsp;تظهر&nbsp;<a href="https://www.accountancyeurope.eu/publications/ethics-views-young-professional-accountants/">استطلاعات المهنيين الشباب</a>&nbsp;التي أجرتها منظمة المحاسبة الأوروبية Accountancy Europe أهمية القيم في قراراتهم المهنية. انظر أيضًا (مهنة القرن الحادي والعشرين)&nbsp;<a href="https://www.charteredaccountantsanz.com/news-and-analysis/insights/research-and-insights/the-21st-century-profession"><em>The 21st Century Profession</em></a><em>&nbsp;</em>من المحاسبين القانونيين أستراليا ونيوزيلندا CAANZ.</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref3" title="">[3]</a>&nbsp;<a href="https://www.iesbaecode.org/part/1/110#s1029">R113</a>&nbsp;الكفاءة المهنية والعناية الواجبة، مدونة القواعد الأخلاقية الدولية للمحاسبين المحترفين (بما في ذلك معايير الاستقلالية الدولية) Professional Competence and Due Care, The International Code of Ethics for Professional Accountants (Including International Independence Standards).</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref4" title="">[4]</a>&nbsp;( تقدم النهج الجديد للاتحاد الدولي للمحاسبين للنهوض بتعليم المحاسبة)&nbsp;&nbsp;<a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/developing-accountancy-profession/discussion/progressing-ifac-s-new-approach-advancing-accountancy-education"><em>Progressing IFAC’s New Approach to Advancing Accountancy Education</em></a>، 7 أغسطس 2020.</p>

3. التنوّع والإندماج والشمول لتعزيز المهنة

<p dir="rtl"><strong>حدث تقدم كبير نحو احتضان التنوع (للأشخاص والمهارات) وضمان المساواة فيما يتعلق بالخصائص الديموغرافية والهوية مثل العمر والعرق والدين والجنس والتوجه الجنسي والإعاقة والخلفية الاجتماعية والاقتصادية والأصل القومي في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك، لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به، سواء داخل المجتمع أو داخل المهنة. تبرز المساواة بين الجنسين كمجال من مجالات التركيز العالمي المستمر، على النحو المعترف به في أهداف التنمية المستدامة. يمكن لمهنة المحاسبة ويجب عليها أن تأخذ زمام المبادرة في تحقيق المساواة بين الجنسين ودمج ثقافة التنوع والشمول في أسسها بشكل كامل. هذا هو التصرف الصائب الذي ينبغي القيام به؛ وهو جيد للأعمال ويعتمد استمرار أهمية المهنة على ذلك<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn1" title=""><strong>[1]</strong></a></strong><strong>.</strong></p>

<p>&nbsp;</p>

<ul>
    <li>يدعم الاتحاد الدولي للمحاسبين دعوة&nbsp;<a href="https://sustainabledevelopment.un.org/sdg5">الهدف 5 من أهداف التنمية المستدامة</a>&nbsp;لتحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين النساء والفتيات حتى يستطعن المشاركة بفعالية والحصول على فرص متكافئة للقيادة على جميع مستويات صنع القرار في الحياة السياسية والاقتصادية والعامة. يدعو الاتحاد الدولي للمحاسبين مهنة المحاسبة العالمية إلى جعل المساواة بين الجنسين حقيقة واقعة كأمر مسلم به وليس هدفًا. والأهم من ذلك، لا توجد مساواة بين الجنسين دون المساواة في التعويض<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn2" title="">[2]</a>.</li>
    <li>التحرش والتسلط والتخويف لا مكان لهم في المهنة. إن بيئة العمل المتنوعة والشاملة حقًا أمر مستحيل مع هذه الممارسات الثقافية السلبية. إن تحقيق بيئة عمل داعمة وصحية ومهنية والحفاظ عليها مهمة مستمرة ويجب أن تكون أولوية.</li>
    <li>يؤمن الاتحاد الدولي للمحاسبين بأن تنوع القوى العاملة من الناحية الديموغرافية والعرق والخلفيات والخبرات يسهل تنوع وجهات النظر. ويؤدي تنوع وجهات النظر إلى اتخاذ قرارات أفضل، سواء كان ذلك داخل الإدارة أو الهيئة الإدارية لشركة أو منظمة، أو داخل شركة خدمات مهنية أو فريق تكليف فردي، أو داخل عضوية أو في صفوف موظفين في منظمة محاسبة مهنية، أو في أي من جوانب المهنة ككل<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn3" title="">[3]</a>. ويعد ضمان أعلى جودة ممكنة لصنع القرار أمرًا بالغ الأهمية لمهنة المحاسبة، حيث يكون اقتراح القيمة المركزي هو الثقة والحكم. وبالتالي، فإن تنوع وجهات النظر هو ضرورة استراتيجية.</li>
    <li>إن تنوع المهارات داخل الشركات والمؤسسات والقطاع العام ومنظمات المحاسبة المهنية ضروري بشكل متزايد مع تطور متطلبات المجتمع وأصحاب المصلحة، وتزايد تعقيد الأعمال، ولعب التكنولوجيا دور أكثر مركزية. تستفيد جميع مجالات المهنة من تنوع المهارات، وسيزداد الطلب على الأفراد الذين يدمجون بنجاح مهارات المحاسبة التقليدية مع مهارات أخرى / تكميلية<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn4" title="">[4]</a>.</li>
    <li>يعتقد الاتحاد الدولي للمحاسبين أن نموذج عمل الشركة متعددة التخصصات الذي يسمح للمتخصصين (على سبيل المثال، من مجالات استشارات المخاطر، والمراجعات الجنائية، وتكنولوجيا المعلومات، والضرائب، وما إلى ذلك) بالعمل داخل شركة واحدة يخلق بيئة تتجمع فيها مجموعات المهارات المتنوعة وتتطور. المبادرات للحد من الشركات متعددة التخصصات من شأنها أن تقلل من تنوع المهارات، مما يؤثر سلبًا على قدرة المهنة على خدمة عملائها على أفضل وجه، والمساهمة في المصلحة العامة<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn5" title="">[5]</a>.</li>
    <li>لا يتم تحقيق تنوع وجهات النظر من خلال تلبية مقياس في وقت معين. التنوع من دون الإدماج الهادف في صنع القرار والقيادة ليس له أي تأثير. يمكن أن توفر بعض المقاييس معلومات مفيدة لأصحاب المصلحة، على سبيل المثال فيما يتعلق بتكوين المجالس<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn6" title=""><sup><sup>[6]</sup></sup></a>. على سبيل المثال، حقق كل من الاتحاد الدولي للمحاسبين IFAC ومجلس المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام IPSASB في الآونة الأخيرة تمثيلاً متساوياً بين الجنسين في مجالس إدارتهما<a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftn7" title="">[7]</a>. ومع ذلك، يؤمن الاتحاد الدولي للمحاسبين بأن عقلية التنوع والشمول يجب دمجها في ثقافات العمل على كل المستويات. يوجب أن تكون مراعاة التنوع في صميم مهنة محورها الناس.</li>
</ul>

<p>&nbsp;</p>

<p>&nbsp;</p>

<hr />
<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref1" title="">[1]</a>&nbsp;أنظر (تضمين ثقافة المساواة والتنوع والشمول)&nbsp;<a href="https://www.icas.com/governance/diversity/embedding-a-culture-of-equality,-diversity-and-inclusion"><em>Embedding a culture of equality, diversity and inclusion</em></a>&nbsp;من معهد المحاسبين القانونيين في اسكتلندا ICAS للحصول على تحليل أكثر تعمقًا للفوائد التي تعود على المهنة.</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref2" title="">[2]</a>&nbsp;انظر )نحو المساواة بين الجنسين: المحاسبة من أجل التغيير(&nbsp;<a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/preparing-future-ready-professionals/discussion/toward-gender-equality-accounting-change"><em>Toward Gender Equality: Accounting for Change</em></a>، IFAC ، 5 مارس 2020. انظر أيضًا منتدى عبر الويب بعنوان )تحقيق التوازن بين الجنسين لتحسين الأداء المؤسسي)&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLfuuMk7vk2dj55q5ptffHeZpnt1vrm90C"><em>Balancing Gender to Enhance Organizational Performance Webinar</em></a>، IFAC ، 5 مارس 2020. انظر أيضًا (تعزيز حوكمة مجلس الإدارة واللجان من خلال التوازن بين الجنسين)&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=tE_lqr7rA38&amp;list=PLfuuMk7vk2dj55q5ptffHeZpnt1vrm90C&amp;index=3&amp;t=0s"><em>Enhancing Board and Committee Governance with a Gender Balance</em></a>، IFAC ، 4 مارس، 2020.</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref3" title="">[3]</a>&nbsp;انظر (الإنجاز من خلال التنوع)&nbsp;<a href="https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Organization/Our%20Insights/Delivering%20through%20diversity/Delivering-through-diversity_full-report.ashx"><em>Delivering through&nbsp;Diversity</em></a>، McKinsey &amp; Company، يناير 2018. انظر أيضًا (بشأن النوع الاجتماعي والتنوع الديموغرافي، البحث: عندما يجعل التنوع الجنساني الشركات أكثر إنتاجية)&nbsp;<a href="https://hbr.org/2019/02/research-when-gender-diversity-makes-firms-more-productive"><em>Research: When Gender Diversity Makes Firms More Productive</em></a>، Harvard Business Review ، 11 فبراير 2019. انظر أيضًا (بشأن تنوع مجموعات المهارات، التعرف على العلاقات بين متغيرات التنوع الديموغرافي وعلاقات أداء الفريق: التحليل البعدي) re: diversity of skill sets,&nbsp;<a href="https://www.researchgate.net/publication/247570290_Getting_Specific_about_Demographic_Diversity_Variable_and_Team_Performance_Relationships_A_Meta-Analysis"><em>Getting Specific about Demographic Diversity Variable and Team Performance Relationships: A Meta-Analysis</em></a>, Bell et. al., Journal of Management 37, no. 3, 2011.</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref4" title="">[4]</a>&nbsp;أنظر على سبيل المثال&nbsp;<a href="https://www.charteredaccountantsanz.com/news-and-analysis/insights/research-and-insights/the-future-of-talent">مستقبل الموهبة: فرص غير محدودة</a>&nbsp;من المحاسبين القانونيين أستراليا ونيوزيلندا CAANZ.</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref5" title="">[5]</a>&nbsp;أنظر&nbsp;<a href="https://www.ifac.org/knowledge-gateway/supporting-international-standards/publications/audit-quality-multidisciplinary-firm">جودة التدقيق في شركة متعددة التخصصات وما تظهره الأدلة</a>، الاتحاد الدولي للمحاسبين IFAC، رابطة المحاسبين القانونيين المعتمدين ACCA والمحاسبين القانونيين أستراليا ونيوزيلنداCAANZ، 25 سبتمبر 2019.</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref6" title="">[6]</a>&nbsp;أنظر على سبيل المثال (التنوع العرقي الذي يثري قيادة الأعمال: تقرير محدث من The Parker Review)&nbsp;<a href="https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/en_uk/news/2020/02/ey-parker-review-2020-report-final.pdf"><em>Ethnic Diversity Enriching Business Leadership: An update report from The Parker Review</em></a>، 5 فبراير 2020</p>

<p dir="rtl"><a href="https://ifac529-my.sharepoint.com/personal/davidjohnson_ifac_org/Documents/povs/IFAC%20PoV%20-%20People%20Centered%20Profession%20-%2030%20November%20FINAL_AR.docx#_ftnref7" title="">[7]</a>&nbsp;<a href="https://www.ifac.org/news-events/2019-11/ifac-council-approves-its-first-ever-female-majority-board">مجلس IFAC يوافق على أول مجلس له بأغلبية نسائية</a>&nbsp;<a href="https://www.ipsasb.org/news-events/2020-09/ipsasb-achieves-gender-parity-first-time-announces-new-members-and-deputy-chair-2021">وIPSASB يحقق التكافؤ بين الجنسين لأول مرة، ويعلن عن أعضاء جدد ونائب رئيس &nbsp;جديد لعام 2021.</a></p>

PREV
NEXT

Точка зрения МФБ: Принятие профессии, ориентированной на людей

Бухгалтерская профессия – это, прежде всего, профессия, состоящая из людей - отдельных лиц и команд, работающих совместно и коллективно. Такие события, как пандемия COVID-19, помогают нам задуматься о том, что действительно важно - о человеческом аспекте профессии и той работе, которую выполняют люди. Ежегодно миллионы профессиональных бухгалтеров по всему миру создают ценность на миллиарды долларов для широкого круга заинтересованных сторон, действуя в общественных интересах. Они делают это, действуя этично и добросовестно, применяя своё профессиональное суждение, технические навыки, высокий уровень образования и обучения для поддержки устойчивости и успеха бизнеса.1  Понимание связи между людьми, образованием, профессиональным суждением, этикой, ценностями и общественными интересами имеет ключевое значение для сохранения актуальности профессии.

Цифровая трансформация и технологии будут и дальше изменять повседневную работу профессиональных бухгалтеров, независимо от их должности или местонахождения.2 Однако перераспределение задач от ручных процессов к технологическим решениям только повысит ценность и важность доверия и профессионального суждения - краеугольных камней бухгалтерской профессии.3 Только люди могут вызывать доверие и применять профессиональные суждения. Профессия должна использовать этот переход как возможность, сосредоточив внимание на основах этики и добросовестности, одновременно развивая цифровые навыки, а также человеческие и другие навыки, необходимые для обеспечения постоянной актуальности профессии.

Поскольку технологическая среда быстро меняется, меняется и социальная среда. Дух меняющихся приоритетов и ожиданий общества отражён в Целях устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединённых Наций. Бизнес и правительства должны сыграть свою роль и должны быть на высоте.4  Бухгалтерская профессия пересекается с ЦУР во многих отношениях, и каждый, кто работает в экосистеме профессионального бухгалтера, должен соответствовать этим целям.5

Фирмы, профессиональные бухгалтерские организации (ПБО), советы по установлению стандартов, предприятия, регулирующие органы и сами профессиональные бухгалтеры должны осознавать, что актуальность бухгалтерской профессии, главным образом, зависит от людей. Речь идёт о продолжении максимизации ценности, которую профессиональные бухгалтера дают широкому кругу заинтересованных сторон в интересах общества, а также о создании среды, в которой талантливых людей привлекает карьера в динамичной профессии, которая способствует устойчивому развитию бизнеса и общества.6 Все участники экосистемы бухгалтерского учёта, в первую очередь ПБО и их члены, должны действовать на упреждение, проактивно, а не реактивно - после наступления динамичного будущего.7

1. Профессия, которую делают личности.

Профессиональные бухгалтеры – это больше чем «человеческий капитал», это люди, у каждого из которых есть свои уникальные компетенции, опыт и стремления. Фирмы, организации и ПБО, которые практикуют именно такой подход к членам, сотрудникам и клиентам, могут лучше привлекать, бросать вызов и удерживать талантливых людей на протяжении всей их карьеры. Более того, понимание индивидуальных характеристик профессиональных бухгалтеров помогает создать среду, в которой могут процветать доверие и суждения. В то же время профессиональные бухгалтеры должны осознавать свою роль в обеспечении этичной и актуальной для будущего профессии.

