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  • Punto de vista de la IFAC: Adoptar una profesión orientada a las personas

    La profesión contable es, ante todo, una profesión formada por personas: individuos y equipos que trabajan de forma colaborativa y colectiva.  Los acontecimientos como la pandemia de la COVID-19 nos ayudan a reflexionar sobre lo que realmente importa: el elemento humano de la profesión y el trabajo que realiza.  Cada año, millones de profesionales de la contabilidad en todo el mundo crean miles de millones de dólares de valor para un amplio espectro de partes interesadas mientras actúan en el interés público.  Lo hacen actuando con ética e integridad mientras aplican su juicio profesional, habilidades técnicas, alto nivel de educación y capacitación para respaldar la resiliencia y el éxito empresarial.[i]  Comprender la conexión entre las personas, la educación, el juicio profesional, la ética, los valores y el interés público es fundamental para la relevancia continua de la profesión.

    La transformación digital y la tecnología continuarán cambiando el trabajo diario de los profesionales de la contabilidad, independientemente de su función o ubicación.[ii]  Sin embargo, la reasignación de tareas de procesos manuales a soluciones asistidas tecnológicamente solo aumentará el valor y la importancia de la confianza y el juicio profesional, las piedras angulares de la profesión contable.[iii]  Solo las personas pueden generar confianza y aplicar el juicio profesional. La profesión debe aprovechar esta transición como una oportunidad, enfocándose en los principios básicos de ética e integridad, mientras desarrolla las habilidades digitales, así como las habilidades humanas y de otro tipo, necesarias para garantizar la relevancia continua de la profesión. 

    A medida que el entorno tecnológico cambia rápidamente, también lo hace el entorno social.  El propósito de la evolución de las prioridades y expectativas de la sociedad se recoge en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.  Tanto las empresas como los gobiernos tienen un papel que desempeñar y deben estar a la altura de las circunstancias.[iv]  La profesión contable se entrecruza con los ODS de varias formas, y todos los que trabajan dentro del ecosistema de la profesión contable deben alinearse con estos objetivos.[v] 

    Las firmas de auditoría, las organizaciones de profesionales de la contabilidad (PAO), los consejos emisores de normas, las empresas, los reguladores y los propios profesionales de la contabilidad deben aceptar la noción de que la relevancia continua de la profesión contable depende fundamentalmente de las personas.  Se trata de continuar maximizando el valor que los profesionales de la contabilidad aportan a una amplia gama de partes interesadas, en el interés público, y de crear un entorno en el que las personas con talento se sientan atraídas por carreras en una profesión dinámica que contribuya a empresas y sociedades sostenibles.[vi]  Todos los participantes en el ecosistema de la contabilidad, sobre todo las PAO y sus miembros, deben actuar de forma proactiva en lugar de reactiva ante un futuro dinámico.[vii]  

    1. Una profesión conformada por personas

    Más allá del simple "capital humano", los profesionales de la contabilidad son personas, cada una con sus propias competencias, experiencias y aspiraciones únicas.  Las firmas de auditoría, las organizaciones y las PAO que se acerquen a los miembros, los empleados y los clientes desde esta perspectiva estarán en mejores condiciones de atraer, desafiar y retener a personas con talento a lo largo de sus carreras.  Además, apreciar las características individuales de los profesionales de la contabilidad fomenta un entorno en el que la confianza y el juicio pueden prosperar.  Al mismo tiempo, los profesionales de la contabilidad deben asumir su papel para garantizar una profesión ética y relevante para el futuro.

    • En circunstancias normales, el trabajo de la profesión contable es un desafío, a menudo con plazos ajustados, largas horas y expectativas crecientes de las partes interesadas y los reguladores.  En momentos de estrés, ya sea una pandemia, un desastre natural u otra alteración sistémica o social, estos desafíos aumentan.  Reconociendo esto, alentamos a los empleadores, las PAO y los contadores a fomentar un equilibrio significativo entre el trabajo y la vida personal.[i] Las condiciones que permiten el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, que respaldan la satisfacción profesional y la personal, hacen que el alto desempeño sea sostenible a nivel individual.  Si hay un lado positivo de la pandemia de la COVID-19, es que ha demostrado de qué forma la tecnología permite una mayor flexibilidad.  La adaptación de acuerdos laborales flexibles hace que la profesión sea accesible y atractiva para una gama más amplia de personas, lo que facilita una mayor diversidad e inclusión.[ii] 
    • La salud mental es tan importante para el bienestar y la productividad como la salud física, pero el estigma asociado con reconocer problemas de salud mental puede evitar que muchos reciban la ayuda necesaria. Los empleadores y las PAO deben adoptar un enfoque integral y no discriminatorio de la salud.[iii] 
    • Alentamos a las firmas de auditoría y a las PAO a considerar cómo pueden apoyar a sus empleados y sus miembros. Esto puede incluir lo siguiente:
      • Promover la importancia de la salud mental, el bienestar general y el autocuidado, y facilitar el acceso a estos.
      • Reforzar un entorno diverso e inclusivo que apoye la salud mental.
      • Establecer redes que ayuden a entablar relaciones e intercambiar experiencias entre pares.[iv]
      • Establecer, comunicar y reiterar procesos confidenciales para ayudar a los contadores individuales o a los empleados a lidiar con los problemas éticos que puedan enfrentar en su trabajo.

    La IFAC, a su vez, busca ser un recurso para las PAO en el desarrollo de estas iniciativas aprovechando nuestra red global y nuestro papel como convocante.

    • Más allá del valor profesional que aportan los contadores, los alentamos, como personas y miembros de la sociedad, a desempeñar un papel de liderazgo activo en sus comunidades, aprovechando su educación, sus habilidades, su perspicacia comercial y su integridad.  Cuando sea posible, los profesionales de la contabilidad deberían considerar hacer del trabajo voluntario o pro bono una parte significativa de su vida profesional, especialmente en tiempos de adversidad. Alentamos a las PAO y a las firmas de auditoría a que den cabida y faciliten dichas actividades entre los empleados y los miembros.[v]
    • IFAC considera que una cultura diversa e inclusiva, en la que los profesionales de la contabilidad pueden aportar su autenticidad al trabajo, combinada con un equilibrio significativo entre el trabajo y la vida personal y una conciencia adecuada sobre la salud mental contribuyen a una cultura de confianza e integridad. Para la profesión contable global, una cultura de confianza e integridad respalda su capacidad para cumplir con su mandato de interés público, aumentando así su relevancia hacia el futuro.