  • В обычных обстоятельствах профессиональная бухгалтерская работа является сложной задачей, часто со сжатыми сроками, долгим рабочим днём и растущими ожиданиями заинтересованных сторон и регулирующих органов. Во время стресса - будь то пандемия, стихийное бедствие или другие системные / социальные потрясения - эти проблемы усугубляются. Признавая это, мы призываем работодателей, ПБО и бухгалтеров поддерживать значимый баланс между работой и личной жизнью.8 Условия, которые обеспечивают баланс между работой и личной жизнью, поддерживая профессиональное и личное удовлетворение, делают высокую производительность устойчивой на индивидуальном уровне. Если во время пандемии COVID и был луч света, то он продемонстрировал, как технологии обеспечивают большую гибкость. Гибкие условия работы делают профессию доступной и привлекательной для более широкого круга людей, способствуя большему разнообразию и инклюзивности.9
  • Психическое здоровье так же важно для благополучия и производительности, как и физическое здоровье, однако стигма, связанная с признанием проблем психического здоровья, может помешать многим получить необходимую помощь. Работодатели и ПБО должны придерживаться целостного и недискриминационного подхода к здоровью.10
  • Мы призываем фирмы и ПБО подумать о том, как они могут поддержать своих сотрудников и членов. Это может включать:
    • продвижение важности и облегчение доступа к психическому здоровью, общему благополучию и самопомощи;
    • укрепление разнообразной и инклюзивной среды, поддерживающей психическое здоровье;
    • создание сетей, которые помогают выстраивать отношения и обмен опытом между коллегами;11, а также
    • создание, информирование и повторение конфиденциальных процессов, чтобы помочь отдельным бухгалтерам и / или сотрудникам решать этические проблемы, с которыми они могут столкнуться в своей работе.

МФБ, в свою очередь, может быть ресурсом для ПБО в развитии этих инициатив, используя нашу глобальную сеть и роль организатора.

  • Помимо профессиональной ценности, которую представляют бухгалтеры, мы поощряем их - как людей и членов общества - играть активную руководящую роль в своих сообществах, используя своё образование, навыки, деловую хватку и честность. По возможности, профессиональные бухгалтеры должны рассмотреть вопрос о том, чтобы сделать волонтёрство и/или работу на общественных началах значимой частью своей профессиональной жизни, особенно в трудные времена. Мы призываем ПБО и фирмы к организации и содействию такой деятельности среди сотрудников / членов.12
  • МФБ считает, что разнообразная и инклюзивная культура, в которой профессиональные бухгалтеры могут задействовать себя в работе, в сочетании со значимым балансом работы и личной жизни и надлежащей осведомлённостью о психическом здоровье – всё это способствует культуре доверия и честности. Для глобальной бухгалтерской профессии культура доверия и добросовестности поддерживает её способность выполнять свой мандат, связанный с общественными интересами, тем самым повышая её актуальность в будущем.

2. В Плане действий МФБ по трансформации практики обсуждается, как практики и профессиональные бухгалтеры могут лучше всего развиваться вместе с технологиями, переходить от транзакционных услуг к стратегическим и продолжать повышать свою актуальность в будущем.

3. См. «Машины прогнозирования: простая экономика искусственного интеллекта», Агравал, Ганс и Гольдфарб (Agrawal, Gans, & Goldfarb), 2018 г. Искусственный интеллект не даёт нам интеллекта, а вместо этого даёт нам критически важный компонент интеллекта - предсказание. Достижения в приложениях «искусственного интеллекта» резко снижают стоимость прогнозирования, чтобы существенно повысить ценность дополнений к прогнозированию, включая суждение.

6. Например, FinBiz2030 - совместная инициатива Chartered Accountants Worldwide (Присяжные бухгалтеры по всему миру) и One Young World (Один молодой мир), направлена на создание активного и вовлечённого бизнес-сообщества во всем мире, которое нацелено на достижение ЦУР к 2030 году.

7. См. «Аудит в действии» от CAQ, где рассказывается о том, как аудиторы вводят новшества, чтобы продолжать приносить пользу рынкам капитала.

9. Гендерный опрос фирм CPA 2019 г., AICPA, Март 2020 г. Подробнее о гибком графике работы, См Когда дело доходит до удержания талантов, думайте гибко

11. Это особенно важно для людей, начинающих свою профессию, которые получают значительную выгоду от сетей молодых специалистов и программ наставничества и считают доступ к сети ключевой мотивацией для вступления в ПБО. См. Будущее профессиональных организаций от Accountancy Europe.

12. Accountancy Europe предлагает вдохновляющие истории о бухгалтерах, которые меняют свои истории из практики. МФБ, со своей стороны, разработала волонтёрскую программу IFAC Cares, в рамках которой представители МФБ могут проводить время, работая волонтёром для местного сообщества в Нью-Йорке. См. https://twitter.com/IFAC/status/1156999602320658432

2. Образование способствует развитию динамичной профессии.

Образование, результатом которого является получение специальности – индивидуальной квалификации профессионального бухгалтера – это только начало. Более чем когда-либо эта профессия предлагает широкий спектр возможностей, и карьерная лестница сейчас превращается в целую сеть дорог. Люди, получившие квалификацию профессиональных бухгалтеров сегодня, могут практиковать до 2060-х годов и далее! Их актуальность и своевременность их навыков, а также удовлетворение, которое они получают от профессиональной жизни, зависят от обучения на протяжении всей жизни - тем более в быстро меняющейся среде. Люди должны быть готовы к перепрофилированию, чтобы оставаться актуальными в будущем.

  • Профессиональные бухгалтеры должны нести личную ответственность за своё собственное обучение на протяжении всей жизни и развитие карьеры, превращая обучение с пассивного подхода, основанного на соблюдении требований, в подход, при котором обучение является индивидуальным, рефлективным и активно обусловленным индивидуальными потребностями.13 Профессиональные бухгалтеры должны рассматривать ПБО как своего ключевого партнёра в обучении на протяжении всей жизни. Управляя своим собственным образованием, профессиональные бухгалтеры могут взять на себя ответственность за развитие устойчивой карьеры. ПБО также должны быть отзывчивыми партнёрами, позволяя своим членам продвигаться по карьерной лестнице.
  • МФБ считает, что этика и непрерывное профессиональное развитие неразрывно связаны, и что одним из ключевых отличительных факторов карьеры профессионального бухгалтера является этическая основа, установленная Международным кодексом этики профессиональных бухгалтеров (включая Международные стандарты независимости). Этика - основа целеустремлённой профессии, определяемой её самым ценным активом - доверием.14 МФБ призывает профессиональных бухгалтеров с энтузиазмом относиться к своим этическим обязательствам как к ключевой части их непрерывного образования. Профессиональные бухгалтеры также несут этическую ответственность за компетентность в любой работе, которую они выполняют.15 По мере развития требований заинтересованных сторон и развития технологий сохранение актуальности требует постоянного повышения квалификации и переподготовки - профессиональные бухгалтеры должны не просто ожидать, что они будут делать одни и те же вещи по-разному, но и делать разные вещи.
  • МФБ настоятельно рекомендует ПБО и другим сторонам, участвующим в обучении и развитии, принять и внедрить Международные образовательные стандарты (МСО/ IES) при установлении требований к образованию для действующих и начинающих профессиональных бухгалтеров. МСО устанавливают требования для поступления на программы профессионального образования в области бухгалтерского учёта, для начального профессионального развития и для продолжения профессионального развития. Таким образом, МСО помогают заложить основу для доверия к профессии на глобальном уровне.
  • Подход МФБ к продвижению обучения бухгалтерскому учёту был разработан для привлечения широкого круга заинтересованных сторон с целью содействия гибкому реагированию в быстро меняющейся среде. МФБ поддерживает Международную комиссию по образованию в области бухгалтерского учёта (IPAE) и её призыв к действию, призывающий ПБО, организации и отдельных лиц предпринять шаги для переосмысления будущего профессии бухгалтера.16 IPAE - ключевой компонент системы взаимодействия с заинтересованными сторонами в системе бухгалтерского образования МФБ; он предоставляет стратегические советы и выступает за качественное образование для бухгалтеров, готовых к будущему. Кроме того, МФБ усиливает свою роль как организатора Международного саммита по образованию и Портала знаний в качестве центрального места для доступа посредством лидерства, руководства и другим ресурсам.
  • В дополнение к техническим компетенциям, таким как деловая хватка и цифровая компетентность, а также получение, синтез и анализ данных, профессиональные бухгалтеры должны развивать поведенческие компетенции, такие как интеллектуальное любопытство, критическое мышление и адаптируемость, чтобы эффективно реагировать на быстрые изменения среды и использовать новые или альтернативные способы работы. Эмоциональный интеллект и сильные коммуникативные навыки укрепят способность профессионального бухгалтера вызывать доверие у клиентов или других заинтересованных сторон и «рассказывать историю, стоящую за цифрами». Именно на них должно быть направлено обучение на протяжении всей жизни, а также освежение технических навыков. Поступая таким образом, профессиональные бухгалтеры могут максимизировать ценность, которую они добавляют как надёжные деловые партнёры.
  • Устойчивость и другая нефинансовая информация будет играть все более важную роль в корпоративной отчётности, поскольку эта информация повышает актуальность коммуникации между компаниями и их заинтересованными сторонами. Это также повышает актуальность услуг по подтверждению достоверности и неаудиторских услуг, предоставляемых профессией. Это новая и развивающаяся область, которая будет опираться на основные навыки бухгалтерского учёта, но потребует значительных инвестиций в обучение и развитие. МФБ призывает ПБО, фирмы, представителей научных кругов и бизнеса к продолжению совместной работы, чтобы представители профессии повысили свои навыки и привнесли новую актуальность в корпоративную отчётность и подтверждение достоверности в общественных интересах.

13. Международный образовательный стандарт (IES) 7, Непрерывное профессиональное развитие.

14. Обследование молодых профессионалов, проведённый Accountancy Europe (surveys of young professionals) показывает важность ценностей в их карьерных решениях.  См. также, The 21st Century Profession (Профессия XXI века) от CAANZ.

15. R113. Профессиональная компетентность и должная осторожность, Международный этический кодекс профессиональных бухгалтеров (включая Международные стандарты независимости).

3. Разнообразие, равенство и инклюзивность способствуют развитию профессии.

Значительный прогресс в обеспечении разнообразия (людей и навыков) и обеспечении равенства в отношении демографических характеристик и идентичности, таких как возраст, раса, религия, пол, сексуальная ориентация, инвалидность, социально-экономическое происхождение и национальное происхождение, достигнут во всем мире. Однако предстоит ещё многое сделать как в обществе, так и в профессии. Гендерное равенство является областью постоянного глобального внимания, как это признано в ЦУР. Бухгалтерская профессия может и должна взять на себя ведущую роль в достижении гендерного равенства и полностью внедрить культуру разнообразия и инклюзивности в свою ДНК. Это правильное действие; это хорошо для бизнеса; и от этого зависит сохранение актуальности профессии.17

  • МФБ поддерживает призыв ЦУР 5 к достижению гендерного равенства и расширению прав и возможностей женщин и девочек, чтобы они могли эффективно участвовать и иметь равные возможности для лидерства на всех уровнях принятия решений в политической, экономической и общественной жизни. МФБ призывает бухгалтеров по всему миру сделать гендерное равенство реальностью - данностью, а не целью. Важно отметить, что гендерное равенство невозможно без равенства компенсаций.18
  • Притеснения, домогательства, травля и запугивание не имеют места в профессии. По-настоящему разнообразная и инклюзивная рабочая среда невозможна с этими негативными культурными атрибутами. Создание и поддержание благоприятной, здоровой и профессиональной рабочей среды является постоянной задачей и должно быть приоритетом.
  • МФБ считает, что разнообразие сотрудников - по демографическим, расовым, социальным и жизненным характеристикам - способствует разнообразию точек зрения. Разнообразие точек зрения приводит к лучшему принятию решений, будь то в рамках руководства или руководящего органа бизнеса или организации, в фирме, оказывающей профессиональные услуги, или в индивидуальной аудиторской группе, среди членов или сотрудников ПБО или во всей профессии в целом.19 Обеспечение максимально высокого возможного качества принимаемых решений критически важно для бухгалтерской профессии, где центральными ценностными предложениями являются доверие и суждения. Таким образом, разнообразие точек зрения является стратегическим императивом.
  • Разнообразие навыков внутри фирм, предприятий, государственного сектора и ПБО становится все более необходимым, поскольку потребности общества и заинтересованных сторон развиваются, бизнес становится все более сложным, а технологии играют все более важную роль. Все области профессии выигрывают от разнообразия навыков, и люди, которые успешно интегрируют традиционные бухгалтерские навыки с другими / дополнительными навыками, будут пользоваться большим спросом.20
  • МФБ считает, что бизнес-модель мультидисциплинарной (многопрофильной) фирмы, которая позволяет специалистам (например, по консультированию по вопросам рисков, судебно-криминалистической экспертизе, по информационным технологиям, налогообложению и т. д.) работать в рамках одной фирмы, создаёт среду, в которой собираются и развиваются различные наборы навыков. Инициативы по ограничению многопрофильных фирм сократят разнообразие навыков, негативно повлияют на способность профессии наилучшим образом обслуживать своих клиентов и способствовать общественным интересам.21
  • Разнообразие точек зрения достигается не за счёт соответствия какому-либо критерию в определённый момент времени. Разнообразие без значимого участия в процессе принятия решений и лидерства не имеет воздействия. Определённые критерии при этом могут дать полезную информацию заинтересованным сторонам, например, в отношении состава Советов директоров.[1] Например, МФБ и IPSASB недавно добились равного гендеиректоров. Тем не менее, МФБ считает, что разнообразие и инклюзивность - это образ мышления, который должен быть встроен в рабочую культуру на всех уровнях. Принятие разнообразия должно лежать в основе профессии, ориентированной на людей.

17. См. «Обеспечение разнообразия», МакКинзи и компания, январь 2018 г. См. также о гендерном и демографическом разнообразии - Исследование: когда гендерное разнообразие делает фирмы более продуктивными, Гарвард бизнес ревью, 11 февраля 2019 г. См. также о разнообразии наборов навыков - Конкретизация переменных демографического разнообразия и взаимоотношений эффективности команды: метаанализ, Белл и др., Journal of Management 37, №3, 2011 г.

PREV
NEXT

Сохранение доверия и уверенности во время кризиса

Уроки глобальной пандемии COVID-19

Каждый кризис имеет свои отличия. В новейшей истории мы видели кризисы системного масштаба, вызванные пузырями активов, террористическими актами и коронавирусом. Хотя причины и последствия, в значительной степени, непредсказуемы, одно можно сказать наверняка - следующий кризис наступит точно.

Во время любого кризиса компании, профессиональные фирмы, субъекты государственного сектора и частные организации несут, прежде всего, ответственность за благополучие своих сотрудников, клиентов и сообществ. Хотя профессиональные бухгалтеры по всему миру обычно не находятся на передовой, напрямую сталкиваясь с угрозами, они предоставляют стратегические и оперативные знания и опыт, целостность, надёжность и прозрачность информации, необходимой для функционирования экономики даже во время кризиса. К счастью, удалённое местоположение и современные виртуальные технологии позволяют работодателям профессиональных бухгалтеров лучше согласовывать потребности своих сотрудников и клиентов с обязательством поддерживать работу предприятий, правительств, рынков и экономики.

Кризисы могут разрушительно повлиять на наши рабочие места, нашу домашнюю жизнь и наш образ мышления, что отразится на внутреннем контроле и процессах, личном и профессиональном поведении и решениях, принимаемых в условиях неопределённости и неполной информации. Такие вызовы влияют на важные услуги, которые предоставляют профессиональные бухгалтеры, и могут расшатать фундамент, на котором основана актуальная, достоверная и высококачественная информация, на которую опираются советы директоров и руководство подотчётных организаций, государственных / регулирующих органов, инвесторов и других заинтересованных сторон. Когда возникают такие проблемы и возрастает важность высококачественной информации, именно тогда проверяются и должны по-настоящему проявиться опыт, доверие и суждения в бухгалтерской профессии.

Каждый кризис учит нас чему-то новому о том, как лучше всего подготовиться, смягчить или даже попытаться предотвратить следующее событие. Обществу нужны профессиональные бухгалтеры, как важнейший компонент устойчивой и стабильной глобальной экономики, которые руководствуются своей фундаментальной этической ответственностью и действуют в общественных интересах. Сохранение доверия и уверенности во время кризиса – это самый быстрый путь к восстановлению после кризиса.