    [ii] El Plan de acción de transformación de prácticas de IFAC analiza cómo las prácticas y los profesionales de la contabilidad pueden evolucionar mejor con la tecnología, pasar de los servicios transaccionales a los estratégicos y continuar mejorando su relevancia en el futuro. 

     

     

    [iii] Consulte Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence, Agrawal, Gans y Goldfarb, 2018. La inteligencia artificial no nos aporta inteligencia, sino un componente esencial de la inteligencia, la predicción.  Los avances en las aplicaciones de inteligencia artificial reducen drásticamente el coste de la predicción para aumentar materialmente el valor de los complementos de la predicción, incluido el juicio. 

     

    [vi] Por ejemplo FinBiz2030, una iniciativa conjunta entre Chartered Accountants Worldwide y One Young World, tiene como objetivo establecer una comunidad empresarial activa y comprometida a nivel mundial que se dedique a lograr los ODS para 2030.


    [vii] Consulte Audit in Action de CAQ para ver una serie de historias que destacan cómo los auditores están innovando para continuar aportando valor a los mercados de capitales.

     

    [ii] 2019 CPA Firm Gender Survey de AICPA, marzo de 2020.  Para obtener más información sobre los arreglos laborales flexibles, consulte When it Comes to Talent Retention, Think Flexibly.

    [iv] Esto es de particular importancia para las personas que ingresan a la profesión, que se benefician significativamente de las redes de jóvenes profesionales y los programas de tutoría, y citan el acceso a una red como una motivación clave para unirse a una PAO.  Consulte el informe The Future of Professional Organisations de Accountancy Europe. 

    [v] Accountancy Europe ofrece historias inspiradoras de contadores que marcan la diferencia en sus Historias de la prácticaLa IFAC, por su parte, ha desarrollado el programa de voluntariado IFAC Cares en el que la IFAC puede dedicar tiempo como voluntario para la comunidad local de la ciudad de Nueva York.  Consulte https://twitter.com/IFAC/status/1156999602320658432

    2. La educación impulsa una profesión dinámica

    La educación que conduce a un individuo a calificar como profesional de la contabilidad es solo el comienzo.  Más que nunca, la profesión ofrece una amplia gama de oportunidades, y las trayectorias profesionales se convierten en entramados de carreras.  Las personas que califican como profesionales de la contabilidad en la actualidad pueden estar ejerciendo hasta la década de 2060 y más. Su relevancia y la oportunidad de sus habilidades, así como la satisfacción que obtienen de la vida profesional, dependen del aprendizaje adquirido a lo largo de toda la vida, más aún en un entorno que cambia rápidamente.  Las personas deben estar preparadas para volver a capacitarse para seguir siendo competentes en el futuro.

    • Los profesionales de la contabilidad deben asumir la responsabilidad personal de su propio aprendizaje de toda la vida y del desarrollo de su carrera elevando el aprendizaje desde un enfoque pasivo, basado en el cumplimiento, a uno en el que el aprendizaje esté adaptado, sea reflexivo y esté impulsado activamente por las necesidades individuales.[i]  Los profesionales de la contabilidad deben ver a las PAO como sus socios clave en el aprendizaje de toda la vida. Al impulsar su propio camino educativo, los profesionales de la contabilidad pueden hacerse cargo de desarrollar carreras sostenibles.  Las PAO también deben ser socios receptivos a la hora de posibilitar la trayectoria profesional de sus miembros. 
    • La IFAC considera que la ética y el desarrollo profesional continuo están integralmente vinculados, y que uno de los factores diferenciadores clave de una carrera como profesional de la contabilidad es el núcleo ético establecido por el Código Internacional de Ética para Profesionales de la Contabilidad (incluidas las Normas Internacionales de Independencia). La ética es el fundamento de una profesión impulsada por un propósito, definida por su activo más valioso: la confianza.[ii]  La IFAC insta a los profesionales de la contabilidad a que asuman con entusiasmo sus obligaciones éticas como parte fundamental de su educación de toda la vida.  Los profesionales de la contabilidad también tienen la responsabilidad ética de ser competentes para cualquier trabajo que realicen.[iii]  A medida que evolucionan las demandas de las partes interesadas y la tecnología, seguir siendo competente requiere cada vez más la actualización y el perfeccionamiento continuos: los profesionales de la contabilidad no deberían solo aspirar a hacer las mismas cosas de forma diferente, sino también a hacer cosas nuevas. 
    • La IFAC recomienda encarecidamente a las PAO y a otros involucrados en el aprendizaje y el desarrollo que adopten e implementen las Normas Internacionales de Formación (IES) cuando establezcan requisitos educativos para los profesionales de la contabilidad actuales y futuros.  Las IES establecen los requisitos de ingreso a los programas de capacitación de profesionales de la contabilidad, de desarrollo profesional inicial y de desarrollo profesional continuo. Al hacerlo, las IES ayudan a sentar las bases para la confianza en la profesión a nivel mundial. 
    • El enfoque de la IFAC para promover la formación contable se ha desarrollado para atraer a una amplia gama de partes interesadas con el fin de facilitar respuestas ágiles en un entorno que cambia rápidamente.  La IFAC apoya al Panel Internacional sobre Formación Contable (IPAE) y su llamado a la acción instando a las PAO, las organizaciones y las personas a tomar medidas para volver a imaginar al futuro contador.[iv]  El IPAE es un componente clave del marco de encargo de las partes interesadas en la formación contable de la IFAC; proporciona asesoramiento estratégico y promueve una educación de calidad para contadores preparados para el futuro.  Además, la IFAC aprovecha su papel de convocante con nuestra cumbre de educación internacional y el Centro de conocimiento como una ubicación central para acceder al liderazgo de pensamiento, la orientación y otros recursos. 
    • Además de las competencias técnicas, como la perspicacia para los negocios, la perspicacia digital y la introducción, la síntesis y el análisis de datos, los profesionales de la contabilidad deben desarrollar competencias de conducta, como la curiosidad intelectual, el pensamiento crítico y la adaptabilidad para responder de manera eficaz a un entorno que cambia rápidamente y adoptar formas de trabajo nuevas o alternativas. La inteligencia emocional y las sólidas habilidades de comunicación fortalecerán la capacidad de un profesional de la contabilidad para generar confianza en los clientes u otras partes interesadas y "contar la historia detrás de los números".  El aprendizaje de toda la vida debe centrarse en estas habilidades, así como en refrescar las habilidades técnicas.  Al hacerlo, los profesionales de la contabilidad pueden maximizar el valor que agregan como socios comerciales confiables. 