1. Роль высшего руководства и лиц, отвечающих за корпоративное управление

Высшее руководство, совет директоров, члены комитета по аудиту (то есть все лица, отвечающие за корпоративное управление - «Уполномоченные лица»/TCWG) несут ответственность за поддержание качества и целостности принимаемых решений, предоставляемой информации и сообщений, передаваемых заинтересованным сторонам в периоды экономического или операционного стресса.1 Способность совета директоров и высшего руководства выявлять проблемы, разрабатывать инновационные решения, руководить корпоративной культурой и преодолевать неопределённости определяет выживание и будущее организации, столкнувшейся с кризисом.

  • МФБ считает, что для того, чтобы быть готовыми к кризису, компании - правление и руководство - должны использовать «комплексное мышление» в управлении своими организациями, уделяя особое внимание факторам стоимости, устойчивости бизнес-модели, чёткой оценке рисков и возможностей и чёткому согласованию ключевых показателей эффективности и стимулов. Кризисы подвергают компании испытанию, выявляя стратегические и структурные слабости или зависимости, которые можно легко не заметить в периоды процветания. Партнёрство МФБ с Международным советом по интегрированной отчётности свидетельствует о нашей поддержке компаний, которые стремятся сосредоточиться на создании и сохранении долгосрочной ценности.
  • Комитеты по аудиту должны быть бдительными, гибкими, независимыми, дисциплинированными и заинтересованными. Мы рекомендуем шесть действий для оптимизации их ключевой роли в управлении, надзоре и создании долгосрочной стоимости во время кризиса:
    • Будьте в курсе,
    • Общайтесь и сотрудничайте,
    • Используйте имеющийся опыт,
    • Содействуйте постоянному совершенствованию,
    • Мыслите целостно, и
    • Принимайте и внедряйте технологии.

Принятие этих рекомендаций может потребовать усиления и совершенствования механизмов корпоративного управления и совершенствования деятельности по управлению рисками и внутреннему контролю.

  • Стимулы для мошенничества и риск ошибки могут быть усилены, когда организации и отдельные лица сталкиваются с необычными экономическими проблемами и нарушением условий работы (ссылка на IOSCO, ссылка на SEC США, ссылка на FRC Великобритании).3 Уполномоченные лица несут полную ответственность за целостность и прозрачность бизнеса. МФБ считает, что правление и руководство должны предпринять шаги для обеспечения того, чтобы:
    • Внутренний контроль был адаптирован или усовершенствован с учётом новых условий работы.
    • «Тон сверху» давал понять, что неприемлемые действия недопустимы, и побуждал сотрудников говорить, если они видят ошибки или нарушения.
    • Была повышенная бдительность для обнаружения мошенничества или манипуляций с бухгалтерской информацией.
    • Сотрудничество с внешними аудиторами привело к надлежащим образом обновлённым оценкам рисков, расширению взаимодействия с финансовыми службами и внутренним аудитом, а также к обеспечению доступности и получения достаточных надлежащих аудиторских доказательств.
  • МФБ считает, что дополнительные усилия по предоставлению надёжной и высококачественной информации и раскрытия информации улучшат понимание заинтересованных сторон, поддержат доверие к подотчётным организациям и уменьшат сомнения в правильности предположений после кризиса.4 Раскрытие допущений, суждений и оценок, лежащих в основе анализа сценариев, рекомендаций по будущим результатам, оценки справедливой стоимости, обесценения или ожидаемых кредитных убытков, имеет решающее значение. Это вопрос защиты инвесторов. Поступая таким образом, руководство обеспечивает прозрачность - основанную на информации, доступной на тот момент и добросовестно предоставленной - в обоснованность анализа, планирования и способности компании выжить по мере развития будущих фактов и обстоятельств. Однако инвесторы и другие пользователи финансовой информации не могут предполагать, что все компании будут делать единообразные предположения, суждения и оценки в периоды неопределённости, поэтому вероятность несоответствий или неточностей в сообщаемой информации может возрасти.5Вот почему прозрачность всегда важна.
  • МФБ считает, что эффективное корпоративное управление включает разработку планов обеспечения непрерывности бизнеса, основанных на надёжном взаимодействии между советом директоров / руководством и ключевыми внешними заинтересованными сторонами, включая аудиторов, регулирующие органы, консультантов, научных / отраслевых экспертов, рейтинговые агентства и крупных акционеров. Когда нормальные каналы коммуникации нарушаются, компания должна предпринять шаги, необходимые для поддержания прозрачности и подотчётности, чтобы избежать недоразумений и необоснованных решений.
  • Коммуникация между руководством организации и заинтересованными сторонами важна для компаний любого размера. Одним из наиболее важных форумов для публичных компаний является годовое общее собрание. Современные технологии позволяют компаниям проводить «виртуальные» встречи. По мнению представителей мирового сообщества инвесторов, МФБ считает, что, во время кризиса, соображения общественной безопасности могут отсрочить или изменить формат ежегодных встреч, но при применении такой экстренной тактики необходимо всеми силами обеспечить максимально возможное участие, и такая тактика не должна экстраполироваться компаниями или регулирующими органами на посткризисную практику, которая, в долгосрочной перспективе, может снизить ответственность перед акционерами и заинтересованными сторонами.6
  • Хотя аудит финансовой отчётности, как правило, проводится ежегодно, мы считаем, что Уполномоченные лица (особенно тех компаний, которые работают в наиболее пострадавших отраслях) должны рассмотреть вопрос о дополнительных гарантиях или соответствующих услугах, направленных на решение таких вопросов, как:7
    • непрерывность деятельности, включая сценарное тестирование ликвидности и платёжеспособности
    • меры по сохранению капитала, включая приостановку выплаты дивидендов;
    • оценка внутреннего контроля; и
    • оценка и прогноз гудвила, нематериальных активов, ТМЗ, финансовых инструментов, торговой дебиторской задолженности или убытков по ссудам.
  • МФБ считает, что политики компаний в отношении сообщения о нарушениях, и эффективные правовые режимы в отношении раскрытия защищённой информации являются вопросом надлежащего управления, обеспечивают эффективное сдерживание мошенничества и особенно важны при нарушении нормального контроля и операционных процедур.8

1. «Точка зрения МФБ - Достижение высокого качества аудита», Правильное управление:  https://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/achieving-high-quality-audits#toptab-3-the-right-governance

2. «Точка зрения МФБ – Улучшение корпоративной отчётности»:  https://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/enhancing-corporate-reporting

Понимание и информирование о создании ценности: роль Финансового директора и финансового отдела: https://www.ifac.org/knowledge-gateway/preparing-future-ready-professionals/discussion/understanding-and-communicating-value-creation-role-cfo-and-finance-function

3. Центр качества аудита - управление рисками мошенничества, культура и скептицизм во время COVID-19, 20 апреля 2020 г .: https://www.thecaq.org/managing-fraud-risk-culture-and-skepticism-during-covid-19/

4. Международная организация комиссий по ценным бумагам (IOSCO/МОКЦБ) подчёркивает важность раскрытия информации во время пандемии COVID-19, отмечая: «Инвесторам и другим заинтересованным сторонам нужна своевременная и качественная финансовая информация, дополненная прозрачной раскрытой информацией по конкретным организациям, включая информацию о воздействии COVID-19…» Далее, что касается аудита годовой отчётности, «высококачественный аудит, проводимый независимым аудитором, является важной частью экосистемы, которая обеспечивает надёжную и качественную финансовую информацию для инвесторов. Это должно дополняться активным надзором за процессами финансовой отчётности и аудита со стороны комитета по аудиту эмитента или лиц, отвечающих за корпоративное управление (TCWG), что также способствует предоставлению надёжной и высококачественной информации инвесторам». https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

Комиссия по ценным бумагам и биржам США призвала компании «предоставить как можно больше информации об их текущем рабочем состоянии и своих будущих операционных планах в соответствии с различными условиями смягчения последствий COVID-19». Комиссия признает, что «… фактические финансовые и операционные результаты могут существенно отличаться от того, что сейчас представляется разумными прогнозами» и что в свете «неопределённости в нашей текущей деловой среде, мы не ожидаем, что будем сомневаться в добросовестности попыток предоставить инвесторам и другим участникам рынка правильно сформулированную прогнозную информацию».

https://www.sec.gov/news/public-statement/statement-clayton-hinman

Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) также заявила, что «…многие компании были вынуждены делать существенные суждения и оценки для решения различных вопросов бухгалтерского учёта и финансовой отчётности. Как хорошо известно тем, кто взаимодействует с нами, OCA [Офис главного бухгалтера] придерживаясь неизменной позиции, не возражает против аргументированных суждений, вынесенных организациями, и мы продолжим применять эту точку зрения. Компаниям следует обеспечить, чтобы существенные суждения и оценки раскрывались в понятной и полезной для инвесторов форме и чтобы итоговая финансовая отчётность отражала несоответствие конкретным фактам и обстоятельствам компании».

https://www.ifac.org/knowledge-gateway/contributing-global-economy/publications/small-business-continuity-checklist

В рекомендациях Совета по финансовой отчётности (FRC) Великобритании для компаний и аудиторов признается, что «делать прогнозные и текущие оценки при подготовке финансовой отчётности и предоставлении других корпоративных отчётов, в настоящее время, особенно сложно». Руководство FRC касается «описательной отчётности для предоставления прогнозной информации, которая специфична для организации и даёт представление об оценке советом директоров жизнеспособности бизнеса, а также о методах и допущениях, лежащих в основе этой оценки; … основание для любых существенных суждений… подтверждающих подготовку финансовой отчётности о непрерывности деятельности; и возросшая важность предоставления информации о существенных суждениях, применённых при подготовке финансовой отчётности, источниках неопределённости оценок и других сделанных допущениях ... »  https://www.frc.org.uk/covid-19-guidance-and-advice

5. В контексте пандемии COVID-19 FRC заявляет, что «... пользователи не могут ожидать, что все компании будут применять непротиворечивые допущения, когда существует такая неопределённость. Эта непоследовательность делает необходимость полного раскрытия суждений, допущений и чувствительных оценок значительно более важной, чем обычно».

https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

«Пенсии и инвестиции», 17 июня 2020 г., комментарий Джули Белл (Центр качества аудита) и Сандры Петерс (Институт CFA): «Как признают опытные инвесторы, это трудное время даже для компаний с лучшим управлением. Трудности, испытываемые на сегодняшний день в финансовой отчётности [в связи с пандемией 2020 года], скорее всего, продолжатся…  Инвесторам следует внимательно относиться к совокупности информации, на которую они полагаются при принятии решений, включая допущения и суждения, входящие в эту информацию, и уровень вовлечения аудитора. Несмотря на эти проблемы, инвесторы должны быть уверены в том, что экосистема финансовой отчётности публичных компаний, аудиторов и регулирующих органов предназначена для предоставления им информации, необходимой для принятия обоснованных инвестиционных решений. Эти решения будут играть важную роль в восстановлении нашей экономики ».https://www.pionline.com/industry-voices/commentary-covid-19-demands-investors-read-financial-statements-very-carefully

6. Заявление Совета институциональных инвесторов о виртуальных собраниях акционеров во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения: https://www.cii.org/march2020virtualmeetings

Точка зрения ICGN - Как разные рынки проводят собрания акционеров во время чрезвычайной ситуации, связанной с коронавирусом COVID-19:  https://www.icgn.org/how-different-markets-are-handling-shareholder-meetings-during-covid-19-coronavirus-health-emergency

7. «Точка зрения МФБ - Достижение высокого качества аудита, правильное управление»:  https://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/achieving-high-quality-audits#toptab-1-the-right-process

Руководство FRC для компаний (обновлено в мае 2020 г.): https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

8. «Точка зрения МФБ - Борьба с коррупцией и отмыванием денег: https://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/fighting-corruption-and-money-laundering

ICAEW предоставляет руководителям практические рекомендации о важности сообщения о нарушениях во время пандемии COVID-19..  https://www.icaew.com/technical/corporate-governance/roles/company-directors/directors-guidance/how-can-directors-support-effective-whistleblowing-in-the-current-crisis

2. Роль регулирующих органов и разработчиков стандартов

Регулирующие органы, осуществляющие надзор за корпоративной отчётностью, служат для защиты интересов инвесторов и других заинтересованных сторон, которые полагаются на публичную информацию, предоставляемую компаниями. В нестабильные времена регулирующие органы должны принять свою пруденциальную роль, чтобы зародить доверие на рынках. Помимо обеспечения эффективного надзора, необходимо сотрудничество с компаниями, аудиторами и другими поставщиками критически важных услуг. Подход, ориентированный на результат, соразмерный конкретным обстоятельствам, поддержит важную работу, которую должна выполнять профессия во время кризиса. 9 После кризиса часто звучат призывы к новым правилам, чтобы «исправить» прошлые проблемы.10 Но важность усиления управления и уделения большего внимания этичному поведению - в сочетании с эффективным пруденциальным надзором и уточнением нормативных требований - невозможно переоценить.11

  • Что больше всего необходимо во времена большой неопределённости, так это прямой диалог с участием многих заинтересованных сторон между регулирующими органами, корпорациями, инвесторами и различными составляющими бухгалтерской профессии, в оде которого будет проактивно выявляться и улучшаться понимание связанных с кризисом проблем и воздействий. МФБ поддерживает скорейшие действия со стороны регулирующих органов по прямому взаимодействию с компаниями и предоставлению соответствующих рекомендаций - в усилиях по поддержке предоставления высококачественной информации акционерам и заинтересованным сторонам. Диалог между юрисдикциями, а не только национально ориентированный, может и должен иметь место, чтобы избежать фрагментации регулирования. Мы призываем регулирующие органы предпринимать активные шаги - во время и после любого кризиса - для создания таких сетей заинтересованных сторон, чтобы быть «готовыми к кризису» к следующему событию.
  • МФБ считает, что стандарты финансовой отчётности, основанные на принципах, обеспечивают наиболее эффективную основу для представления актуальной и сопоставимой информации, независимо от компании, отрасли, страны или конкретных условий рынка, в том числе во время кризиса. Альтернатива - подход, основанный на правилах, - может быть более жёстким и подверженным изменениям или приостановке в особых ситуациях. Законодательные и регулирующие органы должны тщательно рассматривать последствия любых вмешательств во время кризиса и обеспечивать координацию и поддержку соответствующих органов, устанавливающих стандарты. Мы призываем разработчиков стандартов неуклонно защищать свои процессуальные нормы. Подотчётные организации должны надлежащим образом раскрывать последствия любого такого облегчения.12
  • Соблюдение стандартов всегда должно иметь приоритет, даже если для обеспечения высокого качества представленной информации необходимы задержки с подачей документов. МФБ поддерживает разумные и временные продления и нормативные послабления, предоставляемые регулирующими органами во время кризиса, чтобы надлежащим образом сбалансировать необходимость соблюдения сроков в корпоративной отчётности с обеспечением достоверной отчётности.13
  • МФБ рекомендует компаниям проявлять инициативу при рассмотрении вопроса о том, какая промежуточная отчётность подходит для информирования заинтересованных сторон и необходимы ли дополнительные шаги (например, выдача формы 8-K в США или другие формы раскрытия информации).14 Времена существенных сбоев в рыночных условиях и операционной среде должны побудить регулирующие органы оценить, следует ли усилить требования, специфичные для их юрисдикции, включая частоту отчётности (т.е. ежеквартально или раз в полгода, или ежегодно), уравновешивая операционное воздействие улучшения отчётности с обеспечение достаточной прозрачности и предоставление информации для постоянного поддержания доверия к компаниям и рынкам.
  • Во время системного кризиса, несмотря на самые лучшие намерения и упорный труд, риск того, что будущее развернётся не так, как это представляет компания, значительно возрастает.15 Руководство будет бороться с допущениями, оценками и суждениями перед лицом неопределённости и волатильности. Неопределённость может вызвать вопросы о непрерывности деятельности.16 Предвидя эти проблемы, регулирующие органы должны открыто общаться с рынками, инвесторами и другими заинтересованными сторонами и помогать информировать их об ожиданиях, соответствующих необычным фактам и обстоятельствам. В этом контексте мы подтверждаем нашу поддержку передачи информации по ключевым вопросам аудита (в соответствии с МСА 701) и критическим вопросам аудита (в соответствии с PCAOB AS 3101), чтобы обеспечить необходимую прозрачность в новых кризисных вопросах, требующих значительного внимания аудитора.17
  • В некоторых юрисдикциях применяется политика ротации аудиторских партнёров или фирм для повышения независимости аудитора. Мы рекомендуем регулирующим органам, советам директоров и руководству быть прагматичными и переоценить ранее существовавшие планы по изменению аудиторских заданий или сотрудников в кризисных обстоятельствах в интересах актуальной, достоверной и сопоставимой корпоративной отчётности, чтобы обеспечить непрерывность и детальное знание операций, процессов клиента аудитора, и чтобы можно было сохранить его сотрудников.18
  • Подобно посткризисным положениям, которые появились в отношении волеизъявления для крупных финансовых организаций или мнений о внутреннем контроле публичных компаний (например, на основе критериев COSO, разработанных в США), МФБ призывает регулирующие органы оценить, должны ли определённые отчитывающиеся организации предоставлять информацию инвесторам и другим заинтересованным сторонам о ежегодном «анализе устойчивости» - отчёт, в котором указываются критические факторы успеха бизнеса, выявляются неотъемлемые уязвимости и зависимости в бизнес-модели, а также объясняются все разумные политики действий в кризисных ситуациях / резервные политики на случай чрезвычайных обстоятельств, разработанные руководством, в соответствии с Подходом интегрированной системы отчётности.19