    La sustentabilidad y otra información no financiera desempeñarán un papel cada vez más importante en la presentación de informes corporativos porque esta información mejora la relevancia de la comunicación entre las empresas y sus partes interesadas. También aumenta la relevancia de los servicios de aseguramiento y los servicios no relacionados con auditorías que ofrece la profesión.  Este es un campo emergente y en evolución que se basa en las habilidades básicas de la contabilidad, pero requiere una inversión significativa en aprendizaje y desarrollo.  La IFAC alienta a las PAO, las firmas de auditoría, los académicos y las empresas a continuar trabajando juntos para que la profesión mejore sus habilidades y aporte una nueva relevancia a la presentación de informes corporativos y un grado de seguridad al interés público.

    [ii] Las encuestas a jóvenes profesionales de Accountancy Europe muestran la importancia de los valores en sus decisiones profesionales.  Consulte también The 21st Century Profession de CAANZ. 

     

    [iii] R113. Professional Competence and Due Care, The International Code of Ethics for Professional Accountants (Including International Independence Standards).

    3. La diversidad, la igualdad y la inclusión mejoran la profesión

    En todo el mundo se han producido avances significativos hacia la adopción de la diversidad (de personas y habilidades) y la garantía de la igualdad con respecto a las características demográficas y de identidad, como la edad, la raza, la religión, el género, la orientación sexual, la discapacidad, el origen socioeconómico y el origen nacional.  Sin embargo, aún queda mucho por hacer, tanto en la sociedad como en la profesión.  La igualdad de género se destaca como un área de atención mundial continua, como lo reconocen los ODS.  La profesión contable puede y debe liderar el logro de la igualdad de género e incorporar plenamente una cultura de diversidad e inclusión en su esencia.  Es lo correcto, es bueno para el negocio, y la continuidad de la relevancia de la profesión depende de ello.[i]

    • La IFAC apoya el llamado del ODS 5 para lograr la igualdad de género y empoderar a las mujeres y niñas para que puedan participar de manera efectiva y tener las mismas oportunidades de liderazgo en todos los niveles de toma de decisiones en la vida política, económica y pública. La IFAC hace un llamamiento a la profesión contable mundial para hacer de la igualdad de género una realidad, un hecho, no un objetivo. Es importante destacar que no hay igualdad de género sin igualdad de compensación.[ii] 
    • El hostigamiento, el acoso y la intimidación no tienen cabida en la profesión.  Un entorno de trabajo verdaderamente diverso e inclusivo es imposible con estos atributos culturales negativos.  Conseguir y mantener un entorno de trabajo solidario, saludable y profesional es una tarea continua y debe ser una prioridad. 
    • La IFAC considera que la diversidad de la fuerza laboral, en cuanto a demografía, raza, procedencia y experiencias, facilita la diversidad de perspectivas.  La diversidad de perspectivas contribuye a una mejor toma de decisiones, ya sea dentro de la dirección u órgano de gobierno de una empresa u organización, dentro de una firma de servicios profesionales de auditoría o un equipo de encargos individual, dentro de la membresía o el personal de una PAO, o en toda la profesión en su conjunto.[iii]  Asegurar la mayor calidad posible en la toma de decisiones es fundamental para la profesión contable, donde la propuesta de valor central es la confianza y el criterio.  Por ello, la diversidad de perspectivas es un imperativo estratégico.
    • La diversidad de habilidades dentro de las firmas de auditoría, las empresas, el sector público y las PAO es cada vez más necesaria a medida que evolucionan las demandas de la sociedad y las partes interesadas, los negocios se vuelven más complejos y la tecnología juega un papel más central.  Todas las áreas de la profesión se benefician de la diversidad de habilidades, y las personas que integren con éxito las habilidades contables tradicionales con otras habilidades complementarias tendrán una gran demanda.[iv] 
    • La IFAC considera que el modelo de negocios multidisciplinario de las firmas de auditoría —que permite que los especialistas (por ejemplo, asesoría de riesgos, revisiones forenses, tecnología de la información, impuestos, etc.) operen dentro de una firma de auditoría— crea un entorno donde se reúnen y desarrollan diversos conjuntos de habilidades.  Las iniciativas para limitar las firmas de auditoría multidisciplinarias reducirían la diversidad de habilidades, afectando negativamente la capacidad de la profesión para servir mejor a los clientes y contribuir al interés público.[v]
    • La diversidad de perspectivas no se logra cumpliendo una métrica en un momento determinado.  La diversidad sin una inclusión significativa en la toma de decisiones y el liderazgo no tiene ningún impacto.  Ciertas métricas pueden proporcionar información útil para las partes interesadas, por ejemplo con respecto a la composición de las juntas directivas.[vi] La IFAC y el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (IPSASB), por ejemplo, han logrado recientemente la igualdad de representación de género en sus juntas directivas.[vii]  Sin embargo, la IFAC cree que la diversidad y la inclusión son una mentalidad que debe integrarse en las culturas de trabajo en todos los niveles.  La consideración de la diversidad debe estar en el centro de una profesión orientada a las personas.   

    [i] Consulte Embedding a culture of equality, diversity and inclusion de ICAS para obtener un análisis más profundo de los beneficios para la profesión. 

    [ii] Consulte Toward Gender Equality: Accounting for Change de IFAC, 5 de marzo de 2020.  También consulte Balancing Gender to Enhance Organizational Performance Webinar de IFAC, 5 de marzo de 2020.   Además consulteEnhancing Board and Committee Governance with a Gender Balance de IFAC, 4 de marzo de 2020.  

     

    [iii] Consulte Delivering through Diversity de McKinsey & Company, enero de 2018.  Consulte también esta investigación sobre género y diversidad demográfica: Research: When Gender Diversity Makes Firms More Productive, Harvard Business Review, 11 de febrero de 2019. Consulte también este análisis sobre diversidad de conjuntos de habilidades: Getting Specific about Demographic Diversity Variable and Team Performance Relationships: A Meta-Analysis, Bell et. al., Journal of Management 37, n.° 3, 2011.

    [iv] Consulte, por ejemplo, The Future of Talent: Opportunities Unlimited de CAANZ.

     

    [v] Consulte Audit quality in a multidisciplinary firm What the evidence shows de IFAC, ACCA y CAANZ, 25 de septiembre de 2019. 