9. Заявление Джея Клейтона, Председателя Комиссии по ценным бумагам и биржам США (от 26 марта 2020 г.): «Комиссия по ценным бумагам и биржам и другие финансовые регуляторы сосредоточены на двух важнейших и взаимосвязанных вопросах. Во-первых, мы сталкиваемся с беспрецедентным национальным вызовом - кризисом в области здравоохранения и безопасности, который требует от всех американцев ... существенно изменить своё повседневное поведение ... Во-вторых, признание того, что непрерывное, упорядоченное функционирование наших рынков является важным компонентом нашего национального ответа на COVID-19 и восстановление от него».  (Жирный шрифт добавлен, чтобы показать значимость)  https://clsbluesky.law.columbia.edu/2020/03/26/sec-chairman-on-the-essential-connections-among-markets-businesses-and-workers-in-the-time-of-covid-19/

10. После финансового кризиса 2008 года результаты Глобального обзора регулирования МФБ 2015 года показали, что 84% респондентов ожидали, что влияние регулирования будет «более» или «гораздо более» значительным для их организаций в течение следующих пяти лет. Ретроспективно до 83% сообщили, что влияние регулирования было «более» или «гораздо более» значительным, чем в предыдущие пять лет. «От кризиса к уверенности: роль хорошего регулирования» (ноябрь 2015 г.) - https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IFAC-REGULATION-PRIMER.pdf

11. «От кризиса к уверенности: надлежащее регулирование, управление и культура - работа по восстановлению общественного доверия к финансовым рынкам и рынкам капитала, бизнесу и правительству»:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/From-Crisis-to-Confidence-Good-Regulation-Governance-and-Culture-Sept-2016.pdf

12. Например, см. «Конгресс должен оставить стандарты бухгалтерского учёта на усмотрение FASB» Шаны Клор-Пруэлл и Брайана Уайта в «Бухгалтерский учёт сегодня» («Произвольное и специальное обнародование (промульгация) стандартов бухгалтерского учёта, призывы к исключениям или варианты отсрочки комплайанса, как, например, в CARES Act (Законе «Об оказании помощи и экономической безопасности в связи с распространением коронавирусной инфекции»), нельзя позволять, чтобы не подрывать установленный авторитетный процесс FASB»):  https://www.accountingtoday.com/opinion/congress-should-leave-accounting-standards-to-fasb

13.

Например, в отношении пандемии COVID-19:

i) Комитет по глобальной общественной политике составил отчёт о публично доступной информации о переходе (сдвиге) регулирующих обязательств, охватывающий более семидесяти юрисдикций. https://www.ifac.org/system/files/uploads/gateway/2.b.%20GPPC%20regulatory%20inventory%20%2011%20May%202020.pf

ii) FRC призвал британские «компании, в зависимости от обстоятельств, использовать продление, объявленное FCA, до крайнего срока публикации проаудированных годовых финансовых отчётов с четырёх до шести месяцев с конца финансового года».  https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

14.Что касается промежуточной отчётности, IOSCO поощряет «более надёжное раскрытие существенной информации и реагирование руководства на меняющиеся обстоятельства». https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

15. 

Сообщается, что председатель PCAOB (Комитет по надзору за отчётностью публичных компаний) Уильям Дунке также дал комментарий в контексте COVID-19:

«Суждение аудитора становится ещё более важным для обеспечения высокого качества аудита в этих уникальных обстоятельствах. Хотя мы не будем подвергать сомнению разумные суждения, мы подтвердим, что эти суждения соответствуют нашим стандартам». 

https://news.bloombergtax.com/financial-accounting/auditors-adjust-to-not-being-there-in-era-of-six-feet-apart

 

16. См. Оповещение персонала IAASB по вопросам практики аудита о сохранении озабоченности в текущей меняющейся среде: https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IAASB-Staff-Alert-Going-Concern-April-2020.pdf

17. «Точка зрения МФБ - Достижение высокого качества аудита», Правильный процесс: https://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/achieving-high-quality-audits#toptab-1-the-right-process

18. Обратите внимание, что  Международный этический кодекс профессиональных бухгалтеров (включающий стандарты независимости) «Кодекс» включает положения о ротации партнёров по аудиту, которые необходимо учитывать. https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IESBA-Long-Association-FAQs-Aligned-to-2018-Code.pdf

19. Рекомендация 18 Отчёта о независимой проверке качества и эффективности аудита (декабрь 2019 г.) предлагает другой подход - заявление совета директоров компании, состоящее из трёх частей, которое «…включает, расширяет и развивает уже существующие заключения о непрерывности деятельности и жизнеспособности предприятия» требуемые для определённых подотчётных субъектов в Великобритании.  https://www.gov.uk/government/publications/the-quality-and-effectiveness-of-audit-independent-review

3. Роль бухгалтерской профессии

Профессиональные бухгалтеры в бизнесе, публичной практике и государственном секторе, наряду с Уполномоченными лицами и регулирующими органами, являются ключевыми игроками в обеспечении качества отчётности и предоставлении рынкам и широкой общественности достоверной информации. Когда экстремальные, неконтролируемые события нарушают нормальные бизнес-операции, информация, содержащаяся в комментариях руководству, факторах риска и примечаниях к финансовой отчётности, даёт необходимое представление об эффективности и жизнеспособности компании. Кризисные условия также могут способствовать мошенничеству и увеличивать вероятность ошибки, поскольку возникают новые возможности и давление для руководства, сотрудников и внешних сторон. Эти обстоятельства могут оказаться сложными для вынесения обоснованных суждений и оценок в условиях неопределённости, соблюдения сроков и быстрой адаптации внутренних процедур. Этические обязанности, обучение и опыт, которые определяют, что значит быть профессиональным бухгалтером, необходимы как никогда.

  • Мы считаем, что профессиональные бухгалтерские организации (ПБА) лучше всего подходят для понимания специфических для юрисдикции фактов и обстоятельств, возникающих в условиях кризиса, и должны быть активными участниками от имени профессии, регулирующих органов и других заинтересованных сторон. МФБ готова созвать и способствовать такому диалогу от имени мировой профессии с регулирующими органами и другими заинтересованными сторонами.
  • Когда нормальная работа невозможна или практически невыполнима, профессия должна адаптироваться и вводить новшества, чтобы выполнить своё обязательство по соблюдению требований к отчётности и обеспечить максимальное смягчение воздействия кризисов на поток информации. Технологии - ключ к превращению сбоев в обычную работу - «business as usual». МФБ считает, что адвокация большей технологической готовности и лучшего доступа к данным со стороны работодателей и клиентов является ключевой обязанностью профессиональных бухгалтеров, в том числе работающих в малых и средних предприятиях, и крайне важна для лучшей подготовки к следующему кризису.20
  • Когда адаптации и инновации не обеспечивают достаточных надлежащих аудиторских доказательств или когда в процессе аудита обнаруживаются существенные проблемы или существенные неопределённости, фирмы должны продолжать настойчиво рассматривать потенциальные последствия для аудиторского заключения - будь то включение соответствующих ключевых / критических вопросов аудита, акцент на существенном параграфе или существенная неопределённость, связанная с параграфом о непрерывности деятельности, или изменённое мнение, если необходимо.
  • В лучшие времена, и особенно во время кризисов, все предприятия, независимо от их размера, полагаются на профессиональных бухгалтеров - не только за транзакционные услуги, но и за помощь в решении критических бизнес-проблем. Сохраняя независимость и объективность, мы считаем, что многопрофильный опыт фирм и профессиональных бухгалтеров, которых они нанимают, имеют все возможности для оказания помощи компаниям в отношении планирования сценариев, оценки рисков, критических суждений, интерпретаций, оценок и прогнозов в дополнение к предоставлению ресурсов и знаний, необходимых для принятия экстренных мер, которые могут помочь обеспечить краткосрочную жизнеспособность организации. В частности, во время кризиса малые и средние предприятия (МСП) сталкиваются с уникальными проблемами и нуждаются в опыте своего профессионального бухгалтера в качестве надёжного советника и лица, решающего проблемы. Малые и средние бухгалтерские фирмы должны ответить на этот призыв.21
  • Кризисная среда требует повышенного внимания к суждениям, принятию рисков, решениям или конфликтам интересов, которые могут возникнуть по мере того, как профессиональные бухгалтеры выполняют свою роль надёжных посредников в предоставлении высококачественной информации, стратегических и коммерческих рекомендаций и принятия решений на основе фактов. МФБ поддерживает основополагающие принципы Кодекса СМСЭБ - честность, объективность, профессиональную компетентность и должную осторожность, конфиденциальность и профессиональное поведение - краеугольные камни мандата профессии в области общественных интересов. ПБО, электронный Кодекс - eCode и другие руководящие материалы помогают профессиональным бухгалтерам ориентироваться в неизведанных ситуациях в неопределённое время.22
  • Сделать правильный выбор относительно того как бухгалтерам применять профессиональные суждения и действовать этично – непросто. Ещё больше во время кризиса МФБ видит ценность в том, чтобы профессиональные бухгалтеры обращались за советом к внутренним коллегам, объективной и опытной третьей стороне или к своим ПБО. МФБ призывает ПБО, компании, а также фирмы, занимающиеся профессиональной практикой, разрабатывать планы поддержки в кризисных ситуациях, чтобы профессиональные бухгалтеры могли лучше выполнять свои обязанности перед работодателями и своей профессией.

20. В своём анализе последствий пандемии COVID-19 ACCA отмечает, что «…кризис Covid-19 - это призыв к оружию для небольших бухгалтерских фирм к дальнейшим преобразованиям. Цифровая трансформация малых и средних организаций в бухгалтерской профессии является ключом к ускорению темпов изменений, обеспечению долговечности и лучшему пониманию потребностей клиентов». https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_Global/professional-insights/Covid19_recovery/Covid-19_RoadRecovery_SlideStyle.pdf

21. Анализ ACCA также показывает, что малые и средние предприятия сталкиваются с проблемами, связанными с сокращением покупок клиентов, денежными потоками, нарушениями контрактов, возможностью отсрочки или пересмотра условий долга, способностью сместить фокус за рамки краткосрочных проблем или способностью реагировать на договорённости о работе на дому, по сравнению с более крупными организациями.

Accountancy Europe (AE) провела интервью с 18 практикующими специалистами, включая представителей регулирующих органов и председателей комитетов по аудиту. Основываясь на этом понимании, AE заключает: i) многопрофильные аудиторские группы вносят свой вклад в высококачественный аудит; ii) аудиторы извлекают выгоду из вклада экспертов, особенно внутренних; iii) фирмам следует и дальше развивать свои возможности по работе с внутренними экспертами; iv) фирмы должны оставаться многопрофильнвми (мультидисциплинарными), чтобы соответствовать меняющимся ожиданиям от аудита; и v) приоритетами аудиторов остаются качество аудита, общественные интересы, независимость и этика.

https://www.accountancyeurope.eu/publications/how-do-multidisciplinary-teams-contribute-to-audit-quality/

Что касается влияния на суммы, признанные, измеренные и представленные в финансовой отчётности, IOSCO предположила, что «важно, чтобы эмитенты использовали соответствующие навыки и знания в таких областях, как оценка справедливой стоимости, оценка обесценения. Эмитенты могут пожелать рассмотреть вопрос о том, необходимы ли дополнительные знания, чтобы помочь руководству выполнять свои обязанности по подготовке финансовых отчётов». https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

22. См. Кодекс СМСЭБ: https://www.ethicsboard.org/international-code-ethics-professional-accountants;

IESBA eCode - электронный Кодекс СМСЭБ:  https://www.iesbaecode.org/; «Изучаем Кодекс СМСЭБ»:  https://www.ifac.org/knowledge-gateway/building-trust-ethics/discussion/exploring-iesba-code;

COVID-19: соображения по этике и независимости, вопросы к сотрудникам и ответы, май 2020 г .:

https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IESBA-Staff-Q-A-COVID-19-Ethics-Independence-Considerations.pdf

PREV
NEXT

Cómo mantener la confianza y la seguridad durante una crisis

Lecciones aprendidas durante la pandemia global de la COVID-19

Todas las crisis son diferentes.  En la historia reciente, hemos visto crisis de escala sistémica impulsadas por burbujas de activos, actos de terrorismo y el coronavirus.  Si bien las causas y los impactos son en gran medida impredecibles, una cosa es segura: otra crisis vendrá. 

En cualquier crisis, las empresas, las firmas de auditorías profesionales, las entidades del sector público y las organizaciones privadas tienen, ante todo, la responsabilidad del bienestar de sus empleados, clientes y comunidades.  Si bien no suelen estar en primera línea frente a una amenaza, los profesionales de la contabilidad de todo el mundo ofrecen especialización estratégica y operacional, integridad, confiabilidad y transparencia de la información necesaria para que las economías funcionen, incluso durante una crisis. Afortunadamente, las ubicaciones remotas y la tecnología virtual actual permiten a los empleadores de los profesionales de la contabilidad alinear mejor las necesidades de sus empleados y clientes con el compromiso de mantener en funcionamiento las empresas, los gobiernos, los mercados y las economías.  

Las crisis pueden alterar nuestros lugares de trabajo, nuestra vida familiar y nuestra mentalidad, con repercusiones en los controles y procesos internos, la conducta personal y profesional, y las decisiones tomadas ante la incertidumbre y la poca información.  Estos desafíos afectan a los importantes servicios que prestan los profesionales de la contabilidad y pueden hacer tambalear los cimientos en los que se basa la información relevante, confiable y de alta calidad, en la que confían las juntas directivas y el liderazgo de las entidades que presentan informes, los responsables de la elaboración de políticas gubernamentales y reglamentarias, los inversores y otras partes interesadas.  Cuando surgen estos desafíos y aumenta la importancia de la información de alta calidad, la especialización, la confianza y el juicio de la profesión contable se ponen a prueba y realmente deben destacarse. 

Cada crisis nos enseña algo nuevo sobre la mejor manera de prepararnos, mitigar o incluso tratar de prevenir el próximo acontecimiento.  La sociedad necesita profesionales de la contabilidad como componentes esenciales de una economía global sostenible y resistente, guiados por su responsabilidad ética fundamental de actuar en el interés público.  Mantener la confianza y la seguridad durante una crisis es el camino más rápido hacia la recuperación después de esta.  