     

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  • Cómo mantener la confianza y la seguridad durante una crisis

    Lecciones aprendidas durante la pandemia global de la COVID-19

    Todas las crisis son diferentes.  En la historia reciente, hemos visto crisis de escala sistémica impulsadas por burbujas de activos, actos de terrorismo y el coronavirus.  Si bien las causas y los impactos son en gran medida impredecibles, una cosa es segura: otra crisis vendrá. 

    En cualquier crisis, las empresas, las firmas de auditorías profesionales, las entidades del sector público y las organizaciones privadas tienen, ante todo, la responsabilidad del bienestar de sus empleados, clientes y comunidades.  Si bien no suelen estar en primera línea frente a una amenaza, los profesionales de la contabilidad de todo el mundo ofrecen especialización estratégica y operacional, integridad, confiabilidad y transparencia de la información necesaria para que las economías funcionen, incluso durante una crisis. Afortunadamente, las ubicaciones remotas y la tecnología virtual actual permiten a los empleadores de los profesionales de la contabilidad alinear mejor las necesidades de sus empleados y clientes con el compromiso de mantener en funcionamiento las empresas, los gobiernos, los mercados y las economías.  

    Las crisis pueden alterar nuestros lugares de trabajo, nuestra vida familiar y nuestra mentalidad, con repercusiones en los controles y procesos internos, la conducta personal y profesional, y las decisiones tomadas ante la incertidumbre y la poca información.  Estos desafíos afectan a los importantes servicios que prestan los profesionales de la contabilidad y pueden hacer tambalear los cimientos en los que se basa la información relevante, confiable y de alta calidad, en la que confían las juntas directivas y el liderazgo de las entidades que presentan informes, los responsables de la elaboración de políticas gubernamentales y reglamentarias, los inversores y otras partes interesadas.  Cuando surgen estos desafíos y aumenta la importancia de la información de alta calidad, la especialización, la confianza y el juicio de la profesión contable se ponen a prueba y realmente deben destacarse. 

    Cada crisis nos enseña algo nuevo sobre la mejor manera de prepararnos, mitigar o incluso tratar de prevenir el próximo acontecimiento.  La sociedad necesita profesionales de la contabilidad como componentes esenciales de una economía global sostenible y resistente, guiados por su responsabilidad ética fundamental de actuar en el interés público.  Mantener la confianza y la seguridad durante una crisis es el camino más rápido hacia la recuperación después de esta.  

    1. Papel de la alta dirección y los responsables del gobierno de la entidad

    La alta dirección, los directores de la junta, los miembros del comité de auditoría (es decir, todos los responsables del gobierno de la entidad [TCWG]) son responsables de mantener la calidad y la integridad de las decisiones tomadas, la información presentada y los mensajes transmitidos a las partes interesadas durante los períodos de tensión económica u operativa.1     La capacidad de la junta y la alta dirección para identificar los desafíos, desarrollar soluciones innovadoras, liderar la cultura corporativa y abordar las incertidumbres determinará la supervivencia y el futuro de una entidad que enfrenta una crisis.

    • La IFAC considera que, para estar preparadas para una crisis, las empresas (juntas directivas y dirección) deben emplear un pensamiento integrado en la gestión de sus organizaciones, centrándose en los impulsores del valor, la resistencia del modelo de negocio, las evaluaciones claras de riesgos y oportunidades y una fuerte alineación de los indicadores de rendimiento claves (KPI) e incentivos.  Las crisis ponen a las empresas a prueba, destacando debilidades estratégicas y estructurales o dependencias que pueden ser fáciles de pasar por alto en tiempos de prosperidad.  La asociación de la IFAC con el Consejo Internacional de Presentación de Informes Integrados muestra nuestro apoyo a las empresas para que se centren en la creación y conservación de valores a largo plazo.2  
    • Los comités de auditoría deben estar alerta, y ser ágiles, independientes, disciplinados y participativos.  Recomendamos seis acciones para optimizar su papel fundamental en el gobierno de la entidad, la supervisión y la creación de valor a largo plazo en tiempos de crisis:
      • Mantenerse informados
      • Comunicarse y colaborar
      • Aprovechar la especialización disponible
      • Promover la mejora continua
      • Pensar de manera integral
      • Adoptar la tecnología 

    La adopción de estas recomendaciones puede requerir el fortalecimiento y perfeccionamiento de los acuerdos relacionados con el gobierno de la entidad y la mejora de las actividades de gestión de riesgos y control interno.

    • Los incentivos para las actividades fraudulentas y el riesgo de error pueden aumentar cuando las organizaciones y las personas se enfrentan a desafíos económicos inusuales y entornos de trabajo alterados (enlace a la Organización Internacional de Comisiones de Valores [IOSCO], a la Comisión de Bolsa y Valores [SEC] de EE. UU. y al Consejo de Información Financiera [FRC] del Reino Unido). 3 Los TCWG son los máximos responsables de la integridad y la transparencia de la empresa.  La IFAC considera que las juntas directivas y la dirección deben tomar medidas para garantizar lo siguiente:
      • Controles internos adaptados y mejorados a fin de que reflejen las nuevas condiciones de funcionamiento.
      • Un discurso de la dirección que sea claro en cuanto a la existencia de tolerancia cero para las actividades inapropiadas y que incentive a los empleados a avisar si ven errores o irregularidades.
      • Un estado de alerta elevado para detectar fraudes o manipulación de información contable.
      • La colaboración con los auditores externos materializada en evaluaciones de riesgo debidamente actualizadas, un mayor compromiso con las funciones financieras y la auditoría interna, y la garantía de disponibilidad y obtención de evidencia de auditoría suficiente y adecuada.
    • La IFAC considera que hacer un esfuerzo adicional para proporcionar información y divulgaciones confiables y de alta calidad mejorará la comprensión de las partes interesadas, respaldará la credibilidad de las entidades que presentan informes y reducirá las dudas después de una crisis.  Es fundamental la divulgación de las hipótesis, los juicios y las estimaciones en los que se basan los análisis de las situaciones, las guías sobre el resultado futuro, las mediciones del valor razonable, los deterioros de valor o las pérdidas crediticias esperadas.  Es una cuestión de proteger a los inversores.  Al hacerlo, la dirección ofrece transparencia —basándose en la información disponible en ese momento y proporcionada de buena fe— sobre la solidez del análisis, la planificación y la capacidad de supervivencia de la empresa a medida que evolucionan los hechos y las circunstancias futuros.  Sin embargo, los inversores y otros usuarios de la información financiera no pueden asumir que todas las empresas harán suposiciones, juicios y estimaciones uniformes en tiempos de incertidumbre, por lo que puede aumentar la posibilidad de que se produzcan incongruencias o inexactitudes en la información presentada.5   Por esta razón, la transparencia siempre es importante.
    • La IFAC considera que un gobierno corporativo efectivo incluye el desarrollo de planes de continuidad del negocio basados en una comunicación sólida entre la junta directiva/la dirección y las partes interesadas externas clave, incluidos auditores, reguladores, consultores, expertos académicos/industriales, agencias de calificación y grandes accionistas.  Cuando se interrumpen los canales de comunicación normales, una empresa debe tomar las medidas necesarias para mantener la transparencia y la responsabilidad para evitar malentendidos y decisiones mal informadas.
    • La comunicación entre el liderazgo de una entidad y las partes interesadas es importante para las empresas de todos los tamaños.  Uno de los foros más importantes para las empresas públicas es la reunión general anual.  La tecnología actual permite a las empresas realizar reuniones virtuales.  De acuerdo con los representantes de la comunidad mundial de inversores, la IFAC cree que, durante una crisis, las preocupaciones por la seguridad pública pueden aplazar o cambiar el formato de las reuniones anuales, pero tales tácticas de emergencia deben emplearse haciendo todo lo posible para que sean lo más participativas posible y no deben ser extrapoladas por las empresas o los reguladores a una práctica posterior a la crisis que podría, a largo plazo, disminuir la responsabilidad ante los accionistas y las partes interesadas.6
    • Si bien las auditorías de los estados financieros por lo general se realizan anualmente, consideramos que los TCWG (especialmente en las empresas de los sectores gravemente afectados) deberían considerar la posibilidad de realizar encargos adicionales de aseguramiento o servicios relacionados que aborden cuestiones como las siguientes:7
      • Empresas en funcionamiento, incluida la prueba de escenarios de liquidez y solvencia.
      • Medidas de preservación del capital, incluida la suspensión de dividendos.
      • Evaluaciones de control interno.
      • Valoraciones y estimaciones de fondos de comercio intangibles, inventarios, instrumentos financieros, cuentas comerciales por cobrar o pérdidas crediticias.
    • La IFAC considera que las políticas de denuncia de irregularidades en las empresas y los regímenes jurídicos eficaces para tratar las divulgaciones de información protegida son una cuestión de buen gobierno de la entidad, proporcionan una disuasión eficaz del fraude y son especialmente importantes cuando los controles y procedimientos operativos normales se ven alterados.8    

    3. Center for Audit Quality - Managing Fraud Risk, Culture, and Skepticism During COVID-19, April 20, 2020:

    https://www.thecaq.org/managing-fraud-risk-culture-and-skepticism-during-covid-19/

    4, IOSCO destaca la importancia de las divulgaciones durante la pandemia de la COVID-19 y señala: "Los inversores y otras partes interesadas necesitan información financiera oportuna y de alta calidad completa, con divulgaciones transparentes y específicas de la entidad, incluida la información sobre el impacto de la COVID-19 [...]". Además, con respecto a las auditorías de los informes anuales, "las auditorías de alta calidad realizadas por un auditor independiente son una parte fundamental del ecosistema que proporciona información financiera confiable y de alta calidad a los inversores. Esto debe complementarse con la supervisión activa de los procesos de auditoría e información financiera por parte del comité de auditoría del emisor o de los responsables del gobierno de la entidad (TCWG), lo que respalda aún más la provisión de información confiable y de alta calidad a los inversores".

    https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

    La Comisión de Bolsa y Valores de los EE. UU. ha instado a las empresas a "proporcionar tanta información como sea posible sobre su estado operativo actual y sus planes operativos futuros bajo diversas condiciones de mitigación relacionadas con la COVID-19".  La Comisión reconoce que "[...] los resultados financieros y operativos reales pueden diferir sustancialmente de lo que ahora podrían parecer estimaciones razonables" y que a la luz de "la incertidumbre en nuestro entorno empresarial actual, no esperaríamos que se cuestionen los intentos de buena fe de proporcionar a los inversores y a otros participantes del mercado información prospectiva debidamente enmarcada".  https://www.sec.gov/news/public-statement/statement-clayton-hinmanLa SEC también ha declarado que "[...] se ha solicitado a muchas empresas hacer juicios y estimaciones importantes para abordar una variedad de asuntos de información contable y financiera.  Como bien saben quienes se relacionan con nosotros, la Oficina del jefe de contabilidad (OCA) sistemáticamente no ha objetado los juicios bien pensados que las entidades han hecho, y continuaremos aplicando esta perspectiva.  Las empresas deben asegurarse de que los juicios y las estimaciones importantes se divulguen de una manera que sea comprensible y útil para los inversores, y de que la información financiera resultante refleje y sea consistente con los hechos y las circunstancias específicos de la empresa". https://www.ifac.org/knowledge-gateway/contributing-global-economy/publications/small-business-continuity-checklist

    La guía del Consejo de Información Financiera del Reino Unido para empresas y auditores reconoce que "realizar valoraciones y estimaciones prospectivas al preparar estados financieros y proporcionar otros informes corporativos es particularmente difícil en la actualidad".   La guía del FRC aborda "la presentación de informes narrativos para proporcionar información prospectiva que sea específica de la entidad y que proporcione información sobre la valoración de la junta directiva de la viabilidad comercial y los métodos y supuestos subyacentes a esa valoración; [...] la base de cualquier juicio significativo que confirme la preparación de estados financieros sobre una empresa en funcionamiento; y la mayor importancia de proporcionar información sobre juicios significativos aplicados en la preparación de los estados financieros, las fuentes de incertidumbre en la estimación y otras suposiciones hechas [...]".  https://www.frc.org.uk/covid-19-guidance-and-advice

     

     

    5. En el contexto de la pandemia de la COVID-19, el FRC afirma lo siguiente: "[...] los usuarios no pueden esperar que todas las empresas apliquen hipótesis coherentes cuando existe tal incertidumbre.  Esta falta de coherencia hace que la necesidad de divulgaciones completas de juicios, suposiciones y estimaciones sensibles sea significativamente más importante de lo habitual". 