1. Papel de la alta dirección y los responsables del gobierno de la entidad

La alta dirección, los directores de la junta, los miembros del comité de auditoría (es decir, todos los responsables del gobierno de la entidad [TCWG]) son responsables de mantener la calidad y la integridad de las decisiones tomadas, la información presentada y los mensajes transmitidos a las partes interesadas durante los períodos de tensión económica u operativa.1     La capacidad de la junta y la alta dirección para identificar los desafíos, desarrollar soluciones innovadoras, liderar la cultura corporativa y abordar las incertidumbres determinará la supervivencia y el futuro de una entidad que enfrenta una crisis.

  • La IFAC considera que, para estar preparadas para una crisis, las empresas (juntas directivas y dirección) deben emplear un pensamiento integrado en la gestión de sus organizaciones, centrándose en los impulsores del valor, la resistencia del modelo de negocio, las evaluaciones claras de riesgos y oportunidades y una fuerte alineación de los indicadores de rendimiento claves (KPI) e incentivos.  Las crisis ponen a las empresas a prueba, destacando debilidades estratégicas y estructurales o dependencias que pueden ser fáciles de pasar por alto en tiempos de prosperidad.  La asociación de la IFAC con el Consejo Internacional de Presentación de Informes Integrados muestra nuestro apoyo a las empresas para que se centren en la creación y conservación de valores a largo plazo.2  
  • Los comités de auditoría deben estar alerta, y ser ágiles, independientes, disciplinados y participativos.  Recomendamos seis acciones para optimizar su papel fundamental en el gobierno de la entidad, la supervisión y la creación de valor a largo plazo en tiempos de crisis:
    • Mantenerse informados
    • Comunicarse y colaborar
    • Aprovechar la especialización disponible
    • Promover la mejora continua
    • Pensar de manera integral
    • Adoptar la tecnología 

La adopción de estas recomendaciones puede requerir el fortalecimiento y perfeccionamiento de los acuerdos relacionados con el gobierno de la entidad y la mejora de las actividades de gestión de riesgos y control interno.

  • Los incentivos para las actividades fraudulentas y el riesgo de error pueden aumentar cuando las organizaciones y las personas se enfrentan a desafíos económicos inusuales y entornos de trabajo alterados (enlace a la Organización Internacional de Comisiones de Valores [IOSCO], a la Comisión de Bolsa y Valores [SEC] de EE. UU. y al Consejo de Información Financiera [FRC] del Reino Unido). 3 Los TCWG son los máximos responsables de la integridad y la transparencia de la empresa.  La IFAC considera que las juntas directivas y la dirección deben tomar medidas para garantizar lo siguiente:
    • Controles internos adaptados y mejorados a fin de que reflejen las nuevas condiciones de funcionamiento.
    • Un discurso de la dirección que sea claro en cuanto a la existencia de tolerancia cero para las actividades inapropiadas y que incentive a los empleados a avisar si ven errores o irregularidades.
    • Un estado de alerta elevado para detectar fraudes o manipulación de información contable.
    • La colaboración con los auditores externos materializada en evaluaciones de riesgo debidamente actualizadas, un mayor compromiso con las funciones financieras y la auditoría interna, y la garantía de disponibilidad y obtención de evidencia de auditoría suficiente y adecuada.
  • La IFAC considera que hacer un esfuerzo adicional para proporcionar información y divulgaciones confiables y de alta calidad mejorará la comprensión de las partes interesadas, respaldará la credibilidad de las entidades que presentan informes y reducirá las dudas después de una crisis.  Es fundamental la divulgación de las hipótesis, los juicios y las estimaciones en los que se basan los análisis de las situaciones, las guías sobre el resultado futuro, las mediciones del valor razonable, los deterioros de valor o las pérdidas crediticias esperadas.  Es una cuestión de proteger a los inversores.  Al hacerlo, la dirección ofrece transparencia —basándose en la información disponible en ese momento y proporcionada de buena fe— sobre la solidez del análisis, la planificación y la capacidad de supervivencia de la empresa a medida que evolucionan los hechos y las circunstancias futuros.  Sin embargo, los inversores y otros usuarios de la información financiera no pueden asumir que todas las empresas harán suposiciones, juicios y estimaciones uniformes en tiempos de incertidumbre, por lo que puede aumentar la posibilidad de que se produzcan incongruencias o inexactitudes en la información presentada.5   Por esta razón, la transparencia siempre es importante.
  • La IFAC considera que un gobierno corporativo efectivo incluye el desarrollo de planes de continuidad del negocio basados en una comunicación sólida entre la junta directiva/la dirección y las partes interesadas externas clave, incluidos auditores, reguladores, consultores, expertos académicos/industriales, agencias de calificación y grandes accionistas.  Cuando se interrumpen los canales de comunicación normales, una empresa debe tomar las medidas necesarias para mantener la transparencia y la responsabilidad para evitar malentendidos y decisiones mal informadas.
  • La comunicación entre el liderazgo de una entidad y las partes interesadas es importante para las empresas de todos los tamaños.  Uno de los foros más importantes para las empresas públicas es la reunión general anual.  La tecnología actual permite a las empresas realizar reuniones virtuales.  De acuerdo con los representantes de la comunidad mundial de inversores, la IFAC cree que, durante una crisis, las preocupaciones por la seguridad pública pueden aplazar o cambiar el formato de las reuniones anuales, pero tales tácticas de emergencia deben emplearse haciendo todo lo posible para que sean lo más participativas posible y no deben ser extrapoladas por las empresas o los reguladores a una práctica posterior a la crisis que podría, a largo plazo, disminuir la responsabilidad ante los accionistas y las partes interesadas.6
  • Si bien las auditorías de los estados financieros por lo general se realizan anualmente, consideramos que los TCWG (especialmente en las empresas de los sectores gravemente afectados) deberían considerar la posibilidad de realizar encargos adicionales de aseguramiento o servicios relacionados que aborden cuestiones como las siguientes:7
    • Empresas en funcionamiento, incluida la prueba de escenarios de liquidez y solvencia.
    • Medidas de preservación del capital, incluida la suspensión de dividendos.
    • Evaluaciones de control interno.
    • Valoraciones y estimaciones de fondos de comercio intangibles, inventarios, instrumentos financieros, cuentas comerciales por cobrar o pérdidas crediticias.
  • La IFAC considera que las políticas de denuncia de irregularidades en las empresas y los regímenes jurídicos eficaces para tratar las divulgaciones de información protegida son una cuestión de buen gobierno de la entidad, proporcionan una disuasión eficaz del fraude y son especialmente importantes cuando los controles y procedimientos operativos normales se ven alterados.8    

3. Center for Audit Quality - Managing Fraud Risk, Culture, and Skepticism During COVID-19, April 20, 2020:

https://www.thecaq.org/managing-fraud-risk-culture-and-skepticism-during-covid-19/

4, IOSCO destaca la importancia de las divulgaciones durante la pandemia de la COVID-19 y señala: "Los inversores y otras partes interesadas necesitan información financiera oportuna y de alta calidad completa, con divulgaciones transparentes y específicas de la entidad, incluida la información sobre el impacto de la COVID-19 [...]". Además, con respecto a las auditorías de los informes anuales, "las auditorías de alta calidad realizadas por un auditor independiente son una parte fundamental del ecosistema que proporciona información financiera confiable y de alta calidad a los inversores. Esto debe complementarse con la supervisión activa de los procesos de auditoría e información financiera por parte del comité de auditoría del emisor o de los responsables del gobierno de la entidad (TCWG), lo que respalda aún más la provisión de información confiable y de alta calidad a los inversores".

https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

La Comisión de Bolsa y Valores de los EE. UU. ha instado a las empresas a "proporcionar tanta información como sea posible sobre su estado operativo actual y sus planes operativos futuros bajo diversas condiciones de mitigación relacionadas con la COVID-19".  La Comisión reconoce que "[...] los resultados financieros y operativos reales pueden diferir sustancialmente de lo que ahora podrían parecer estimaciones razonables" y que a la luz de "la incertidumbre en nuestro entorno empresarial actual, no esperaríamos que se cuestionen los intentos de buena fe de proporcionar a los inversores y a otros participantes del mercado información prospectiva debidamente enmarcada".  https://www.sec.gov/news/public-statement/statement-clayton-hinmanLa SEC también ha declarado que "[...] se ha solicitado a muchas empresas hacer juicios y estimaciones importantes para abordar una variedad de asuntos de información contable y financiera.  Como bien saben quienes se relacionan con nosotros, la Oficina del jefe de contabilidad (OCA) sistemáticamente no ha objetado los juicios bien pensados que las entidades han hecho, y continuaremos aplicando esta perspectiva.  Las empresas deben asegurarse de que los juicios y las estimaciones importantes se divulguen de una manera que sea comprensible y útil para los inversores, y de que la información financiera resultante refleje y sea consistente con los hechos y las circunstancias específicos de la empresa". https://www.ifac.org/knowledge-gateway/contributing-global-economy/publications/small-business-continuity-checklist

La guía del Consejo de Información Financiera del Reino Unido para empresas y auditores reconoce que "realizar valoraciones y estimaciones prospectivas al preparar estados financieros y proporcionar otros informes corporativos es particularmente difícil en la actualidad".   La guía del FRC aborda "la presentación de informes narrativos para proporcionar información prospectiva que sea específica de la entidad y que proporcione información sobre la valoración de la junta directiva de la viabilidad comercial y los métodos y supuestos subyacentes a esa valoración; [...] la base de cualquier juicio significativo que confirme la preparación de estados financieros sobre una empresa en funcionamiento; y la mayor importancia de proporcionar información sobre juicios significativos aplicados en la preparación de los estados financieros, las fuentes de incertidumbre en la estimación y otras suposiciones hechas [...]".  https://www.frc.org.uk/covid-19-guidance-and-advice

 

 

5. En el contexto de la pandemia de la COVID-19, el FRC afirma lo siguiente: "[...] los usuarios no pueden esperar que todas las empresas apliquen hipótesis coherentes cuando existe tal incertidumbre.  Esta falta de coherencia hace que la necesidad de divulgaciones completas de juicios, suposiciones y estimaciones sensibles sea significativamente más importante de lo habitual". 

https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

Pensions & Investments, 17 de junio de 2020, comentario de Julie Bell (Center for Audit Quality) y Sandra Peters (CFA Institute):  "Como reconocen los inversores expertos, este es un momento desafiante incluso para las empresas mejor administradas.  Es probable que las dificultades experimentadas hasta la fecha en cuanto a la información financiera (relacionadas con la pandemia de 2020) continúen [...] Los inversores deben considerar la mezcla de información en la que se basan para tomar decisiones, incluidas las suposiciones y juicios relacionados con esa información y el nivel de participación del auditor.  A pesar de estos desafíos, los inversores deben tener la confianza de que el ecosistema de información financiera de las empresas públicas, los auditores y los reguladores está diseñado para equiparlos con la información necesaria para tomar decisiones de inversión acertadas.  Esas decisiones jugarán un papel esencial en nuestra recuperación económica".  https://www.pionline.com/industry-voices/commentary-covid-19-demands-investors-read-financial-statements-very-carefull

 

6. Council of Institutional Investors Statement on Virtual Shareholder Meetings During Public Health Emergency:  https://www.cii.org/march2020virtualmeetings

 ICGN Viewpoint - How different markets are handling shareholder meetings during the COVID-19 coronavirus health emergency:  https://www.icgn.org/how-different-markets-are-handling-shareholder-meetings-during-covid-19-coronavirus-health-emergency

[1] IFAC Point of View – Achieving 

8. IFAC Point of View - Fighting Corruption and Money Launderinghttps://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/fighting-corruption-and-money-laundering

El Instituto de Contadores Colegiados en Inglaterra y Gales (ICAEW) ofrece una guía práctica a los directores sobre la importancia de denunciar irregularidades durante la pandemia de la COVID-19.  https://www.icaew.com/technical/corporate-governance/roles/company-directors/directors-guidance/how-can-directors-support-effective-whistleblowing-in-the-current-crisis

2. Papel de los reguladores y los responsables de elaborar normas

Los organismos reguladores que supervisan la presentación de informes corporativos tienen como objetivo proteger los intereses de los inversores y otras partes interesadas que dependen de la información pública que proporcionan las empresas.  En tiempos de incertidumbre, los reguladores deben asumir un rol prudencial para generar confianza en los mercados.  Además de proporcionar una supervisión eficaz, es necesario colaborar con empresas, auditores y otros proveedores de servicios esenciales.  Un enfoque centrado en los resultados, proporcional a las circunstancias específicas, respaldará el importante trabajo que debe realizar la profesión durante una época de crisis.9  Después de una crisis, a menudo se requieren nuevas regulaciones para "arreglar" problemas pasados.10  Sin embargo, no se puede exagerar la importancia de reforzar el gobierno de la entidad y mejorar el enfoque en el comportamiento ético, en combinación con una supervisión prudencial eficaz y el perfeccionamiento de los requisitos reglamentarios.11

  • Lo que más se necesita en tiempos de gran incertidumbre es un diálogo directo de múltiples partes interesadas entre reguladores, corporaciones, inversores y varios componentes de la profesión contable que identifique de manera proactiva y mejore la comprensión de los problemas e impactos relacionados con la crisis.  La IFAC apoya la acción temprana por parte de los reguladores para colaborar directamente con las empresas y proporcionarles la guía adecuada, en un esfuerzo por apoyar la presentación de información de alta calidad para los accionistas y las partes interesadas.  El diálogo entre jurisdicciones, no solo a nivel nacional, puede y debe tener lugar para evitar la fragmentación regulatoria.  Instamos a los reguladores a tomar medidas proactivas, durante y después de cualquier crisis, para establecer estas redes de partes interesadas con el fin de estar "preparados para la crisis" para el próximo acontecimiento.
  • La IFAC considera que las normas de información financiera basadas en principios ofrecen el marco más eficaz para la presentación de información relevante y comparable, independientemente de las circunstancias específicas de la empresa, la industria, el país o el mercado, incluso en tiempos de crisis.   La alternativa —un enfoque basado en reglas— puede ser más rígida y propensa a ser modificada o suspendida cuando surgen situaciones especiales. Los legisladores y reguladores deben considerar cuidadosamente las repercusiones de cualquier intervención en tiempos de crisis y asegurar la coordinación y el apoyo de los organismos de normalización apropiados.  Instamos a los responsables de elaborar normas a que sean firmes en la defensa de sus procedimientos. Las entidades que presentan informes deben divulgar adecuadamente el impacto de este apoyo.12
  • El cumplimiento de las normas debe ser siempre prioritario, incluso si es necesario retrasar la presentación de los documentos para garantizar la alta calidad de la información presentada.  La IFAC apoya las prórrogas razonables y temporales y la flexibilidad reglamentaria ofrecida por los reguladores durante una crisis para equilibrar adecuadamente la necesidad de plazos en la presentación de informes corporativos con la garantía de informes confiables.13
  • La IFAC alienta a las empresas a ser proactivas al considerar qué informes intermedios son adecuados para mantener a las partes interesadas informadas y si se justifican medidas adicionales (por ejemplo, la emisión de un formulario 8-K en EE. UU. u otras formas de divulgación).14 Las épocas de alteración sustancial de las condiciones del mercado y de los entornos operativos deberían instar a los reguladores a evaluar si los requisitos específicos de sus jurisdicciones deben mejorarse, incluida la frecuencia de la presentación de informes (es decir, trimestral frente a semestral, frente a anual), equilibrando el impacto operativo de las mejoras de la presentación de informes con la garantía de que se ofrece la suficiente transparencia e información para mantener la confianza en las empresas y los mercados en todo momento.
  • Durante una crisis sistémica, a pesar de las mejores intenciones y el trabajo arduo, el riesgo de que el futuro no se desarrolle de la manera descrita por una empresa aumenta significativamente.15 La dirección tendrá dificultades con las suposiciones, estimaciones y juicios frente a la incertidumbre y la volatilidad.  Las incertidumbres pueden generar dudas sobre la empresa en funcionamiento.16  Para anticiparse a estos desafíos, los reguladores deben comunicarse abiertamente e informar las expectativas de los mercados, los inversores y otras partes interesadas según corresponda para los hechos y las circunstancias inusuales.  En este contexto, reiteramos nuestro apoyo a la comunicación de los asuntos clave de auditoría (según la norma internacional de auditoría [NIA] 701) y asuntos críticos de auditoría (según la norma de auditoría 3101 del Consejo de Supervisión Contable de las Empresas Públicas [PCAOB]) para otorgar la transparencia necesaria a asuntos nuevos, impulsados por crisis que requieren una atención significativa del auditor.17 
  • En algunas jurisdicciones, se practican políticas de rotación de firmas o socios de auditoría para mejorar la independencia del auditor. Recomendamos a los reguladores, las juntas directivas y la dirección que sean pragmáticos y reevalúen los planes preexistentes para cambiar los encargos o el personal de auditorías en circunstancias de crisis con el fin de obtener presentaciones de informes corporativos relevantes, confiables y comparables, y mantener la continuidad y el conocimiento detallado de las operaciones, los procesos y el personal de un cliente de auditoría.18
  • De manera similar a las regulaciones posteriores a crisis que surgieron con respecto a los testamentos en vida de grandes instituciones financieras o las opiniones sobre los controles internos de las empresas públicas (por ejemplo, según los criterios del Comité de Organizaciones Patrocinadoras [COSO] desarrollados en los EE. UU.), la IFAC anima a los reguladores a evaluar si determinadas entidades que presentan informes deben proporcionar a los inversores y otras partes interesadas un análisis de resistencia anual, es decir, un informe que especifique los factores esenciales para el éxito de una empresa, identifique las vulnerabilidades y dependencias inherentes al modelo de negocios y explique cualquier política razonable de contingencia de crisis/respaldo desarrollada por la dirección, en consonancia con un enfoque del Consejo de Presentación de Informes Integrados.19