    https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

    Pensions & Investments, 17 de junio de 2020, comentario de Julie Bell (Center for Audit Quality) y Sandra Peters (CFA Institute):  "Como reconocen los inversores expertos, este es un momento desafiante incluso para las empresas mejor administradas.  Es probable que las dificultades experimentadas hasta la fecha en cuanto a la información financiera (relacionadas con la pandemia de 2020) continúen [...] Los inversores deben considerar la mezcla de información en la que se basan para tomar decisiones, incluidas las suposiciones y juicios relacionados con esa información y el nivel de participación del auditor.  A pesar de estos desafíos, los inversores deben tener la confianza de que el ecosistema de información financiera de las empresas públicas, los auditores y los reguladores está diseñado para equiparlos con la información necesaria para tomar decisiones de inversión acertadas.  Esas decisiones jugarán un papel esencial en nuestra recuperación económica".  https://www.pionline.com/industry-voices/commentary-covid-19-demands-investors-read-financial-statements-very-carefull

     

    6. Council of Institutional Investors Statement on Virtual Shareholder Meetings During Public Health Emergency:  https://www.cii.org/march2020virtualmeetings

     ICGN Viewpoint - How different markets are handling shareholder meetings during the COVID-19 coronavirus health emergency:  https://www.icgn.org/how-different-markets-are-handling-shareholder-meetings-during-covid-19-coronavirus-health-emergency

    [1] IFAC Point of View – Achieving 

    8. IFAC Point of View - Fighting Corruption and Money Launderinghttps://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/fighting-corruption-and-money-laundering

    El Instituto de Contadores Colegiados en Inglaterra y Gales (ICAEW) ofrece una guía práctica a los directores sobre la importancia de denunciar irregularidades durante la pandemia de la COVID-19.  https://www.icaew.com/technical/corporate-governance/roles/company-directors/directors-guidance/how-can-directors-support-effective-whistleblowing-in-the-current-crisis

    2. Papel de los reguladores y los responsables de elaborar normas

    Los organismos reguladores que supervisan la presentación de informes corporativos tienen como objetivo proteger los intereses de los inversores y otras partes interesadas que dependen de la información pública que proporcionan las empresas.  En tiempos de incertidumbre, los reguladores deben asumir un rol prudencial para generar confianza en los mercados.  Además de proporcionar una supervisión eficaz, es necesario colaborar con empresas, auditores y otros proveedores de servicios esenciales.  Un enfoque centrado en los resultados, proporcional a las circunstancias específicas, respaldará el importante trabajo que debe realizar la profesión durante una época de crisis.9  Después de una crisis, a menudo se requieren nuevas regulaciones para "arreglar" problemas pasados.10  Sin embargo, no se puede exagerar la importancia de reforzar el gobierno de la entidad y mejorar el enfoque en el comportamiento ético, en combinación con una supervisión prudencial eficaz y el perfeccionamiento de los requisitos reglamentarios.11

    • Lo que más se necesita en tiempos de gran incertidumbre es un diálogo directo de múltiples partes interesadas entre reguladores, corporaciones, inversores y varios componentes de la profesión contable que identifique de manera proactiva y mejore la comprensión de los problemas e impactos relacionados con la crisis.  La IFAC apoya la acción temprana por parte de los reguladores para colaborar directamente con las empresas y proporcionarles la guía adecuada, en un esfuerzo por apoyar la presentación de información de alta calidad para los accionistas y las partes interesadas.  El diálogo entre jurisdicciones, no solo a nivel nacional, puede y debe tener lugar para evitar la fragmentación regulatoria.  Instamos a los reguladores a tomar medidas proactivas, durante y después de cualquier crisis, para establecer estas redes de partes interesadas con el fin de estar "preparados para la crisis" para el próximo acontecimiento.
    • La IFAC considera que las normas de información financiera basadas en principios ofrecen el marco más eficaz para la presentación de información relevante y comparable, independientemente de las circunstancias específicas de la empresa, la industria, el país o el mercado, incluso en tiempos de crisis.   La alternativa —un enfoque basado en reglas— puede ser más rígida y propensa a ser modificada o suspendida cuando surgen situaciones especiales. Los legisladores y reguladores deben considerar cuidadosamente las repercusiones de cualquier intervención en tiempos de crisis y asegurar la coordinación y el apoyo de los organismos de normalización apropiados.  Instamos a los responsables de elaborar normas a que sean firmes en la defensa de sus procedimientos. Las entidades que presentan informes deben divulgar adecuadamente el impacto de este apoyo.12
    • El cumplimiento de las normas debe ser siempre prioritario, incluso si es necesario retrasar la presentación de los documentos para garantizar la alta calidad de la información presentada.  La IFAC apoya las prórrogas razonables y temporales y la flexibilidad reglamentaria ofrecida por los reguladores durante una crisis para equilibrar adecuadamente la necesidad de plazos en la presentación de informes corporativos con la garantía de informes confiables.13
    • La IFAC alienta a las empresas a ser proactivas al considerar qué informes intermedios son adecuados para mantener a las partes interesadas informadas y si se justifican medidas adicionales (por ejemplo, la emisión de un formulario 8-K en EE. UU. u otras formas de divulgación).14 Las épocas de alteración sustancial de las condiciones del mercado y de los entornos operativos deberían instar a los reguladores a evaluar si los requisitos específicos de sus jurisdicciones deben mejorarse, incluida la frecuencia de la presentación de informes (es decir, trimestral frente a semestral, frente a anual), equilibrando el impacto operativo de las mejoras de la presentación de informes con la garantía de que se ofrece la suficiente transparencia e información para mantener la confianza en las empresas y los mercados en todo momento.
    • Durante una crisis sistémica, a pesar de las mejores intenciones y el trabajo arduo, el riesgo de que el futuro no se desarrolle de la manera descrita por una empresa aumenta significativamente.15 La dirección tendrá dificultades con las suposiciones, estimaciones y juicios frente a la incertidumbre y la volatilidad.  Las incertidumbres pueden generar dudas sobre la empresa en funcionamiento.16  Para anticiparse a estos desafíos, los reguladores deben comunicarse abiertamente e informar las expectativas de los mercados, los inversores y otras partes interesadas según corresponda para los hechos y las circunstancias inusuales.  En este contexto, reiteramos nuestro apoyo a la comunicación de los asuntos clave de auditoría (según la norma internacional de auditoría [NIA] 701) y asuntos críticos de auditoría (según la norma de auditoría 3101 del Consejo de Supervisión Contable de las Empresas Públicas [PCAOB]) para otorgar la transparencia necesaria a asuntos nuevos, impulsados por crisis que requieren una atención significativa del auditor.17 
    • En algunas jurisdicciones, se practican políticas de rotación de firmas o socios de auditoría para mejorar la independencia del auditor. Recomendamos a los reguladores, las juntas directivas y la dirección que sean pragmáticos y reevalúen los planes preexistentes para cambiar los encargos o el personal de auditorías en circunstancias de crisis con el fin de obtener presentaciones de informes corporativos relevantes, confiables y comparables, y mantener la continuidad y el conocimiento detallado de las operaciones, los procesos y el personal de un cliente de auditoría.18
    • De manera similar a las regulaciones posteriores a crisis que surgieron con respecto a los testamentos en vida de grandes instituciones financieras o las opiniones sobre los controles internos de las empresas públicas (por ejemplo, según los criterios del Comité de Organizaciones Patrocinadoras [COSO] desarrollados en los EE. UU.), la IFAC anima a los reguladores a evaluar si determinadas entidades que presentan informes deben proporcionar a los inversores y otras partes interesadas un análisis de resistencia anual, es decir, un informe que especifique los factores esenciales para el éxito de una empresa, identifique las vulnerabilidades y dependencias inherentes al modelo de negocios y explique cualquier política razonable de contingencia de crisis/respaldo desarrollada por la dirección, en consonancia con un enfoque del Consejo de Presentación de Informes Integrados.19