9. Declaración de Jay Clayton, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de los EE. UU. (26 de marzo de 2020):  "La Comisión de Bolsa y Valores y otros reguladores financieros se centran en dos cuestiones primordiales e interrelacionadas.  En primer lugar, aceptar que nos enfrentamos a un desafío nacional sin precedentes: una crisis de salud y seguridad que requiere que todos los estadounidenses [...] cambien significativamente su comportamiento diario [...].  En segundo lugar, reconocer que la operación continua y ordenada de nuestros mercados es un componente esencial de nuestra respuesta nacional a la COVID-19 y nuestra recuperación". (El uso de negritas fue agregado para dar énfasis) https://clsbluesky.law.columbia.edu/2020/03/26/sec-chairman-on-the-essential-connections-among-markets-businesses-and-workers-in-the-time-of-covid-19/

10. Tras la crisis financiera de 2008, los resultados de la encuesta sobre la regulación global de la IFAC de 2015 revelaron que hasta el 84 % de los encuestados esperaba que el impacto de la regulación fuera "más" o "mucho más" significativo para sus organizaciones durante los siguientes cinco años.  Retrospectivamente, hasta el 83 % informó que el impacto de la regulación fue "más" o "mucho más" significativo que durante los cinco años anteriores.  From Crisis to Confidence:  The Role of Good Regulation (noviembre de 2015): https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IFAC-REGULATION-PRIMER.pdf

11. From Crisis to Confidence: Good Regulation, Governance, and Culture – Working to Regain Public Trust in Financial and Capital Markets, Business, and Government:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/From-Crisis-to-Confidence-Good-Regulation-Governance-and-Culture-Sept-2016.pdf

12. Por ejemplo, consulte Congress should leave accounting standards to FASB de Shana Clor-Pruell y Brian White en Accounting Today ("No se debe permitir que la promulgación arbitraria y ad hoc de normas contables, exenciones u opciones para retrasar el cumplimiento, como las de la Ley CARES, socave el proceso establecido y autorizado del Consejo de Normas de Contabilidad Financiera [FASB]"):  https://www.accountingtoday.com/opinion/congress-should-leave-accounting-standards-to-fasb

13. Por ejemplo, con respecto a la pandemia de la COVID-19:

i) El Comité Mundial de Políticas Públicas ha compilado un informe sobre la información disponible públicamente acerca del cambio de las obligaciones reglamentarias que abarca más de setenta jurisdicciones.  https://www.ifac.org/system/files/uploads/gateway/2.b.%20GPPC%20regulatory%20inventory%20%2011%20May%202020.pf

ii) El Consejo de Información Financiera (FRC) ha alentado a las "empresas del Reino Unido, según corresponda, a hacer uso de la extensión anunciada por el FCA del plazo para la publicación de información financiera anual auditada de cuatro a seis meses a partir del final del año financiero".  https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

14. Con respecto a la presentación de informes intermedios, la IOSCO ha animado a "divulgar de forma más contundente la información sustancial y la respuesta de la dirección a las cambiantes circunstancias".  https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

15. El presidente del PCAOB, William Duhnke, también ha comentado en el contexto de la COVID-19: 

"El juicio del auditor se vuelve aún más esencial para una auditoría de alta calidad en estas circunstancias únicas.  Si bien no cuestionaremos los juicios razonables, confirmaremos si esos juicios son consistentes con nuestras normas".  https://news.bloombergtax.com/financial-accounting/auditors-adjust-to-not-being-there-in-era-of-six-feet-apart

16. Consulte la alerta sobre prácticas de auditoría de los empleados del Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) sobre empresas en funcionamiento en el entorno actual en evolución:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IAASB-Staff-Alert-Going-Concern-April-2020.pdf

18. Tenga en cuenta que el Código Internacional de Ética para Profesionales de la Contabilidad (incluidas las Normas de Independencia), "el Código", incluye disposiciones sobre la rotación de los socios de auditoría que deben respetarse.  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IESBA-Long-Association-FAQs-Aligned-to-2018-Code.pdf

19. La Recomendación 18 del Informe de la Revisión Independiente sobre la Calidad y la Efectividad de la Auditoría (diciembre de 2019) propone un enfoque diferente: una declaración de tres partes de la junta directiva de una empresa que "[...] incorpore, mejore y desarrolle las declaraciones de la empresa en funcionamiento y la viabilidad ya existentes" requeridas para ciertas entidades que presentan informes en el Reino Unido.  https://www.gov.uk/government/publications/the-quality-and-effectiveness-of-audit-independent-review

3. Papel de la profesión contable

Los profesionales de la contabilidad en las empresas, la práctica pública y el sector público son actores clave, junto con los TCWG y los organismos reguladores, en la protección de la calidad de la información y en la provisión de información confiable a los mercados y al público en general.  Cuando acontecimientos extremos e incontrolables alteran las operaciones normales de la empresa, la información proporcionada en los comentarios de la dirección, los factores de riesgo y las notas a los estados financieros proporcionan la información necesaria sobre el resultado y la viabilidad de una empresa.  Los entornos de crisis también pueden propiciar el fraude y aumentar el margen de error, ya que surgen nuevas oportunidades y presiones para la dirección, los empleados y las partes externas.  Estas circunstancias pueden suponer un desafío a la hora de realizar juicios y estimaciones acertados ante la incertidumbre, de cumplir los plazos y de adaptar rápidamente los procedimientos internos.  Las responsabilidades éticas, la capacitación y la especialización que definen lo que significa ser un profesional de la contabilidad son más necesarias que nunca.

  • Creemos que las organizaciones de profesionales de la contabilidad (PAO) están mejor posicionadas para comprender los hechos y las circunstancias específicos de la jurisdicción que surgen en una crisis, y deben participar activamente, en nombre de la profesión, con los reguladores y otras partes interesadas.  La IFAC está lista para convocar y facilitar dicho diálogo en nombre de la profesión mundial con reguladores y otras partes interesadas.
  • Cuando las operaciones normales no son posibles ni prácticas, la profesión debe adaptarse e innovar para cumplir con su obligación de respetar los requisitos de presentación de informes y garantizar que el impacto de las crisis en el flujo de información se pueda mitigar de la mejor manera.  La tecnología es clave para convertir las interrupciones operativas en actividades normales.  La IFAC considera que promover una mayor preparación tecnológica y un mejor acceso a los datos por parte de empleadores y clientes es una responsabilidad clave de los profesionales de la contabilidad, incluidos los que operan en entornos pequeños o medianos, y es esencial para estar mejor preparados para la siguiente crisis.20
  • Cuando las adaptaciones y la innovación no proporcionan evidencia de auditoría suficiente y adecuada o cuando se descubren problemas importantes o incertidumbres materiales durante el proceso de auditoría, las firmas de auditoría deben continuar siendo firmes al considerar las posibles consecuencias para el informe del auditor, ya sea la inclusión de asuntos clave o asuntos críticos de auditoría apropiados, el párrafo de énfasis o de incertidumbre material relacionada con la empresa en funcionamiento, o una opinión modificada, según sea necesario. 
  • En los mejores momentos, y especialmente en tiempos de crisis, todas las empresas, independientemente de su tamaño, confían en los profesionales de la contabilidad, no solo para que les brinden servicios transaccionales, sino para que las ayuden a resolver problemas comerciales críticos. Creemos que la especialización multidisciplinaria de las firmas de auditoría y los profesionales de la contabilidad que emplean, mientras conservan la independencia y la objetividad, están bien posicionados para brindar asistencia a las empresas con respecto a la planificación de escenarios, las evaluaciones de riesgo, los juicios críticos, las interpretaciones, las estimaciones y las valoraciones, además de proporcionarles los recursos y la especialización necesarias para las medidas de emergencia que pueden garantizar la viabilidad a corto plazo de una entidad.  En particular, durante una crisis, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan desafíos únicos y necesitan la especialización del profesional de la contabilidad como asesor confiable y solucionador de problemas.  Las pequeñas y medianas firmas de contabilidad deben responder a este llamado.21
  • Un entorno de crisis requiere un mayor enfoque en los juicios, la toma de riesgos, las decisiones o los conflictos de interés que pueden surgir mientras los profesionales de la contabilidad cumplen su función como intermediarios confiables de información de alta calidad, asesoramiento estratégico y comercial y toma de decisiones basada en hechos.  La IFAC apoya los principios fundamentales del Código de Ética del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores (IESBA): integridad, objetividad, competencia profesional y debido cuidado, confidencialidad y conducta profesional, que constituyen las principales bases del mandato de interés público de la profesión.  Las PAO, el código electrónico y otros materiales de guía brindan apoyo a los profesionales de la contabilidad para abordar situaciones desconocidas en tiempos de incertidumbre.22
  • Tomar la decisión correcta —que los contadores apliquen su juicio profesional y actúen de manera ética— no es algo sencillo.  La IFAC considera valioso, más aún durante una crisis, que los profesionales de la contabilidad busquen el asesoramiento de confianza de sus colegas internos, de un tercero objetivo y experto, o de la PAO.  La IFAC alienta a las PAO, las empresas y las firmas de auditoría de práctica profesional a desarrollar planes de apoyo para casos de crisis para que los profesionales de la contabilidad puedan cumplir con su responsabilidad ante sus empleadores y su profesión.

20. En su análisis de los impactos de la pandemia de la COVID-19, la Asociación de Contadores Certificados Colegiados (ACCA) comenta que "[...] la crisis por la COVID-19 es un llamado a la acción para que las pequeñas firmas de contabilidad se transformen aún más.  La transformación digital de las firmas pequeñas y medianas (SMP) es clave para acelerar el ritmo del cambio, garantizar la durabilidad e impulsar una mejor comprensión de las necesidades del cliente".

https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_Global/professional-insights/Covid19_recovery/Covid-19_RoadRecovery_SlideStyle.pdf

21. El análisis de la ACCA también indica que las PYMES enfrentan desafíos con respecto a la reducción de las compras de los clientes, los flujos de efectivo, los incumplimientos de contratos, la capacidad de diferir o renegociar deudas, la capacidad de cambiar el enfoque más allá de los problemas a corto plazo o la capacidad de responder a acuerdos de trabajo desde casa, en comparación con entidades más grandes.

 

Accountancy Europe (AE) realizó entrevistas con 18 personas de la práctica, incluidos reguladores y presidentes de comités de auditorías. De acuerdo con esta percepción, AE concluye lo siguiente:  i) Los equipos de auditoría multidisciplinarios contribuyen a auditorías de alta calidad. ii) Los auditores se benefician de las aportaciones de los expertos, especialmente de los internos. iii) Las firmas de auditoría deben desarrollar aún más su capacidad para trabajar con expertos internos. iv) Las firmas de auditoría deben seguir siendo multidisciplinarias para cumplir con las expectativas cambiantes de las auditorías. v) Las prioridades de los auditores siguen siendo la calidad de la auditoría, el interés público, la independencia y la ética.

https://www.accountancyeurope.eu/publications/how-do-multidisciplinary-teams-contribute-to-audit-quality/

 

Con respecto al impacto en los montos reconocidos, medidos y presentados en los estados financieros, la IOSCO ha sugerido que "es importante que los emisores utilicen las habilidades y competencias adecuadas en áreas como la medición del valor razonable y la valoración del deterioro del valor.  Los emisores deberían considerar si se necesita especialización adicional para ayudar a la dirección a cumplir con sus responsabilidades de preparar los informes financieros". https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

PREV
NEXT

Préservation de la confiance en temps de crise

Chaque crise est unique !  Ces dernières années, nous avons assisté à des crises systémiques de grande ampleur provoquées par des bulles spéculatives, par des actes terroristes et par le coronavirus.  Même si les causes et les impacts sont essentiellement imprévisibles, une chose est sûre : une nouvelle crise va survenir. 

Dans toute situation de crise, les entreprises, les cabinets professionnels, les entités du secteur public et les organisations privées assument avant tout la responsabilité du bien-être de leurs employés, de leurs clients et des communautés.  Même s’ils ne se trouvent généralement pas en première ligne lorsqu’il s’agit d’affronter directement une menace, les comptables professionnels du monde entier apportent leur expertise stratégique et opérationnelle, leur intégrité, leur fiabilité et la transparence des informations nécessaires au fonctionnement des économies, même en temps de crise. Fort heureusement, les zones éloignées et la technologie virtuelle d’aujourd’hui permettent aux employeurs de comptables professionnels de mieux adapter les besoins de leurs employés et de leurs clients à la mission qui consiste à garantir le bon fonctionnement des entreprises, des gouvernements, des marchés et des économies.  

Les crises peuvent perturber nos lieux de travail, notre vie familiale et notre état d’esprit, entraînant ainsi des répercussions sur les contrôles et les processus internes, le comportement personnel et professionnel, ainsi que sur les décisions prises face à l’incertitude et aux informations manquantes.  De tels enjeux ont une incidence sur les services importants fournis par les comptables professionnels et peuvent ébranler les fondements sur lesquels reposent les informations pertinentes, fiables et de haute qualité auxquelles se réfèrent les conseils d’administration et les dirigeants des entités déclarantes, les décideurs politiques gouvernementaux/en politiques de réglementation, les investisseurs, ainsi que les autres parties prenantes.  Lorsque ces enjeux se présentent et que l’importance d’une information de qualité devient primordiale, l’expertise, la confiance et le jugement de la profession comptable sont mis à l’épreuve et doivent véritablement rayonner. 

Chaque crise nous apprend quelque chose de nouveau sur la manière de se préparer au mieux à l’événement suivant, de l’atténuer ou même d’essayer de le prévenir.  La société a besoin de comptables professionnels, composante essentielle d’une économie mondiale durable et résiliente, animée par un sens éthique fondamental de la responsabilité d’agir dans l’intérêt public.  La préservation de la confiance en temps de crise représente une voie rapide vers la reprise après ladite crise.  

Regulators Acknowledge the Challenges Faced by Reporting Entities During the COVID-19 Pandemic

"Active oversight of financial reporting and audit processes by the issuer’s audit committee or those charged with governance (TCWG)…further supports the provision of reliable, high-quality information to investors.” 

“…we would not expect to second guess good faith attempts to provide investors and other market participants appropriately framed forward-looking information.”

Commentary from Center for Audit Quality and CFA Institute

“As knowledgeable investors recognize, this is a challenging time for even the best-managed companies….Investors should be thoughtful about the mix of information they are relying on to make decisions, including the assumptions and judgements going into that information and the level of auditor involvement."

1. Rôle de la direction générale et des responsables de la gouvernance

La direction générale, les directeurs des conseils d’administration, les membres des comités d’audit (c’est-à-dire les responsables de la gouvernance – « TCWG »’) sont chargés de la préservation de la qualité et de l’intégrité des décisions prises, des informations signalées et des messages communiqués aux parties prenantes en période de stress économique ou de stress opérationnel. 20    La capacité du conseil d’administration et de la direction générale à cerner les enjeux, à élaborer des solutions innovantes, à diriger la culture d’entreprise et à naviguer dans les incertitudes, conditionnera la survie et l’avenir d’une entité confrontée à une crise.

  • Pour se préparer à la crise, l’IFAC estime que les conseils d’administration et la direction des entreprises doivent adopter une « réflexion intégrée » dans la gestion de leurs organisations, en se concentrant sur les inducteurs de valeur, la résilience du modèle d’entreprise, des évaluations claires des risques et des opportunités, et un lien solide entre les indicateurs clés de performance (ICP) et les incitations.  Les crises soumettent les entreprises à des tests qui mettent en évidence des faiblesses stratégiques et structurelles ou des dépendances faciles à ignorer en période de prospérité.  Le partenariat de l’IFAC avec l’International Integrated Reporting Council (IIRC) traduit notre soutien aux entreprises désireuses de se concentrer sur la création et la préservation de la valeur à long terme.
  • Les comités d’audit se doivent d’être vigilants, agiles, indépendants, disciplinés et engagés.  Nous recommandons 6 mesures visant à optimiser leur rôle essentiel dans la gouvernance, la supervision et la création de valeur à long terme en temps de crise
    • rester informés,
    • communiquer et collaborer,
    • exploiter l’expertise disponible,
    • promouvoir l’amélioration continue,
    • penser de manière holistique, et
    • s’ouvrir à la technologie. 
  • L’adoption de ces recommandations peut nécessiter le renforcement et le perfectionnement des dispositifs de gouvernance, ainsi que l’amélioration des activités de gestion des risques et de contrôle interne.

  • Les incitations aux activités frauduleuses et le risque d’erreur peuvent être accentués lorsque les organisations et les individus sont confrontés à des défis économiques inhabituels et à des environnements de travail déstabilisés (lien vers l’OICV, lien vers la SEC, lien vers le FRC britannique). 20  Les responsables de la gouvernance assument l’ultime responsabilité en matière d’intégrité et de transparence des entreprises L’IFAC estime que les conseils d’administration et la Direction du groupe doivent prendre des mesures visant à garantir:
    • Les contrôles internes sont adaptés ou améliorés en fonction des nouvelles conditions de fonctionnement
    • « Ton au sommet » indique clairement qu’il existe une tolérance zéro en matière d’activités inappropriées et encourage les employés à dénoncer les erreurs ou les actes répréhensibles qu’ils constatent.
    • Il est prévu un état de vigilance accentué visant à détecter la fraude ou la manipulation des informations comptables.
    • La collaboration avec les auditeurs externes débouche sur des évaluations des risques actualisées de manière appropriée, sur un engagement renforcé auprès des services financiers et de l’audit interne, et garantit la mise à disposition et l’obtention de preuves d’audit suffisantes et appropriées.
  • L’IFAC estime que le fait de fournir des efforts supplémentaires en vue d’offrir des informations et des divulgations fiables et de qualité améliorera le niveau de compréhension des parties prenantes, renforcera la crédibilité des entités déclarantes et réduira les erreurs de jugement au lendemain d’une crise. 21   Il est essentiel de divulguer les hypothèses, les jugements et les estimations qui constituent la base de l’analyse des scénarios, des guides de performance future, des mesures de la juste valeur, des dépréciations ou des pertes de crédit attendues.  Il en va de la protection des investisseurs.  Ce faisant, la direction garantit une transparence fondée sur les informations disponibles au moment de la création de l’entreprise et fournies en toute bonne foi, ainsi que la solidité de l’analyse et de la planification de l’entreprise et sa capacité de survie face à l’évolution des réalités et des circonstances futures.  Toutefois, les investisseurs et les autres utilisateurs de l’information financière ne peuvent pas supposer que toutes les sociétés formuleront des hypothèses, des jugements et des estimations similaires en période d’incertitude - le risque d’incohérence ou d’inexactitude dans les informations publiées pourrait donc augmenter. 22 Voilà pourquoi la transparence revêt toujours une grande importance.
  • L’IFAC est convaincue qu’une gouvernance d’entreprise efficace suppose l’élaboration de plans de continuité des activités fondés sur une communication solide entre le Conseil d’administration/la Direction et les principales parties prenantes externes, notamment les auditeurs, les régulateurs, les consultants, les experts universitaires/industriels, les agences de notation et les grands actionnaires.  Lorsque les canaux de communication habituels sont coupés, une société doit prendre les mesures nécessaires en vue de maintenir la transparence et la responsabilité, afin d’éviter les malentendus et les décisions mal informées.
  • La communication entre la direction d’une entité et les parties prenantes revêt une grande importance dans les entreprises de toutes tailles.  L’assemblée générale annuelle constitue l’un des forum les plus importants pour les entreprises publiques.  Grâce à la technologie actuelle, les entreprises peuvent tenir des réunions « virtuelles ».  En accord avec les représentants de la communauté mondiale des investisseurs, l’IFAC est convaincue du fait que, pendant une crise, les préoccupations en matière de sécurité publique peuvent repousser ou modifier le format des assemblées annuelles, mais ces stratégies d’urgence doivent être employées avec le plus grand soin, dans un souci de participation maximale, et ne doivent pas être extrapolées par les entreprises ou les régulateurs à des pratiques d’après-crise qui pourraient, à long terme, réduire la responsabilité envers les actionnaires et les parties prenantes. 6
  • Certes, les audits d’états financiers sont généralement effectués chaque année, mais nous estimons que le TCWG (en particulier dans les entreprises dont le secteur d’activité est fortement perturbé) devrait envisager des missions d’assurance supplémentaires ou de services connexes qui traitent de questions telles que :
    • continuité de l’exploitation, y compris des simulations de liquidité et de solvabilité;
    • mesures de préservation du capital, y compris la suspension des dividendes ;
    • évaluation du contrôle interne ; et
    • valorisations et estimations du fonds de commerce, des actifs incorporels, des stocks, des instruments financiers, des créances commerciales ou des pertes sur prêts.
  • L’IFAC est convaincue du fait que les politiques de dénonciation des irrégularités dans les entreprises et les régimes juridiques efficaces en matière de traitement des divulgations protégées relève de la bonne gouvernance, constitue un moyen de dissuasion efficace contre la fraude et est particulièrement important lorsque les contrôles et les procédures opérationnelles habituels sont perturbés. 8 

1. Public Interest Responsibilities Must Remain Paramount in an Age of COVID-19 (825)IFAC Pont of View – Achieving High Quality Audits, The Right Governance:  https://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/achieving-high-quality-audits#toptab-3-the-right-governance

3. Center for Audit Quality - Managing Fraud Risk, Culture, and Skepticism During COVID-19, April 20, 2020

4. L’OICV souligne l’importance de la divulgation d’informations pendant la pandémie de COVID-19, en précisant que « les investisseurs et autres parties prenantes ont besoin d’informations financières de qualité et en temps utile, ainsi que d’informations transparentes et propres à chaque entité, y compris des informations sur l’impact de la COVID-19... ». En outre, en ce qui concerne les audits des rapports annuels, « des audits de haute qualité menés par un auditeur indépendant constituent une partie essentielle de l’écosystème qui fournit des informations financières fiables et de haute qualité aux investisseurs. Cette démarche devra être complétée par une supervision attentive des processus d’information financière et d’audit assurée par le comité d’audit de l’émetteur ou par les responsables TCWG, ce qui favorisera la fourniture d’informations fiables et de qualité aux investisseurs ».

https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

La SEC a invité les sociétés « à fournir autant d’informations que possible au sujet de leur situation opérationnelle actuelle et de leurs plans d’exploitation futurs dans le cadre des diverses conditions d’atténuation liées à la COVID-19 »  La SEC reconnaît que « ... les résultats financiers et opérationnels réels peuvent différer de manière substantielle de ce qui apparaîtrait aujourd’hui comme des estimations raisonnables » et que, compte tenu de « l’incertitude de notre environnement commercial actuel, nous ne nous attendons pas à remettre en cause les initiatives prises de bonne foi dans le but de fournir aux investisseurs et aux autres acteurs du marché des informations prospectives bien structurées. »  https://www.sec.gov/news/public-statement/statement-clayton-hinman

La SEC a également déclaré que « ...de nombreuses sociétés ont été obligées de prendre des décisions cruciales et de recourir à d’importantes estimations afin de traiter diverses questions de comptabilité et d’information financière.  Ainsi que le savent bien ceux qui s’engagent avec nous, l’OCA [Bureau du chef comptable] ne s’est jamais opposé aux décisions raisonnées que les entités ont prises, et nous continuerons à adopter cette approche.  Les sociétés doivent s’assurer que les décisions et estimations significatifs sont publiés dans un langage compréhensible et utile aux investisseurs, et que l’information financière qui en résulte reflète et est cohérente avec les faits et les circonstances propres à la société ». https://www.ifac.org/knowledge-gateway/contributing-global-economy/publications/small-business-continuity-checklist

Les directives du  U.K. Financial Reporting Council aux entreprises et aux auditeurs reconnaissent que « la réalisation d’évaluations et d’estimations prospectives lors de la préparation des états financiers et de la fourniture d’autres rapports d’entreprise est particulièrement difficile actuellement ».   Les directives du FRC traitent de « l’établissement de rapports narratifs visant à fournir des informations prospectives propres à l’entité et qui fournissent des indications sur l’évaluation par le Conseil d’administration de la viabilité de l’entreprise et sur les méthodes et hypothèses qui sous-tendent cette évaluation ; ...le fondement de toute décision importante ...confirmant la préparation des états financiers sur la base de la continuité de l’exploitation ; et l’importance renforcée de la fourniture d’informations sur les jdécisions importantes appliquées dans la préparation des états financiers, les sources d’incertitude des estimations et les autres hypothèses formulées... ».  https://www.frc.org.uk/covid-19-guidance-and-advice

5. Dans le contexte de la pandémie de COVID-19, le FRC déclare que « ...les utilisateurs ne peuvent pas s’attendre à ce que toutes les sociétés émettent des hypothèses uniformes en présence de telles incertitudes.  Ce manque de cohérence rend la nécessité d’une divulgation complète des décisions, des hypothèses et des estimations sensibles beaucoup plus importante que d’habitude ». 

https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

Pensions & Investments, 17 juin 2020, commentaire de Julie Bell (Center for Audit Quality) et Sandra Peters (CFA Institute) :  « Ainsi que l’ont reconnu les investisseurs avertis, c’est une période difficile pour les sociétés, même les mieux gérées.  Les difficultés rencontrées à ce jour dans la présentation de l’information financière [liée à la pandémie de 2020] vont probablement se poursuivre....Les investisseurs doivent réfléchir à la combinaison d’informations à partir desquelles ils prennent des décisions, y compris les hypothèses et les décisions qui sous-tendent ces informations, ainsi que le niveau d’implication des auditeurs.  Malgré ces défis, les investisseurs doivent rester convaincus que l’écosystème de l’information financière des entreprises publiques, des auditeurs et des régulateurs est conçu pour leur fournir les informations nécessaires à la prise de bonnes décisions d’investissement.  Ces décisions joueront un rôle primordial dans notre reprise économique ».  https://www.pionline.com/industry-voices/commentary-covid-19-demands-investors-read-financial-statements-very-carefully

6. Council of Institutional Investors Statement on Virtual Shareholder Meetings During Public Health Emergency:  https://www.cii.org/march2020virtualmeetings

ICGN Viewpoint - How different markets are handling shareholder meetings during the COVID-19 coronavirus health emergency:  https://www.icgn.org/how-different-markets-are-handling-shareholder-meetings-during-covid-19-coronavirus-health-emergency

8. IFAC Point of View - Fighting Corruption and Money Launderinghttps://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/fighting-corruption-and-money-laundering

L’Institut des comptables agréés d’Angleterre et du Pays de Galles (ICAEW) fournit des conseils pratiques aux administrateurs sur l’importance de la dénonciation pendant la pandémie de COVID-19.  https://www.icaew.com/technical/corporate-governance/roles/company-directors/directors-guidance/how-can-directors-support-effective-whistleblowing-in-the-current-crisis

Following the 2008 Financial Crisis, IFAC's Former Fayez Chaudhury, observed:

“Strengthening the global financial system’s capacity to anticipate, respond and collaborate is paramount—especially before the next inevitable shock to challenge the global economy.”  

The Global Public Policy Committee has compiled a report on publicly available information about shifting regulatory obligations in light of the COVID-19 pandemic.

William D. Duhnke, Chairman of the PCAOB

“Effective audits unquestionably require auditors to exercise substantial judgment. So long as those judgments are made in good faith and are guided by the sound application of our auditing standards, auditors should feel empowered to make them. We do not and will not second guess judgments that, when made, were reasonable under our standards and applicable law.”   

2. Rôle des régulateurs et des organismes de normalisation

Les organismes de réglementation responsables du contrôle des rapports des entreprises ont pour mission de protéger les intérêts des investisseurs et des autres parties prenantes qui s’appuient sur les informations publiques fournies par les entreprises.  En période d’incertitude, les régulateurs doivent endosser leur rôle prudentiel de manière à susciter la confiance du public vis-à-vis des marchés.  Il est nécessaire de travailler en collaboration avec les entreprises, les auditeurs et d’autres prestataires de services essentiels, en plus d’assurer un contrôle efficace.  Une approche axée sur les résultats, proportionnée aux circonstances particulières, permettra de soutenir le travail important qui doit être accompli par cette profession en période de crise.9   Après une crise, on réclame souvent de nouvelles réglementations visant la « résolution » des problèmes du passé. 10  Toutefois, on ne saurait surestimer l’importance du renforcement de la gouvernance et de l’attention portée au comportement éthique, associées à un contrôle prudentiel efficace et à l’amélioration des exigences réglementaires.11