    9. Declaración de Jay Clayton, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de los EE. UU. (26 de marzo de 2020):  "La Comisión de Bolsa y Valores y otros reguladores financieros se centran en dos cuestiones primordiales e interrelacionadas.  En primer lugar, aceptar que nos enfrentamos a un desafío nacional sin precedentes: una crisis de salud y seguridad que requiere que todos los estadounidenses [...] cambien significativamente su comportamiento diario [...].  En segundo lugar, reconocer que la operación continua y ordenada de nuestros mercados es un componente esencial de nuestra respuesta nacional a la COVID-19 y nuestra recuperación". (El uso de negritas fue agregado para dar énfasis) https://clsbluesky.law.columbia.edu/2020/03/26/sec-chairman-on-the-essential-connections-among-markets-businesses-and-workers-in-the-time-of-covid-19/

    10. Tras la crisis financiera de 2008, los resultados de la encuesta sobre la regulación global de la IFAC de 2015 revelaron que hasta el 84 % de los encuestados esperaba que el impacto de la regulación fuera "más" o "mucho más" significativo para sus organizaciones durante los siguientes cinco años.  Retrospectivamente, hasta el 83 % informó que el impacto de la regulación fue "más" o "mucho más" significativo que durante los cinco años anteriores.  From Crisis to Confidence:  The Role of Good Regulation (noviembre de 2015): https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IFAC-REGULATION-PRIMER.pdf

    11. From Crisis to Confidence: Good Regulation, Governance, and Culture – Working to Regain Public Trust in Financial and Capital Markets, Business, and Government:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/From-Crisis-to-Confidence-Good-Regulation-Governance-and-Culture-Sept-2016.pdf

    12. Por ejemplo, consulte Congress should leave accounting standards to FASB de Shana Clor-Pruell y Brian White en Accounting Today ("No se debe permitir que la promulgación arbitraria y ad hoc de normas contables, exenciones u opciones para retrasar el cumplimiento, como las de la Ley CARES, socave el proceso establecido y autorizado del Consejo de Normas de Contabilidad Financiera [FASB]"):  https://www.accountingtoday.com/opinion/congress-should-leave-accounting-standards-to-fasb

    13. Por ejemplo, con respecto a la pandemia de la COVID-19:

    i) El Comité Mundial de Políticas Públicas ha compilado un informe sobre la información disponible públicamente acerca del cambio de las obligaciones reglamentarias que abarca más de setenta jurisdicciones.  https://www.ifac.org/system/files/uploads/gateway/2.b.%20GPPC%20regulatory%20inventory%20%2011%20May%202020.pf

    ii) El Consejo de Información Financiera (FRC) ha alentado a las "empresas del Reino Unido, según corresponda, a hacer uso de la extensión anunciada por el FCA del plazo para la publicación de información financiera anual auditada de cuatro a seis meses a partir del final del año financiero".  https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

    14. Con respecto a la presentación de informes intermedios, la IOSCO ha animado a "divulgar de forma más contundente la información sustancial y la respuesta de la dirección a las cambiantes circunstancias".  https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

    15. El presidente del PCAOB, William Duhnke, también ha comentado en el contexto de la COVID-19: 

    "El juicio del auditor se vuelve aún más esencial para una auditoría de alta calidad en estas circunstancias únicas.  Si bien no cuestionaremos los juicios razonables, confirmaremos si esos juicios son consistentes con nuestras normas".  https://news.bloombergtax.com/financial-accounting/auditors-adjust-to-not-being-there-in-era-of-six-feet-apart

    16. Consulte la alerta sobre prácticas de auditoría de los empleados del Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) sobre empresas en funcionamiento en el entorno actual en evolución:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IAASB-Staff-Alert-Going-Concern-April-2020.pdf

    18. Tenga en cuenta que el Código Internacional de Ética para Profesionales de la Contabilidad (incluidas las Normas de Independencia), "el Código", incluye disposiciones sobre la rotación de los socios de auditoría que deben respetarse.  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IESBA-Long-Association-FAQs-Aligned-to-2018-Code.pdf

    19. La Recomendación 18 del Informe de la Revisión Independiente sobre la Calidad y la Efectividad de la Auditoría (diciembre de 2019) propone un enfoque diferente: una declaración de tres partes de la junta directiva de una empresa que "[...] incorpore, mejore y desarrolle las declaraciones de la empresa en funcionamiento y la viabilidad ya existentes" requeridas para ciertas entidades que presentan informes en el Reino Unido.  https://www.gov.uk/government/publications/the-quality-and-effectiveness-of-audit-independent-review

    3. Papel de la profesión contable

    Los profesionales de la contabilidad en las empresas, la práctica pública y el sector público son actores clave, junto con los TCWG y los organismos reguladores, en la protección de la calidad de la información y en la provisión de información confiable a los mercados y al público en general.  Cuando acontecimientos extremos e incontrolables alteran las operaciones normales de la empresa, la información proporcionada en los comentarios de la dirección, los factores de riesgo y las notas a los estados financieros proporcionan la información necesaria sobre el resultado y la viabilidad de una empresa.  Los entornos de crisis también pueden propiciar el fraude y aumentar el margen de error, ya que surgen nuevas oportunidades y presiones para la dirección, los empleados y las partes externas.  Estas circunstancias pueden suponer un desafío a la hora de realizar juicios y estimaciones acertados ante la incertidumbre, de cumplir los plazos y de adaptar rápidamente los procedimientos internos.  Las responsabilidades éticas, la capacitación y la especialización que definen lo que significa ser un profesional de la contabilidad son más necesarias que nunca.