  • En temps de grande incertitude, le dialogue direct et multipartite entre les régulateurs, les entreprises, les investisseurs et les différents acteurs de la profession comptable constitue la meilleure solution permettant d’identifier et de mieux comprendre les problèmes et les incidences de la crise.  L’IFAC est favorable à une action précoce de la part des régulateurs consistant à s’engager directement auprès des entreprises et à leur fournir des orientations appropriées, dans le cadre des efforts entrepris en faveur de la communication d’informations de haute qualité aux actionnaires et aux parties prenantes.  Un dialogue entre juridictions, qui ne soit pas seulement national, peut et doit être engagé afin d’éviter la fragmentation réglementaire.  Nous exhortons les régulateurs à prendre des mesures proactives, pendant et après toute crise, visant à établir ces réseaux de parties prenantes de manière à ce qu’ils se tiennent « prêts » à affronter l’événement suivant.
  • L’IFAC est convaincue du fait que les normes d’information financière fondées sur des principes constituent le cadre le plus efficace permettant de communiquer des informations pertinentes et comparables, quelles que soient les circonstances propres à l’entreprise, au secteur, au pays ou au marché, y compris en temps de crise.   L’alternative – une approche centrée sur les règles– peut se révéler plus rigide et sujette à modification ou suppression lorsque des situations particulières se présentent.  Les législateurs et les régulateurs se doivent d’examiner de près les répercussions de toute intervention en temps de crise et d’assurer la coordination avec les organismes de normalisation appropriés, ainsi que leur soutien.  Nous exhortons les normalisateurs à défendre avec fermeté leur droit à un procès équitable. Les conséquences d’une telle mesure doivent être communiquées de manière appropriée par les entités déclarantes.12 
  • La conformité aux normes doit toujours prévaloir, même si des retards dans les dépôts sont nécessaires pour garantir la haute qualité des informations communiquées.  L’IFAC est favorable à des prolongations raisonnables et temporaires et à un allègement de la réglementation accordé par les régulateurs en cas de crise, de manière à trouver un juste équilibre entre la nécessité, d’une part, de fixer des délais pour les rapports des entreprises et, d’autre part, de garantir la fiabilité des rapports.13
  • L’IFAC recommande aux entreprises une attitude proactive dans l’examen des rapports intermédiaires à présenter dans le but de tenir les parties prenantes informées et de déterminer si des mesures supplémentaires (par exemple, l’émission d’un formulaire 8-K aux États-Unis ou d’autres formes de divulgation) sont nécessaires.14  Lorsque les conditions du marché et l’environnement opérationnel sont fortement perturbés, les régulateurs devraient évaluer la nécessité de renforcer les exigences propres à leur juridiction, y compris la fréquence des rapports (trimestrielle, semestrielle ou annuelle), de manière à équilibrer les conséquences pratiques de l’amélioration des rapports, tout en garantissant une transparence et une information suffisantes qui permettent de préserver à tout moment la confiance vis-à-vis des entreprises et des marchés.
  • Pendant une crise systémique, et en dépit des meilleures intentions et d’un travail acharné, la probabilité que l’avenir ne se déroule pas selon le schéma prévu par une entreprise augmente considérablement.15  La direction devra faire face à des hypothèses, des estimations et des décisions en raison de l’incertitude et de la volatilité.  Les incertitudes peuvent susciter des questions sur la continuité des activités.16 En prévision de tels défis, les régulateurs doivent clairement communiquer avec les marchés, les investisseurs et les autres parties prenantes, et les aider à faire connaître leurs attentes, en tenant compte des faits et circonstances inhabituels.  À ce propos, nous réaffirmons notre appui à la communication des questions d’audit clés (selon la norme ISA 701) et des questions d’audit cruciales (selon la norme PCAOB AS 3101) afin de garantir la transparence nécessaire aux nouvelles questions d’audit en situation de crise exigeant une attention. 17
  • Dans certaines juridictions, des politiques de rotation des associés ou des cabinets d’audit sont mises en œuvre afin de favoriser la liberté d’action des auditeurs. Nous invitons les autorités de régulation, les Conseils d’administration et la direction des entreprises à faire preuve de pragmatisme et à réexaminer les plans de modification des missions d’audit ou du personnel en cas de crise, afin d’assurer la pertinence, la fiabilité et la comparabilité des rapports d’entreprise et de garantir ainsi la continuité et la connaissance détaillée des activités, des processus et du personnel du client. 18
  • Tout comme les réglementations d’après-crise qui ont vu le jour à propos des « dispositions testamentaires » des grandes institutions financières ou des opinions sur les contrôles internes des sociétés publiques (par exemple, sur la base des critères du COSO élaborés aux États-Unis), l’IFAC invite les régulateurs à évaluer la pertinence pour certaines entités déclarantes de fournir aux investisseurs et aux autres parties prenantes une « analyse de résilience » annuelle. Ce rapport détaille les facteurs critiques de réussite d’une entreprise, relève les vulnérabilités et les dépendances inhérentes au modèle d’entreprise et explique toute politique de prévoyance raisonnable en cas de crise ou de secours, élaborée par la direction, conformément à l’approche du cadre intégré de présentation des rapports. 19

9. Déclaration de Jay Clayton, président de la U.S. Securities and Exchange Commission (26 mars 2020) :  « La U.S. Securities and Exchange Commission et les autres régulateurs financiers examinent de près deux questions primordiales et interdépendantes.  Premièrement, nous sommes confrontés à un défi national sans précédent : une crise sanitaire et de sécurité qui exige de tous les Américains... un changement significatif de leur comportement quotidien...  Deuxièmement, la reconnaissance du fait que le fonctionnement continu et régulier de nos marchés constitue un élément essentiel de notre réponse nationale à la crise de la COVID-19 ainsi que de notre relance. » (caractères gras ajoutés afin de mettre le texte en évidence)  https://clsbluesky.law.columbia.edu/2020/03/26/sec-chairman-on-the-essential-connections-among-markets-businesses-and-workers-in-the-time-of-covid-19/

10. Au lendemain de la crise financière de 2008, les résultats du sondage international  2015 de l’IFAC sur la réglementation (IFAC Global Regulation Survey 2015) ont révélé que pas moins de 84 % des personnes interrogées s’attendaient à ce que les incidences de la réglementation se fassent ressentir « davantage » ou « beaucoup plus » dans leurs organisations au cours des cinq prochaines années.  Après coup, 83 % des personnes interrogées ont déclaré que l’impact de la réglementation se ferait « davantage » ou « beaucoup plus » ressentir qu’au cours des cinq années précédentes.  From Crisis to Confidence:  The Role of Good Regulation (November 2015)  - https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IFAC-REGULATION-PRIMER.pdf

11. From Crisis to Confidence: Good Regulation, Governance, and Culture – Working to Regain Public Trust in Financial and Capital Markets, Business, and Government:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/From-Crisis-to-Confidence-Good-Regulation-Governance-and-Culture-Sept-2016.pdf

12. Par exemple, voir Congress should leave accounting standards to FASB (Le Congrès devrait confier les normes comptables au FASB) par Shana Clor-Pruell et Brian White dans Accounting Today (« la promulgation arbitraire et ad hoc des normes comptables, les appels à des exemptions ou à des options visant à retarder la mise en conformité, tels que ceux de la loi CARES, ne doivent pas être autorisés à compromettre le processus établi et faisant autorité du FASB. ») :  https://www.accountingtoday.com/opinion/congress-should-leave-accounting-standards-to-fasb

13. Par exemple, en ce qui concerne la pandémie de COVID-19 :

i) La Commission des politiques publiques mondiales a compilé un rapport sur les informations accessibles au public, relatives à l’évolution des obligations réglementaires portant sur plus de 70 juridictions.  https://www.ifac.org/system/files/uploads/gateway/2.b.%20GPPC%20regulatory%20inventory%20%2011%20May%202020.pf

ii) Le FRC a encouragé les entreprises britanniques « à tirer parti, le cas échéant, de l’extension annoncée par la FCA du délai de publication des rapports financiers annuels audités de quatre à six mois à compter de la fin de l’exercice financier ».  https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

14. En ce qui concerne les rapports intermédiaires, l’OICV a recommandé « une divulgation plus rigoureuse des informations importantes et la réponse de la direction aux nouvelles circonstances ».  https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

15. Le président du PCAOB, William Duhnke, aurait également fait une déclaration à propos de la COVID-19 : 

« Le jugement de l’auditeur revêt une importance encore plus cruciale pour un audit de haute qualité dans ces circonstances singulières.  Bien que nous ne doutions pas de la validité des jugements raisonnables, nous confirmerons que ces jugements sont conformes à nos normes ».  https://news.bloombergtax.com/financial-accounting/auditors-adjust-to-not-being-there-in-era-of-six-feet-apart

16. Voir Staff Audit Practice Alert on Going Concern in the Current Evolving Environment:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IAASB-Staff-Alert-Going-Concern-April-2020.pdf

18. Il convient de noter que le Code international de déontologie des professionnels comptables (y compris les normes d’indépendance), « le Code », prévoit des dispositions relatives à la rotation des associés d’audit auxquelles il convient de prêter attention.  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IESBA-Long-Association-FAQs-Aligned-to-2018-Code.pdf

19. La Recommandation 18 du rapport de l’examen indépendant sur la qualité et l’efficacité de l’audit (décembre 2019) préconise une approche différente : une déclaration du Conseil d’administration d’une société en trois parties qui « ...intègre, améliore et renforce les déclarations de continuité d’exploitation et de viabilité déjà existantes » exigées pour certaines entités déclarantes au Royaume-Uni.  https://www.gov.uk/government/publications/the-quality-and-effectiveness-of-audit-independent-review

COVID-19 Resources from IFAC’s Network

Audit Quality in a Multidisciplinary Firm, what the Evidence Shows (September 2019)

Public Interest Responsibilities Must Remain Paramount in an Age of COVID-19

3. Le rôle de la profession comptable

Les comptables professionnels en entreprise, en cabinet et dans le secteur public jouent un rôle clé, aux côtés des TCWG et des organismes de réglementation, dans la garantie de la qualité des rapports et la fourniture d’informations fiables aux marchés et au grand public.  En cas d’événements extrêmes et incontrôlables perturbant les opérations commerciales normales, les informations fournies dans les analyses de la direction, les facteurs de risque et les annexes aux états financiers fournissent les indications nécessaires sur les performances et la viabilité d’une entreprise.  Les environnements de crise peuvent également donner lieu à des fraudes et accroître la marge d’erreur à mesure que de nouvelles opportunités et pressions se présentent à la direction, aux employés et aux tiers.  De telles réalités peuvent s’avérer complexes lorsqu’il s’agit de prendre des décisions et de formuler des estimations solides face à l’incertitude, de respecter les délais et d’adapter rapidement les procédures internes.  Les responsabilités éthiques, la formation et l’expertise décrivant ce que signifie être un comptable professionnel sont plus que jamais nécessaires.

  • Nous sommes convaincus du fait que les organisations professionnelles comptables (OPC) sont les mieux placées pour comprendre les faits et les circonstances propres à chaque juridiction qui se produisent en situation de crise et qu’elles devraient jouer un rôle actif, au nom de la profession, auprès des régulateurs et des autres parties concernées.  L’IFAC ne demande qu’à convoquer et à faciliter ce dialogue au nom de la profession mondiale avec les régulateurs et les autres parties concernées.
  • Lorsque les conditions normales de fonctionnement ne sont pas possibles ou réalisables, la profession doit s’adapter et innover afin de remplir son obligation de respecter les exigences de déclaration et de veiller à ce que les conséquences des crises sur la circulation de l’information puissent être atténuées au mieux.  La technologie constitue la clé de la transition entre les perturbations opérationnelles et les activités habituelles.  L’IFAC est convaincue du fait que la promotion d’une meilleure préparation technologique et d’un meilleur accès aux données de la part des employeurs et des clients relève de la responsabilité des comptables professionnels —y compris ceux qui travaillent dans des petites ou moyennes entreprises —et constitue un élément essentiel pour mieux se préparer à la prochaine crise.20
    • Si les adaptations et les innovations ne fournissent pas d’éléments probants suffisants et appropriés, ou si des questions importantes ou des incertitudes significatives sont mises en évidence pendant le processus d’audit, les cabinets doivent poursuivre systématiquement l’examen des implications potentielles du rapport de l’auditeur, qu’il s’agisse de l’inclusion de questions d’audit clés ou cruciales appropriées, d’un point important ou d’une incertitude significative liée au paragraphe traitant de la continuité des activités, ou d’une opinion modifiée, selon les besoins. 
    • Dans le meilleur des cas, et en particulier en temps de crise, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, font appel à des comptables professionnels, tant pour les services transactionnels que pour les aider à résoudre les problèmes cruciaux de l’entreprise. Tout en préservant l’indépendance et l’objectivité, nous restons convaincus du fait que l’expertise multidisciplinaire des cabinets et les comptables professionnels auxquels ils font appel sont bien placés pour aider les entreprises à prévoir des scénarios, à évaluer les risques, à porter des jugements critiques, à interpréter, à estimer et à évaluer, en plus de fournir les ressources et l’expertise nécessaires aux mesures d’urgence qui peuvent contribuer à assurer la viabilité à court terme d’une entité.  Tout spécialement, en période de crise, les petites et moyennes entreprises (PME) sont confrontées à des défis uniques et ont besoin de l’expertise de leur comptable professionnel en tant que conseiller de confiance et solutionneur de problèmes.  Les cabinets d’expertise comptable de petite et moyenne taille doivent répondre à cet appel. 21
      • Un contexte de crise exige que l’on accorde une plus grande attention aux jugements, à la prise de risques, aux décisions ou aux conflits d’intérêts potentiels au moment où les comptables professionnels jouent leur rôle d’intermédiaires de confiance en matière d’information de haute qualité, de conseils stratégiques et commerciaux et de prise de décisions fondées sur des faits.  L’IFAC est favorable aux principes fondamentaux du code de l’IESBA – intégrité, objectivité, compétence professionnelle et diligence, confidentialité et comportement professionnel – pierres angulaires du mandat d’intérêt public de la profession.  Les OPC, le Code électronique et d’autres documents d’orientation assistent les comptables professionnels dans la gestion de situations imprévues en période d’incertitude. 22
      • Prendre la bonne décision; notamment concernant la manière dont les comptables mettent en œuvre leur jugement professionnel et agissent de manière éthique, est une tâche difficile.  Plus encore en période de crise, l’IFAC reste convaincue du fait que les comptables professionnels recherchent des conseils fiables auprès de leurs collègues internes, d’une tierce partie neutre et experte ou de leur OPC.  L’IFAC invite les assistants-comptables agréés, les entreprises et les cabinets professionnels à élaborer des plans de soutien en cas de crise afin de permettre aux comptables professionnels d’assumer au mieux leurs responsabilités envers leurs employeurs et leur profession. 

20. Dans son analyse des conséquences de la pandémie de COVID-19, l’ACCA observe que « ...la crise de la Covid-19 constitue un appel aux armes lancé aux petits cabinets comptables, les invitant à se transformer davantage.  La transformation numérique des cabinets de petite et moyenne taille (SMP) est essentielle à l’accélération du rythme du changement, à sa durabilité et à une meilleure compréhension des besoins des clients ».

https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_Global/professional-insights/Covid19_recovery/Covid-19_RoadRecovery_SlideStyle.pd

21. L’analyse de l’ACCA révèle également que les PME sont confrontées à des défis en matière de réduction des achats des clients, de flux de trésorerie, de rupture de contrat, de capacité à reporter ou à renégocier les dettes, de capacité à se concentrer sur les enjeux à court terme ou de capacité à satisfaire aux accords de travail à domicile, par rapport aux entités plus importantes.

Accountancy Europe (AE) a procédé à des entretiens avec 18 professionnels, dont des régulateurs et des présidents de comités d’audit. En se fondant sur les résultats de ces entretiens, la firme a tiré les conclusions suivantes :  i) les équipes d’audit multidisciplinaires contribuent à la réalisation d’audits de haute qualité ; ii) les auditeurs bénéficient de l’apport des experts, notamment internes ; iii) les cabinets doivent renforcer leur capacité à travailler avec des experts internes ; iv) les cabinets doivent préserver leur multidisciplinarité afin de faire face à l’évolution des attentes en matière d’audit ; et v) les priorités des auditeurs demeurent la qualité de l’audit, l’intérêt public, l’indépendance et l’éthique.

https://www.accountancyeurope.eu/publications/how-do-multidisciplinary-teams-contribute-to-audit-quality/

Quant à l’impact sur les montants comptabilisés, mesurés et présentés dans les états financiers, l’OICV a suggéré qu’« il est important que les émetteurs exploitent les aptitudes et les compétences appropriées dans des domaines tels que la mesure de la juste valeur, les évaluations de la dépréciation.  Les émetteurs peuvent envisager la nécessité d’une expertise supplémentaire visant à aider la direction à s’acquitter de ses responsabilités en matière de préparation des rapports financiers ». https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

22. Consulter le Code de l’IESBA : https://www.ethicsboard.org/international-code-ethics-professional-accountants;

Code électronique de l’IESBA :  https://www.iesbaecode.org/;  Exploration du code IESBA :  https://www.ifac.org/knowledge-gateway/building-trust-ethics/discussion/exploring-iesba-code;

COVID-19 :  Ethics and Independence Considerations, Staff Questions and Answers, May 2020:

https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IESBA-Staff-Q-A-COVID-19-Ethics-Independence-Considerations.pdf

PREV
NEXT