    • Creemos que las organizaciones de profesionales de la contabilidad (PAO) están mejor posicionadas para comprender los hechos y las circunstancias específicos de la jurisdicción que surgen en una crisis, y deben participar activamente, en nombre de la profesión, con los reguladores y otras partes interesadas.  La IFAC está lista para convocar y facilitar dicho diálogo en nombre de la profesión mundial con reguladores y otras partes interesadas.
    • Cuando las operaciones normales no son posibles ni prácticas, la profesión debe adaptarse e innovar para cumplir con su obligación de respetar los requisitos de presentación de informes y garantizar que el impacto de las crisis en el flujo de información se pueda mitigar de la mejor manera.  La tecnología es clave para convertir las interrupciones operativas en actividades normales.  La IFAC considera que promover una mayor preparación tecnológica y un mejor acceso a los datos por parte de empleadores y clientes es una responsabilidad clave de los profesionales de la contabilidad, incluidos los que operan en entornos pequeños o medianos, y es esencial para estar mejor preparados para la siguiente crisis.20
    • Cuando las adaptaciones y la innovación no proporcionan evidencia de auditoría suficiente y adecuada o cuando se descubren problemas importantes o incertidumbres materiales durante el proceso de auditoría, las firmas de auditoría deben continuar siendo firmes al considerar las posibles consecuencias para el informe del auditor, ya sea la inclusión de asuntos clave o asuntos críticos de auditoría apropiados, el párrafo de énfasis o de incertidumbre material relacionada con la empresa en funcionamiento, o una opinión modificada, según sea necesario. 
    • En los mejores momentos, y especialmente en tiempos de crisis, todas las empresas, independientemente de su tamaño, confían en los profesionales de la contabilidad, no solo para que les brinden servicios transaccionales, sino para que las ayuden a resolver problemas comerciales críticos. Creemos que la especialización multidisciplinaria de las firmas de auditoría y los profesionales de la contabilidad que emplean, mientras conservan la independencia y la objetividad, están bien posicionados para brindar asistencia a las empresas con respecto a la planificación de escenarios, las evaluaciones de riesgo, los juicios críticos, las interpretaciones, las estimaciones y las valoraciones, además de proporcionarles los recursos y la especialización necesarias para las medidas de emergencia que pueden garantizar la viabilidad a corto plazo de una entidad.  En particular, durante una crisis, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan desafíos únicos y necesitan la especialización del profesional de la contabilidad como asesor confiable y solucionador de problemas.  Las pequeñas y medianas firmas de contabilidad deben responder a este llamado.21
    • Un entorno de crisis requiere un mayor enfoque en los juicios, la toma de riesgos, las decisiones o los conflictos de interés que pueden surgir mientras los profesionales de la contabilidad cumplen su función como intermediarios confiables de información de alta calidad, asesoramiento estratégico y comercial y toma de decisiones basada en hechos.  La IFAC apoya los principios fundamentales del Código de Ética del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores (IESBA): integridad, objetividad, competencia profesional y debido cuidado, confidencialidad y conducta profesional, que constituyen las principales bases del mandato de interés público de la profesión.  Las PAO, el código electrónico y otros materiales de guía brindan apoyo a los profesionales de la contabilidad para abordar situaciones desconocidas en tiempos de incertidumbre.22
    • Tomar la decisión correcta —que los contadores apliquen su juicio profesional y actúen de manera ética— no es algo sencillo.  La IFAC considera valioso, más aún durante una crisis, que los profesionales de la contabilidad busquen el asesoramiento de confianza de sus colegas internos, de un tercero objetivo y experto, o de la PAO.  La IFAC alienta a las PAO, las empresas y las firmas de auditoría de práctica profesional a desarrollar planes de apoyo para casos de crisis para que los profesionales de la contabilidad puedan cumplir con su responsabilidad ante sus empleadores y su profesión.

    20. En su análisis de los impactos de la pandemia de la COVID-19, la Asociación de Contadores Certificados Colegiados (ACCA) comenta que "[...] la crisis por la COVID-19 es un llamado a la acción para que las pequeñas firmas de contabilidad se transformen aún más.  La transformación digital de las firmas pequeñas y medianas (SMP) es clave para acelerar el ritmo del cambio, garantizar la durabilidad e impulsar una mejor comprensión de las necesidades del cliente".

    https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_Global/professional-insights/Covid19_recovery/Covid-19_RoadRecovery_SlideStyle.pdf

    21. El análisis de la ACCA también indica que las PYMES enfrentan desafíos con respecto a la reducción de las compras de los clientes, los flujos de efectivo, los incumplimientos de contratos, la capacidad de diferir o renegociar deudas, la capacidad de cambiar el enfoque más allá de los problemas a corto plazo o la capacidad de responder a acuerdos de trabajo desde casa, en comparación con entidades más grandes.

     

    Accountancy Europe (AE) realizó entrevistas con 18 personas de la práctica, incluidos reguladores y presidentes de comités de auditorías. De acuerdo con esta percepción, AE concluye lo siguiente:  i) Los equipos de auditoría multidisciplinarios contribuyen a auditorías de alta calidad. ii) Los auditores se benefician de las aportaciones de los expertos, especialmente de los internos. iii) Las firmas de auditoría deben desarrollar aún más su capacidad para trabajar con expertos internos. iv) Las firmas de auditoría deben seguir siendo multidisciplinarias para cumplir con las expectativas cambiantes de las auditorías. v) Las prioridades de los auditores siguen siendo la calidad de la auditoría, el interés público, la independencia y la ética.

    https://www.accountancyeurope.eu/publications/how-do-multidisciplinary-teams-contribute-to-audit-quality/

     

    Con respecto al impacto en los montos reconocidos, medidos y presentados en los estados financieros, la IOSCO ha sugerido que "es importante que los emisores utilicen las habilidades y competencias adecuadas en áreas como la medición del valor razonable y la valoración del deterioro del valor.  Los emisores deberían considerar si se necesita especialización adicional para ayudar a la dirección a cumplir con sus responsabilidades de preparar los informes financieros". https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

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